Freelance PeopleSoft FSCM : Trouvez les compétences nécessaires à votre projet

Exemple d'expériences de Christophe,
freelance PEOPLESOFT FSCM résidant dans le Rhône (69)

• Back-office Delivery Manager / Solution Analyst

  2023 - 2024

  Manager l’équipe ERP PeopleSoft FSCM de cinq personnes, et garantir le respect des procédures et la
  qualité des livrables.
  - Intégrer PeopleSoft FSCM avec Hyperion-Oracle pour la consolidation comptable du groupe
  - Définir et mettre en place une solution de demande management pour répondre aux objectifs antagonistes
  de différentes parties prenantes, La solution a été étendue à la gestion des demandes de toutes les
  solutions backoffice.

• Chef de Projet Applications financières

  2004 - 2022

  - Intégrer de la solution d’achat SAP-Ariba Saas avec PeopleSoft FSCM pour automatiser la chaine P2P.
  - Participer à la création d’une solution front office/middle office/back office globale dans PeopleSoft FSCM.
  o Mettre en place la méthodologie Agile pour les développements PeopleSoft.
  o Assurer la localisation et l’implémentation de la solution.
  - Concevoir et développer une vingtaine de nouvelles fonctionnalités pour améliorer l’expérience utilisateur, la
  productivité et la sécurité de PeopleSoft FSCM avec une équipe offshore située en Inde.
  - Améliorer la performance de PeopleSoft FSCM : temps de process et d’affichage.
  - Intégrer dans PeopleSoft FSCM V9 les sociétés ou groupes de sociétés de différents pays.
  o Réduire de cinq à une le nombre d’instances PeopleSoft et les couts afférents. Définir les
  paramétrages nécessaires pour gérer plusieurs pays sur la même instance.
  o Localiser la solution en fonction des obligations nationales.
  o Industrialiser le processus d’intégration des nouvelles sociétés.
  - Upgrader PeopleSoft FSCM de la version 7.5 vers la version 9 pour l’instance allemande.
  o Coordonner l’activité entre les équipes Adecco Core team / intégrateur / équipe locale.
  o Assurer l’implémentation du module AR.
  - Préparer l’upgrade de PeopleSoft FSCM de la version 7.5 vers la version 9 :
  o Participer à la sélection de l’intégrateur, organiser la formation de l’équipe projet.
  o Définir les règles de setup, de design et de développement.
  - Concevoir un nouveau process de lettrage des paiements clients devenu standard group.

• Responsable équipe fonctionnelle

  PeopleSoft Applications Financières
  2003 - 2004

  - Manager l’équipe fonctionnelle de 6 personnes pour la maintenance et l’évolution de PeopleSoft FSCM 7.5.
  - Définir les priorités et les standards d’intervention de l’équipe. Améliorer la relation clients et réduire le
  nombre de demandes ouvertes.
  - Déterminer avec un groupes de CFO les « group best practices » pour PeopleSoft FSCM.
  Définir la localisation des fonctions relatives à la facturation dans le système d’information entre le front office
  et le back office pour les entités anglaises. Prendre en charge les développements backoffice dans
  PeopleSoft à Lyon et piloter les développements front office à Madrid.
  - Réaliser la fusion d’entités financières et fiscales italiennes (enjeu 30 millions d’Euro).

• Consultant fonctionnel Senior Applications Financière

  Jan 2000 - aujourd'hui

  - Encadrer l’équipe fonctionnelle pour l’implémentation des modules PeopleSoft FSCM : AR, AP, AM et GL
  en Allemagne. Produire les designs des interfaces clients et factures clients devenues les standards du
  groupe. Réaliser le setup de l’instance allemande.
  - Implémenter les entités irlandaises dans AR et Billing de PeopleSoft FSCM.
  - Mettre en place l’automatisation par l’automate AutoSys des traitements de nuit pour PeopleSoft FSCM.
  - Produire des spécifications fonctionnelles pour les modules Billing et AR de PeopleSoft FSCM version 7.5

• Consultant fonctionnel

  SNECMA Services – SafranIndustrie aéronautique.
  Jan 2000 - Jan 2000

  Formaliser les processus financiers dans le cadre de l’implémentation de l’ERP Baan

• Adecco IT Services

  Travail temporaire et Ressources Humaines
  2000 - 2024

• Responsable comptable

  GDK Holding - Chaudronneries industrielles pour le nucléaire - 7 filiales
  1992 - 1999

  Responsable de la clôture des comptes, des états fiscaux, de la gestion de trésorerie, de la paie.
  - Manager une équipe multisite de neuf personnes.
  - Mettre en place des procédures d’évaluation des contrats et des encours.
  - Implémenter la solution comptable (IRIS Finance.)
  - Assurer la partie administrative de la restructuration du site Lyonnais et de la nouvelle usine à Laudun.

• Responsable comptable

  L’Avenir - BTP - 4 filiales
  1991 - 1992

• Responsable comptable et administratif - Ed

  LECLERC - Hyper marché 5000m2
  1988 - 1990

• Comptable

  COVI 69/groupe SCOA - Concession Véhicules Industriels.
  1988 - aujourd'hui