Expérience professionnelle
Février à ce jour : CSC – infogérance CACEIS Lux
Chef de projet - Expertise de projet technique d’infrastructure (Tivoli Tec –DM/ITM-TWS- TSM) – Management de l’ equipe Système &Tools ( 5 pers.)
Préparation de l’évolution et de la mise en œuvre d’outils gestion d’alarme et de surveillance autour de Tivoli pour le site de production bancaire CACEIS (Luxembourg, France , Allemagne).
Support projet et technique Tivoli pour les mondes Open et Mainframe .
Juin 2008 à Décembre 2008 : ATOS
Architecture et Projet infrastructure Technique – Infrastructure technique - Pôle Solution AIX – Société Générale.
Gestion de projet et préparation à la mise en œuvre d’une infrastructure NIM Centralisé pour les sites de production Société Générale .
Gestion de projet de l’infrastructure télémaintenances IBM (Pserie, Xserie, Zserie, DS8000, VTS) pour l’ensemble des Datacenter .
Recette technique MPFS pour validation du concept. (Prouve Off Concept) .
Support technique AIX de la plateforme prototype du service technique (6 Pseries)
Février 2008 à Juin 2008 : ATOS - Transition d’infogérance GEFCO.
Chef de projet transversale - Sécurisation de haute disponibilité des SI
Projet et mise en œuvre de la recette de test de bascule de cluster Aix sur P5xx et P6xx en production dans le cadre de la validation contractuel entre Atos et GEFCO . (applications hautement critiques et serveurs d’infrastructures (Eai/edi MQS/CFT / Netbackup))
Gestion de la relation client dans un cadre contractuel d’infogérance.
Identification transversale et définition du plan et du processus de test sur les S.I. mutualisés sur 20 cluster.
Décembre 2007 à Janvier 2008 : MECAPLAT - Transition d’infogérance IBM
Responsabilité et Gestion du site de production ( 5 pers.)
Gestion de transition IBM du site de production ERP Mecaplast (Oracle E-business) sous technologie IBM de type Cluster HCMP P550,Bais SAN DS400 et Library Overland NE410
Septembre 2007 à Décembre 2007 : BIORAD
Consultant projet - Rédaction de forfait de refonte de l’infrastructure de sécurité des données et de l’archivage légal centralisée dans un domaine technique X86 ( VMware Networker.) pour la plateforme Européenne.
Audit des systèmes sur les différents sites du client
Rédaction d'un cahier des charges pour un forfait
Mise en place de l'équipe
Planification du projet
De Mai 2007 à Juin 2007 : HP/ATOS
Consultant Technique – Audit des usages CRM chez SFR
Audit technique d’usage du CRM Siebel chez SFR dans le cadre futur d’évolutions techniques et fonctionnelles.
Octobre 2006 à Mai 2007 : La Poste – Direction Opération Informatique du Courrier
Architecte & Chef de projet des Infrastructures de SAN /NAS, Stockage & Sauvegarde composée de baies HDS (9980 & 9570), de switch Brocade 48K, 4100, 3800 et les librairies STK LT700 & LT180 dans un monde hétérogène composé de 800 serveurs sauvegardé sous Netbackup & LRS (symantec)
Conduite des projets d’intégration d’architecture des SI.
Le support projet auprès des Services de Gestion
Validation et qualification de la nouvelle architecture des SI
Pilotage des plannings tranversaux.
Janvier à Septembre 2006 : Groupama SI – Direction Technique d’Industrialisation des SI
Chef de projet SI. développement des stratégies d’industrialisation ( domaine technique Wintel et Unix regata (Siebel 7.5.3, EAI vitria V4, DB2, Oracle V9, CFT, SAP/R3))
Gestion projet et coordination technique pour un objectif de mise en production (planification, chiffrages des contributions, serveurs, supervision, flux)
Gestion de la relation Etude/Production
Industrialisation de la GRC (Gestion de la relation clients) EAI vitria Peregine (Asset Center / Service Center)
Informer & Alerter des risques projets et des risques de productions
Septembre 2004 à Janvier 2006 : CEGETEL
Architecte & Ingénierie de Sauvegarde & archivage en production (80 To)
Mise en place du nouveau système de sauvegarde du disque sur stockage EMC
Consultant projet dans les domaines de la sécurisation des données (domaine sauvegarde & archivage)
Participation à la rédaction du cahier des charges techniques.
Gestion des projets d’évolution de l’archivage légal.
Etude de la mise en œuvre technique d’un prototype pour l’archivage ( TSM – NETAPP).
Juillet 2004 à Septembre 2004 : Chanel
Responsable de l’équipe DBA (Remplacement temporaire)
Garantir la qualité de service et le fonctionnement des bases de données de production
Management de l’équipe DBA de production (3 personnes ,300 bases)
Novembre 2002 à Juin 2004 : Pour FSYSTEM .
