PEOPLESOFT FSCM signifie PeopleSoft Financials and Supply Chain Management.
Travail temporaire et Ressources Humaines
Adecco IT Services
2000 - 2024
Back-office Delivery Manager / Solution Analyst
2023 - 2024
- Manager l’équipe ERP PeopleSoft FSCM de cinq personnes, et garantir le respect des procédures et la
qualité des livrables.
- Intégrer PeopleSoft FSCM avec Hyperion-Oracle pour la consolidation comptable du groupe
- Définir et mettre en place une solution de demande management pour répondre aux objectifs antagonistes
de différentes parties prenantes, La solution a été étendue à la gestion des demandes de toutes les
solutions backoffice.
Chef de Projet Applications financières
2004 - 2022
- Intégrer de la solution d’achat SAP-Ariba Saas avec PeopleSoft FSCM pour automatiser la chaine P2P.
- Participer à la création d’une solution front office/middle office/back office globale dans PeopleSoft FSCM.
o Mettre en place la méthodologie Agile pour les développements PeopleSoft.
o Assurer la localisation et l’implémentation de la solution.
- Concevoir et développer une vingtaine de nouvelles fonctionnalités pour améliorer l’expérience utilisateur, la
productivité et la sécurité de PeopleSoft FSCM avec une équipe offshore située en Inde.
- Améliorer la performance de PeopleSoft FSCM : temps de process et d’affichage.
- Intégrer dans PeopleSoft FSCM V9 les sociétés ou groupes de sociétés de différents pays.
o Réduire de cinq à une le nombre d’instances PeopleSoft et les couts afférents. Définir les
paramétrages nécessaires pour gérer plusieurs pays sur la même instance.
o Localiser la solution en fonction des obligations nationales.
o Industrialiser le processus d’intégration des nouvelles sociétés.
- Upgrader PeopleSoft FSCM de la version 7.5 vers la version 9 pour l’instance allemande.
o Coordonner l’activité entre les équipes Adecco Core team / intégrateur / équipe locale.
o Assurer l’implémentation du module AR.
- Préparer l’upgrade de PeopleSoft FSCM de la version 7.5 vers la version 9 :
o Participer à la sélection de l’intégrateur, organiser la formation de l’équipe projet.
o Définir les règles de setup, de design et de développement.
- Concevoir un nouveau process de lettrage des paiements clients devenu standard group.
Responsable équipe fonctionnelle PeopleSoft Applications Financières
2003 - 2004
- Manager l’équipe fonctionnelle de 6 personnes pour la maintenance et l’évolution de PeopleSoft FSCM 7.5.
- Définir les priorités et les standards d’intervention de l’équipe. Améliorer la relation clients et réduire le
nombre de demandes ouvertes.
- Déterminer avec un groupes de CFO les « group best practices » pour PeopleSoft FSCM.
Définir la localisation des fonctions relatives à la facturation dans le système d’information entre le front office
et le back office pour les entités anglaises. Prendre en charge les développements backoffice dans
PeopleSoft à Lyon et piloter les développements front office à Madrid.
- Réaliser la fusion d’entités financières et fiscales italiennes (enjeu 30 millions d’Euro).
Consultant fonctionnel Senior Applications Financière
7/2000 - 2002
- Encadrer l’équipe fonctionnelle pour l’implémentation des modules PeopleSoft FSCM : AR, AP, AM et GL
en Allemagne. Produire les designs des interfaces clients et factures clients devenues les standards du
groupe. Réaliser le setup de l’instance allemande.
- Implémenter les entités irlandaises dans AR et Billing de PeopleSoft FSCM.
- Mettre en place l’automatisation par l’automate AutoSys des traitements de nuit pour PeopleSoft FSCM.
- Produire des spécifications fonctionnelles pour les modules Billing et AR de PeopleSoft FSCM version 7.5
Consultant fonctionnel
SNECMA Services – Safran
1/2000 - 6/2000
Industrie aéronautique.
Formaliser les processus financiers dans le cadre de l’implémentation de l’ERP Baan
Responsable comptable
GDK Holding - Chaudronneries industrielles pour le nucléaire - 7 filiales
1992 - 1999
- Responsable de la clôture des comptes, des états fiscaux, de la gestion de trésorerie, de la paie.
- Manager une équipe multisite de neuf personnes.
- Mettre en place des procédures d’évaluation des contrats et des encours.
- Implémenter la solution comptable (IRIS Finance.)
- Assurer la partie administrative de la restructuration du site Lyonnais et de la nouvelle usine à Laudun.
-
1991-1992 :
Responsable comptable - L’Avenir - BTP - 4 filiales
1988-1990 :
Responsable comptable et administratif - Ed. LECLERC - Hyper marché 5000m2
1988 :
Comptable - COVI 69/groupe SCOA - Concession Véhicules Industriels.
1986/1987 :
Associé - Artmotion / Galerie L'Œil Ecoute - Art contemporain et mécénat culturel.
1985 :
Responsable administratif – SOMICRONIC - Construction Electronique.