Missions CMMI : Dénichez votre future mission freelance

Exemple des missions de Jean-François,
freelance CMMI habitant ?

• Consultant avant vente

  Cabinets de conseil et ingénierie informatique
  Jan 2013 - aujourd'hui

  Activité : Direction de projets, réponses à AO, coaching, &#x2026

• Consultant CMMI

  BNP Paribas Cardif
  Jan 2012 - Jan 2012

  Mission : Soutien à l'amélioration des bonnes pratiques Projet - Construction et animation de Formations en Ingénierie Informatique (Exigences, Cas d&#x2019Utilisation, Gestion de Configuration, &#x2026) - Coaching d'équipes de projets

• Architecte et Urbaniste de SI à la DMOA de la CNP

  CNP Assurances
  Jan 2012 - Jan 2012

  Mission : Audit d&#x2019urbanisation du SI Assurance Individuelle :
  - Description de la démarche et mise en place du dispositif de pilotage de la mission, - Construction du Référentiel d&#x2019Architecture et d&#x2019Urbanisation : - Description des principes de niveau Processus, Fonctionnel et Applicatif, - Description des démarches, règles, normes d&#x2019urbanisation, - Description du métamodèle, puis Cartographies des différents niveaux. - Analyse puis partage des forces et faiblesses des différents niveaux, - Focalisation sur 3 axes d&#x2019amélioration : - Alignement du SI sur les processus Métier, - Construction dispositif d&#x2019intermédiation (correspondant à la zone d&#x2019Echange), - Transversalisation des données Métier et des règles de gestion (Zone Référentiels et Gisement de données) - Description des préconisations et des scénarios d&#x2019Urbanisation.

• Architecte et Urbaniste de SI :

  BPCE
  Jan 2011 - Jan 2011

  Mission : Accompagnement de projets en tant qu&#x2019architecte
  - Projets Finance (ALM, Bâle 3, &#x2026) et Animation des revues d&#x2019Architecture & Urbanisme, - Rédaction des dossiers d&#x2019Architecture, &#x2026 - Projet d&#x2019Echange entre les partenaires BPCE et la zone Finance
  2 / Mission : Construction du Référentiel d&#x2019architecture et d&#x2019Urbanisme
  - Conception et Mise en &#x153uvre des démarches et livrables d&#x2019Urbanisme et d&#x2019architecture, - Rédaction des guides d&#x2019urbanisation et de cartographie du SI BPCE, - Cartographie (MEGA) des domaines Finance et Risques : POS, bilans de flux, diagrammes d&#x2019environnement applicatif, décompositions de processus, (&#x2026) - Cartographie et peuplement des zones d&#x2019Echange, Pilotage, Référentiels, ... - Coaching / Formation des acteurs du domaine Architecture,
  3 / Contribution au Comité de standardisation et interopérabilité des normes et règles d&#x2019architecture et d&#x2019échange de données du Groupe (CE, BP, Natixis, BPCE),

• Consultant CMMI dans le département RBIS / ITME sur une double mission :

  BNP Paribas
  Jan 2010 - aujourd'hui

  1 / Projet : Amélioration des pratiques de l&#x2019organisation :
  - Définition et mise en &#x153uvre des plans d&#x2019actions issus du SCAMPI C puis B, - Pilotage de la fabrication et du déploiement des produits d&#x2019activité du PA.
  2 / Mission : Evaluation CMMI 3 en tant que membre de l&#x2019équipe d&#x2019Evaluation SCAMPI
  - Participation aux 3 SCAMPI (C, B et A) 2010 sur le niveau de maturité 3 du modèle CMMI - Revues documentaires et On site (On site SCAMPI A en décembre 2010)

• Architecte et Urbaniste de SI

  CIF (Crédit Immobilier de France)
  Jan 2008 - Jan 2009

  Projet : Urbanisation du CIF - Cartographie (MEGA) fonctionnelle et applicative
  - Construction d&#x2019un référentiel d&#x2019architecture d&#x2019entreprise : Processus, architecture fonctionnelle et applicative (POS, focalisation sur le quartier Gestion des risques bâlois), - Mise en place d&#x2019une démarche et de normes de modélisation (&#x2026)

• Consultant sur 2 missions au sein du service Méthodologie (DSI/ARN/RNE)

  PREDICA (Crédit Agricole Assurances)
  Jan 2008 - Jan 2009

  1 / De mars 2008 à fin juin 2009 : Consultant Méthode (CMMI)
  Projet : Déploiement de pratiques (du niveau de maturité 2 du modèle CMMI) :
  - Description de l&#x2019existant méthodologique en matière de conduite de projets, - Evaluation du niveau de maturité de 3 équipes de projet pilote, - Construction puis Déploiement d&#x2019éléments méthodologiques conformes au niveau de maturité 2 du modèle CMMI (guides templates, supports de formation, outils, &#x2026).
  
  2 / De novembre 2008 à février 2009 : Consultant BPM et Architecture fonctionnelle
  Projet : Elaboration de la démarche BPM et description des processus pilotes de 2 directions métier (Gestion Epargne et Rentes des produits de retraite).

• Consultant sur 3 missions au sein du service Gouvernance (DSI) :

  AXA BANQUE
  Jan 2006 - Jan 2008

  1 / De juin 2007 à mars 2008 : Consultant Méthodologie Conduite de projet (CMMI)
  Projet : Evaluation de la maturité de l&#x2019organisation DSI (type SCAMPI C) et évolution des processus projet afin d&#x2019atteindre le niveau de maturité 2 du modèle CMMI :
  - Mise en place d&#x2019un référentiel méthodologique "CMMI" (templates, guides, outils,&#x2026), - Accompagnement AQ d&#x2019équipes projet pilote dans le cadre de la montée en maturité.
  
  2 / D&#x2019octobre 2006 à juin 2007 : Consultant Bâle 2 et Risques opérationnels
  Projet : Mise en place d&#x2019une démarche de gestion des risques opérationnels (Bâle 2) :
  - Description de l&#x2019architecture du SI et identification des risques opérationnels de la banque, - Mise en place d&#x2019une démarche d&#x2019amélioration de la maîtrise des risques, - Référent Architecture dans le cadre de la description du dispositif global de maîtrise des risques financiers et de contreparties (&#x2026).
  
  3 / De février 2006 à mars 2008 : Consultant BPM (parallèlement aux projets Bâle 2 et CMMI)
  Projet : Description et maîtrise des processus de la banque :
  - Description, évaluation, maîtrise et suivi des processus de la DSI,
  - Mise en place démarche (revues de processus, formations, coaching, &#x2026)

• Consultant Décisionnel (BI) et BPM au sein des dpts Organisation de la MAAF et des MMA

  MAAF / MMA
  Jan 2005 - Jan 2006

  Projet : Déploiement du dispositif de pilotage des prestataires des mutuelles
  - Spécifications détaillées du Pilotage des APM (Auxiliaires, Prestataires & Mandataires), - Qualification des axes d&#x2019analyse et des tableaux de bord de pilotage, - Définition de l&#x2019alimentation et de l&#x2019architecture de l&#x2019entrepôt et des datamarts, (&#x2026).

• Consultant BPM au sein du département Organisation de la MAIF

  MAIF
  2005 - aujourd'hui

  Projet : Pilotage des processus Métiers de la mutuelle
  - Conseil, analyse et modélisation, puis construction d&#x2019un site intranet BPM.