Mars 2003 à Juin 2004 : Ibm Global Service – SO
Consultant Projet &Technique – Transition d’infogérance
Transition technique pour la mise en place de l’infogérance AVENTIS (5 site -700 serveur NT/W2K – SAN /Cluster/EMC)
Transition technique pour la mise en place de l’infogérance NSMD (banque abnamro)
(2- site 200 serveurs NT /W2K– 14 serveurs AIX SAN –cluster – EMC Oracle)
Migration des serveurs AIX vers un Superdome HP
Janvier à Mars 2003 : Auchan
Consultant Projet & Technique – Intégration Technique du Monitoring Tivoli Unix NT/Oracle.
Mise en place du package Tivoli monitoring pour les remontée d’alarmes techniques pour Auchan International (environnement Sun – HP Aix –AS400 – MQS – Connect direct – Application Oracle Financiel)
Novembre à Décembre 2002 : Cegetel
Consultant Projet & Technique – Audit des outils de pilotage Tivoli
Gestion de la relation client.
Audit technique des outils de supervision du point focal Cegetel
Préconisation pour la réduction de la remonté d’alarme autour de Tivoli Monitoring
Début de collaboration avec Fsystem
Juin à Novembre 2002 : France Télécom -OCISI
Consultant Projet & Technique – Gestion de Plate Forme d’Infrastructure.
Gestion de la relations client MOE et Architecte.
Gestion des ressources techniques (590 machines : IBM/BULL/SUN/HP)
Attribution d’infrastructure technique d’intégration (10 projet/jour)
Etude des dossiers d’Architecture, dans le cadre d’identification de l’infrastructure
Mise en œuvre des solutions d’infrastructure (ERP-SRM-CRM-EAI)
Validation des mises en Œuvres des sauvegardes TINA et recovery systèmes.
Etude des réponses d’appels d’offres d’infrastructure
Préparation du prévisionnel budgétaire
Avril à Juin 2002 : TRMP
Consultant Projet & Technique pour application IP vidéo, voix et donnée
Etude et suivi de l’architecture technique et fonctionnelle des projets
Réalisation d’Etude d’impact et faisabilité
Elaboration des cahiers de charge technique
Réalisation de dossier de Spécification d’Architecture des Systèmes
Mai 2001 à Avril 2002 : BOUYGUES TELECOM – Direction de l’Architecture
Architecte & chef de projet de la ligne de marché Entreprise
Etude de l’architecture technique et fonctionnelle des projets de la maîtrise d’œuvre de la ligne de marché entreprise
Assurer une veille technologique sur les solutions d’infrastructure SI & Archivage
Réalisation d’étude d’impact et faisabilité
Elaboration des cahiers de charge technique dans le cadre d’appel d’offre
Réalisation de dossier de Spécification d’Architecture des Systèmes
Début de ma carrière en tant qu’ indépendant.
Mars 1998 à Mai 2001 : Pour Transiciel
Janvier 1999 à Mai 2001 : CEGETEL Système d’information
Consultant SAP - Chef de projet en Intégration d’ERP
Définition de l’architecture technique et fonctionnelle du projet de création d’instance SAP/R3 réservé aux évolutions fonctionnelles et à l’inter - relation entre Système d’information
Architecture Technique pour l’installation du projet SAP/APO « supply chain »
Avril 1998 à Janvier 1999 : CEGETEL Système d’information
Architecte des systèmes d’informations
Définition de l’architecture technique et fonctionnelle du projet Système de gestion des services de téléchargement SFR
Prise en compte des besoins d’exploitabilité et d’industrialisation de la production dans la définition des solutions
Mars à Mai 1998 : TDF
Architecte des systèmes d’informations
Conseil en architecture dans le cadre de bases de données répliquées
Elaboration et vérification de cahier des charges détaillées
Etude de performance, pour le projet de gestion d’antenne Hertzienne et de commercialisation de bandes passante
Début de collaboration avec Transiciel
Mai 1997 à Février 1998 : Brossard
Responsable du site ERP/Consultant SAP
Mise en œuvre de la garantie de la continuité de service
Définition, planification et organisation des évolutions techniques
Mise en œuvre du plan de reprise d’activité.
Janvier 1991 à Mai 1997 : Pour Binôme
Septembre 1996 à Mai 1997 : TRT
Chef de projet/Architecte technique
Elaboration du cahier des charges, planification et migration d’un système haute disponibilité
Formation et transfert de compétence aux utilisateurs
Juillet 1995 à Août 1996 : KIABI
Responsable technique
Industrialisation et déploiement des évolutions techniques (parc de 3000 serveurs)
Encadrement d’une équipe technique (10 ingénieurs de production)
Mars à Juillet 1995 : SOFRECOM mission effectué au QATAR
Responsable intégration technique (5 développeur)
Intégration d’un logiciel de suivi et de facturation téléphonique en haute disponibilité
Mars 1993 à Mars 1995 : PARELLI (filiale financière de SG)
Responsa...