SAP SUPPLY CHAIN

Jan 2010A ce jour Arkema (Chimie)
Fonction : SAP Expert « Supply chain SAP» Mission : Mise en place de PICASO (WAM Advanced planning system) pour la Business Unit KYNAR
• Atelier de conception
• Integration avec les ERP ARKEMA (US , Europe, Asie)
• Définition de l’architecture
• Spécifiction des interfaces
• Systemes : SAP ECC5 + PICASO + BW + BODI

Nov 2008 Déc 2009 Arkema(Chimie)
Fonction : SAP Expert « Supply chain SAP »
Mission : Cadrage d’un projet SAP Supply chain pour le groupe Arkema
• Définition du périmètre fonctionnel du projet
• Architecture applicative
• Aide au choix d’outil de planification (APS)

Assistance à projet d’amélioration d’utilisation de SAP pour une division du groupe Arkema
• Audit + identification des enjeux
• Proposition d’améliorations
• Mise en place outils de pilotage des stocks
Environnement : SAP ECC5 + APO + BW

Sept 2002-Oct 2008 Rhodia(Chimie)
Fonction SAP Expert « Planification et production » sur SAP R/3
Senior sur module PP/PI
Intégration SD / MM / QM / CO-PC / HUM / APO / BW
Mission : Construction du Core System Rhodia sur SAP
• Conception et réalisation du Core System dans l’équipe « production et planification » (PP).
• Environnement : Production batch, continue et discrète. Gestion par lots.
• Déploiement dans 15 sites de production (France, Europe, Chine)

Réalisation de projets de fusion et cession d’activité
Projet d’optimisation
• Elaboration de guide de bonnes pratiques « Supply chain , logistique et production » pour le groupe.
• Animation d’actions d’optimisation de SAP sur les processus supply chain et production.

Conception et construction d’outils de reporting
• Tableau de bord industriel du groupe (sur BW)
• Reporting Supply Chain (sur BW)
• Reporting d’analyse des coûts de production (PP/CO)
Environnement : - SAP R/3 - version 4.6 c ECC5

Mai à nov. 2001 – 2002 Pour Sanofi-Aventis – Division Active ingredient
Fonction Intégrateur Cap Gemini sur MM/PP/PM/CO
Mission : Mise en place de MM/PM/CO-PC.
- Conception des données structurantes liées aux 3 modules
- Revue et validation des points d’intégration
- Conception et construction des données PP pour calcul des prix de revient.
Environnement : - SAP R/3 - version 4.6 B

March 2001 – June 2001 For Carrier
Role SAP PP + Configuration (VC) Consultant on SAP R/ 3
Mission : Mise en place PP + VC (variant configurator) pour PIC
- Conception processus PIC
- Environnement fabrication sur stock (MTS) et fabrication à la commande ( MTO)
- Gestion des produits configurés

Mai à nov. 2000 Pour Aventis CropSciences
Fonction Stream Leader « Planification et production » sur SAP R/3 et APO.
Mission : Développement d’un CORE System pour ACS
- Lancement du projet et définition des délivrables
- Conception générale et détaillée sur les fonctions planification et production
- Réalisation + tests unitaires
- Tests d’intégration
- Etude des points d’intégration APO et R/3

Encadrement d’une équipe de 5 personnes
Environnement : - SAP R/3 - version 4.6 B
- Module PP/PI
- APO Version 2.0
- Module DP + SNP
- CIF (APO + R3 core interface)
- Langue de travail = Anglais
Janv à Avril 2000 Pour MERIAL (Développement et production de produits santé animale)

Fonction
Integrateur JDE Edwards Cap Gemini
Mission : Projet JDE sur 3 sites de production
- Lancement du projet / Support méthodologique
- Assistance à la conception générale dans le domaine logistique (planification, gestion des flux, production, controlling)

1998 + 1999 Pour Hoechst Marion Roussel (Production de principes actifs pour la pharmacie)
Fonction
Intégrateur SAP Cap Gemini
Mission : Etude de cadrage SAP
- Définition du scope
- Etude d’architecture
- Plan projet

Projet SAP MM/SD/FI/CO sur 3 sites de production
- Lancement du projet – Formation équipe de projet
- Conception générale et détaillée
- Réalisation
- Organisation des tests d’intégration
- Assistance au démarrage (déb. 2000)

1998 Pour Hoechst Marion Roussel (Production de principes actifs pour la pharmacie)
Fonction
Chef de projet Cap Gemini , pour une pré-étude SAP R/3
Mission : Dans le cadre d’une étude préalable à la mise en place de SAP R/3:
- Analyse d’adéquation des besoins de H.M.R. aux fonctionnalités standard de SAP R/3 - Version 3.0 F
- Aide au choix d’architecture de SAP R/3, dans un contexte multi-national et multi-métier.
- Définition de la démarche générale de mise en oeuvre de SAP R/3 pour les modules MM, PP, CO et PM

1995- 1997 Pour PLASTIC OMNIUM
Fonction
Directeur Logistique d’une division (CA 2.7 Md, 3200 pers)
Mission : Encadrement d’une équipe centrale (3 pers) dédiée aux études logistiques (chiffrage, cahier des charges, pilotage de projets)
Animation d’un groupe du métier logistique de la Division (15 pers)
Coordination, harmonisation de méthodes
Pilotage du contrôle de gestion de la fonction logistique dans la division
Management de projets logistiques auprès de clients (MAF, synchrone...)
Etudes logistiques liées aux développements de nouveaux sites industriels
Coordination des besoins informatiques sur la fonction SUPPLY CHAIN
Envir. technique HP 3000
PHARE + MM (supply chain)
SAP (compta - finance)

1989 - 1995 Pour ANDERSEN CONSULTING

1994 - 1995 Projet : VALEO Branche ELECTRONIQUE + EMBRAYAGE
Autres clients
Mission : Management d’implantation de MAC PAC
Conduite du projet sur un plan fonctionnel, technique, coûts et délais
Encadrement d’équipe
Envir. technique AS400

1993 - 1994 Projet : KELLER
Mission : Organisation industrielle (Passage en ligne de produits)
Gestion du projet système d’information relatif à cette réorganisation
Environnement JIT
Envir. technique : AS 400 + PC

1993 - 1994 Projet : KELLER
Mission : Mise en place de la gestion commerciale et de la planification de production
Contrôle de gestion industrielle
Analyse fonctionnelle, choix de gestion, pilotage de la mise en oeuvre
Environnement Multi-sites
Forte culture EDI
Envir. technique : AS 400

1990 - 1992 Projet : VALEO - branche Sécurité/Habitacle
Mission : Mise en place de MAC PAC
Formation utilisateurs, paramètrage...
Envir. technique : AS 400

1989 - 1990 Projet : EDF - Direction de la production
Mission : Conduite du changement en contrôle de gestion
Aide à l’élaboration budgétaire