CV IBM Security Identity Management : Trouvez votre consultant freelance

Résumé d'expériences de Jean,
freelance IBM SECURITY IDENTITY MANAGEMENT habitant la Seine-Saint-Denis (93)

Capgemini Aout 2013 – A ce jour
Rôle : Directeur Technique/Directeur de programme
Clients Multiples
• Solution Devops, CMP et automation (Ansible, CloudForms, ServiceNow, vRealize)
• Solution monitoring (Centreon, HPOV, Tivoli..)
• Solution sécurité (SIEM, SOC…)
• Digital Transformation, Big data…
• Eligibilité cloud et solution cloud (CloudScape, Device42)
Client Final : PSA (Projet de fusion SI et transformation)
Construction et mise en œuvre du plan de transformation (Fusion de SI PSA et SI Opel) :
• Expertises-Infrastructure SI, Sécurité SI et IT4IT
• Mise en place de la solution securité (SIEM, SOC..)
• Analyse des applications et infrastructure Opel et mise en œuvre d’un cadre de référence en vue de fusion avec le SI de PSA.
Client Final : St. Gobain (Projet de Transformation/Transition Infogérance CAP)
Elaboration de la solution de migration data centers
Réseau DC cible, Réseau SAN, Infrastructure de calcul – serveurs x86, serveurs Vmware, IBM iSeries, IBM Power Aix, Nutanix ; Migration des applications…)
Client Final : Elior (Projet de Transformation/Transition Infogérance CAP)
Elaboration de la solution cloud (Création de DC USA et Europe ; Réseau DC ; Nutanix ; CMP…)
Mise en place de la solution securité (SIEM, SOC..)
Client Final : CEA
Audit, diagnostique et remédiation - développement d’une application web (Django, PostgreSQL…)
Client Final : Sanofi
Elaboration d’une solution de gestion de projet et programme – en « managed services » avec un pool de 100 PM aux USA et Europe.
Client Final : Louis Dreyfus (Projet de Transformation/Transition Infogérance CAP)
Programme de consolidation de « data centers » repartis dans différents continents (Amérique du Nord, Amérique du Sud, Asie et Europe) sur 2 centres à Lyon et Genève et migration des applications (>200 applications) de multiples datacenters sources vers deux datacenters cibles.
• Direction et animation d’une équipe off-shore
• Elaboration du plan d'intégration en production
• Coordination de transition and intégration en production
• Mise en place de contrat de service
• Construction du DC Lyon et DC Genève
• Architecture de l’Infrastructure : Réseau, Citrix, VMware, DB et NAS/SAN.
• Architecture des applications (>150) dans le nouveau contexte
• Migration des applications (> 450 application + 35 plateformes SAP) DC USA  DC Genève
• Migration des applications du socle Oracle Solaris vers le socle RedHat Linux.
• Transfert de données (> 50 To) de VNX à Isilon
• Expertise : Sécurité Réseau/SI, Data Center, Réseau LAN/WAN, Prise en charge en infogérance et Production, Transformation SI, Architecture Unix/Windows (Services IT, Applications, Solutions d’administration, supervision, sauvegardes et ordonnancement)
Client Final : GRTgaz (Projet de Transformation/Transition Infogérance CAP)
Pilotage d’un programme de « Désimbrication des Systèmes d’Information de GRTgaz et de GDF Suez » (construction d’un nouveau SI avec environ 600 applications) pour répondre à la 3ème Directive Européenne du marché de l’énergie dans le cadre de la séparation des activités entre GDF SUEZ et GRTgaz.
• Pilotage d'équipe de Consultants et Chefs de Projets (Internes et Externes) > 100 personnes
• Encadrement et suivi : budgets et plannings
• Animation de comité stratégique et COPIL
• Gestion de relation client et fournisseurs
• Elaboration du plan d'intégration en production
• Coordination de transition en production
• Mise en place de contrat de service
• Cadencement et la mise en production des applications avec la MCO inhérente
• Avant-Vente (Proposition de la solution et établissement de propositions commerciales)
• Expertise : Data Center, Réseau LAN/WAN, Prise en charge en infogérance et Production, Transformation SI, Architecture Unix/Windows (Services IT, Applications, Solutions d’administration, supervision, sauvegardes et ordonnancement)
Environnement technique : Infrastructure (Windows 2012, Linux RHEL/SUSE, Citrix 4.5/6/7.2, NetScaler, Oracle T4-2 avec Oracle VM for Sparc, Oracle Solaris Cluster, Oracle RAC 11gR2, Oracle (10, 11g, 12c), Entreprise Manager Cloud Control, Entreprise Manager OPS Center, Oracle Exadata, Réseau (Nexus, F5, Fortinet, Bluecoat, Juniper, Zscaler Proxy..), Outils (Avamar, Dobiminer…), VMware vSphere 5.5 & 6.0 (ESXi, vCenter, HA, vMotion), HP Blade, EMC VNX, Applications (SIG, ERP, Contrôle commandes, ERP, CRM, IAM, SOC/SIEM, Syslog-NG…).

