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Aperçu des emplois de Jean-François,
freelance CMMI habitant ?

• Consultant avant vente

  Cabinets de conseil et ingénierie informatique
  Jan 2013 - aujourd'hui

  Activité : Direction de projets, réponses à AO, coaching, …

• Consultant CMMI

  BNP Paribas Cardif
  Jan 2012 - Jan 2012

  Mission : Soutien à l'amélioration des bonnes pratiques Projet - Construction et animation de Formations en Ingénierie Informatique (Exigences, Cas d’Utilisation, Gestion de Configuration, …) - Coaching d'équipes de projets

• Architecte et Urbaniste de SI à la DMOA de la CNP

  CNP Assurances
  Jan 2012 - Jan 2012

  Mission : Audit d’urbanisation du SI Assurance Individuelle :
  - Description de la démarche et mise en place du dispositif de pilotage de la mission, - Construction du Référentiel d𠆚rchitecture et d’Urbanisation : - Description des principes de niveau Processus, Fonctionnel et Applicatif, - Description des démarches, règles, normes d’urbanisation, - Description du métamodèle, puis Cartographies des différents niveaux. - Analyse puis partage des forces et faiblesses des différents niveaux, - Focalisation sur 3 axes d𠆚mélioration : - Alignement du SI sur les processus Métier, - Construction dispositif d’intermédiation (correspondant à la zone d�hange), - Transversalisation des données Métier et des règles de gestion (Zone Référentiels et Gisement de données) - Description des préconisations et des scénarios d’Urbanisation.

• Architecte et Urbaniste de SI :

  BPCE
  Jan 2011 - Jan 2011

  Mission : Accompagnement de projets en tant qu𠆚rchitecte
  - Projets Finance (ALM, Bâle 3, …) et Animation des revues d𠆚rchitecture & Urbanisme, - Rédaction des dossiers d𠆚rchitecture, … - Projet d�hange entre les partenaires BPCE et la zone Finance
  2 / Mission : Construction du Référentiel d𠆚rchitecture et d’Urbanisme
  - Conception et Mise en œuvre des démarches et livrables d’Urbanisme et d𠆚rchitecture, - Rédaction des guides d’urbanisation et de cartographie du SI BPCE, - Cartographie (MEGA) des domaines Finance et Risques : POS, bilans de flux, diagrammes d𠆞nvironnement applicatif, décompositions de processus, (…) - Cartographie et peuplement des zones d�hange, Pilotage, Référentiels, ... - Coaching / Formation des acteurs du domaine Architecture,
  3 / Contribution au Comité de standardisation et interopérabilité des normes et règles d𠆚rchitecture et d’échange de données du Groupe (CE, BP, Natixis, BPCE),

• Consultant CMMI dans le département RBIS / ITME sur une double mission :

  BNP Paribas
  Jan 2010 - aujourd'hui

  1 / Projet : Amélioration des pratiques de l’organisation :
  - Définition et mise en œuvre des plans d�tions issus du SCAMPI C puis B, - Pilotage de la fabrication et du déploiement des produits d�tivité du PA.
  2 / Mission : Evaluation CMMI 3 en tant que membre de l’équipe d𠆞valuation SCAMPI
  - Participation aux 3 SCAMPI (C, B et A) 2010 sur le niveau de maturité 3 du modèle CMMI - Revues documentaires et On site (On site SCAMPI A en décembre 2010)

• Architecte et Urbaniste de SI

  CIF (Crédit Immobilier de France)
  Jan 2008 - Jan 2009

  Projet : Urbanisation du CIF - Cartographie (MEGA) fonctionnelle et applicative
  - Construction d’un référentiel d𠆚rchitecture d𠆞ntreprise : Processus, architecture fonctionnelle et applicative (POS, focalisation sur le quartier Gestion des risques bâlois), - Mise en place d’une démarche et de normes de modélisation (…)

• Consultant sur 2 missions au sein du service Méthodologie (DSI/ARN/RNE)

  PREDICA (Crédit Agricole Assurances)
  Jan 2008 - Jan 2009

  1 / De mars 2008 à fin juin 2009 : Consultant Méthode (CMMI)
  Projet : Déploiement de pratiques (du niveau de maturité 2 du modèle CMMI) :
  - Description de l𠆞xistant méthodologique en matière de conduite de projets, - Evaluation du niveau de maturité de 3 équipes de projet pilote, - Construction puis Déploiement d’éléments méthodologiques conformes au niveau de maturité 2 du modèle CMMI (guides templates, supports de formation, outils, …).
  
  2 / De novembre 2008 à février 2009 : Consultant BPM et Architecture fonctionnelle
  Projet : Elaboration de la démarche BPM et description des processus pilotes de 2 directions métier (Gestion Epargne et Rentes des produits de retraite).

• Consultant sur 3 missions au sein du service Gouvernance (DSI) :

  AXA BANQUE
  Jan 2006 - Jan 2008

  1 / De juin 2007 à mars 2008 : Consultant Méthodologie Conduite de projet (CMMI)
  Projet : Evaluation de la maturité de l’organisation DSI (type SCAMPI C) et évolution des processus projet afin d𠆚tteindre le niveau de maturité 2 du modèle CMMI :
  - Mise en place d’un référentiel méthodologique "CMMI" (templates, guides, outils,…), - Accompagnement AQ d’équipes projet pilote dans le cadre de la montée en maturité.
  
  2 / D’octobre 2006 à juin 2007 : Consultant Bâle 2 et Risques opérationnels
  Projet : Mise en place d’une démarche de gestion des risques opérationnels (Bâle 2) :
  - Description de l𠆚rchitecture du SI et identification des risques opérationnels de la banque, - Mise en place d’une démarche d𠆚mélioration de la maîtrise des risques, - Référent Architecture dans le cadre de la description du dispositif global de maîtrise des risques financiers et de contreparties (…).
  
  3 / De février 2006 à mars 2008 : Consultant BPM (parallèlement aux projets Bâle 2 et CMMI)
  Projet : Description et maîtrise des processus de la banque :
  - Description, évaluation, maîtrise et suivi des processus de la DSI,
  - Mise en place démarche (revues de processus, formations, coaching, …)

• Consultant Décisionnel (BI) et BPM au sein des dpts Organisation de la MAAF et des MMA

  MAAF / MMA
  Jan 2005 - Jan 2006

  Projet : Déploiement du dispositif de pilotage des prestataires des mutuelles
  - Spécifications détaillées du Pilotage des APM (Auxiliaires, Prestataires & Mandataires), - Qualification des axes d𠆚nalyse et des tableaux de bord de pilotage, - Définition de l𠆚limentation et de l𠆚rchitecture de l𠆞ntrepôt et des datamarts, (…).

• Consultant BPM au sein du département Organisation de la MAIF

  MAIF
  2005 - aujourd'hui

  Projet : Pilotage des processus Métiers de la mutuelle
  - Conseil, analyse et modélisation, puis construction d’un site intranet BPM.