ADP GSI Mars 2012 – Juillet 2013
Rôle : Directeur de projet - Migration data center
• Pilotage des projets liés à la migration Datacenter : (exigences, contenu, délais, coûts/budget, qualité, RH, risques, communications.)
• Pilotage d'équipe > 10 personnes
• Analyses (SWOT, Coût / Risques..), identification des projets et lotissement
• Feuille de route et plan stratégique
• Déploiement d'une nouvelle DC4G (Pantin)
• Déploiement de DC de DRP (Barcelone)
• Déploiement WAN/MAN/LAN, WLAN
• Migration de services (DC Suresnes  DC Pantin)
Environnement technique : Cisco (ASA, Nexus 3K, 5K et 6K), Checkpoint, Bluecoat, Fortinet, F5 Viprion, Servers (LDAP, DNS, DHCP, Radius, Tacacs...), Système de stockage (EMC, NetApp), SAN, NAS, FC, iSCSI, Serveurs Virtualisés…

CASSIDIAN (EADS) Nov. 2008 – Fév. 2013
Directeur de projet – Build & Transition
Conception, réalisation, intégration et déploiement de l'infrastructure : communication et messagerie formelle, militaire, sécurisée. Un système large, complexe, distribué et réparti sur 28 pays de l’OTAN.
• L'infrastructure messagerie: Middleware/Produits (Nexor, Maxware, Lotus Notes, Domino, Tivoli..), Technologie (Windows server 2008, VMWare, AD, X.400/X.500/X.509, DAP/LDAP, PKI...), HSM, Active Directory, SQL Server, Produits Tivoli (TSIEM, TSOM, DWH...).
• L'infrastructure réseau et sécurité : WAN, LAN, VLAN, NetView, PKI, SSO, Chiffrement, Cryptographie, Strong Authentification, CA, RA.
• Développement de « Training Packages » salles et développement de modules e-learning.
• Formation des formateurs, des utilisateurs et des officiers de l’OTAN dans un cadre de transition (formation dispensé en anglais aux sites OTAN).
Environnement technique : PKI, Chiffrement, Cryptographie, IAM (basée Tivoli), Strong Authentication, CA, RA, Lotus Domino, VMware, Windows XP/7, Windows 2008 Server, Active Directory, SQL Server, Tivoli Product Suite, Nexor (MTA, DSA), Maxware DSE, Technologie/Réseau (LAN/WAN/MPLS), X.400/X.500, DAP/LDAP/DISP

ALCATEL – LUCENT Entreprise Juil. 2008 – Oct. 2009
Rôle : Directeur de projet (Build & ITSM)
Build & Run (en services managés) des solutions VoIP/ToIP/Centre d’appels intégrant help desks et NOC :
• Encadrement des Chefs de projet « déploiement » et « service delivery ».
• Suivi budgétaire ; Préparation et participation aux COPIL et COPROJ.
• Élaboration des indicateurs qualité (KPI, SLA, OLA..), PCA, PRA, gestion d'incidents, d'évolutions et de configuration.
• Pour Alsthom : Gestion de déménagement sites ; Suivi de chantier migration desserte télécom (PABX) ; Pilotage de projets de déploiement de terminaux téléphoniques analogiques, numériques, IP, DECT
• Pour Alcatel : Gestion de la transition de l’infogérance d'une centaine de sites XoIP (Télécom Nouvelle-Zélande ==> Alcatel)
• Pour DSM : Déploiement de solution (Help Desk, NoC, Sites Utilisateurs) dans divers pays – France, Pays bas, Chine, Hong Kong Espagne, Turquie, Brésil…

CANAL + Fév. 2007 – Juin 2008
Rôle : Chef de projet
Production informatique, Infrastructure et Service Delivery
• Pilotage de l’intégration : Applications (CRM, ERP, GED) et Infrastructure (Windows 2003 serveur, Active Directory, Citrix) permettant de relier Canal+ à des prestataires de service métier et technique incluant les centres d’appels.
• Suivi de Run (IP/MPLS, IP/VPN, téléphonie.).
• Mise en place des processus conformes ITIL.
• Gestion de contrats (Élaboration, Suivi et Administration) avec les partenaires et les clients.
• Suivi de la qualité de service (KPI, SLA, OLA...)
Environnement technique: ITIL, ISO 27000, CRM Siebel, CST Prosodie, Mainframe CICS/DB2, MPLS/VPN, Citrix Metaframe, FTP/sFTP/CST/Pelican, Unix (HP, Sun), Linux.
Bouygues Telecom Service Jan. 2006 – Jan. 2007
Rôle : Consultant AMOE
Élaboration des exigences techniques, vérification et validation de l’architecture J2EE et des spécifications techniques des applications ERP (J2EE) front-office et back-office, spécifiques gestion clients et gestion commerciale, marketing, vente, devis, facturation, stocks…
Environnement technique: OS (Sun Solaris, Windows), SGBDR (Oracle 9i), Langage (Java, C, Shell, PL SQL), J2EE, Java, UML, XML, Design patterns, Weblogic, XML, Client léger (Servlet, JSP), Swing

COFIROUTE - VINCI Nov. 2001 – Déc. 2005
Rôle : Consultant AMOE
Conduite d'un programme d’automatisation des activités de gestion et d’exploitation d’un réseau d’autoroute intégrant radio/IP, téléphonie/IP, et GPS :
• Définition des besoins (Concepts, Modélisation métier, Fonctions et Processus métier)
• Conduite et gestion des appels d’offres (CCTP, CCAP, Choix fournisseurs…).
• Coordination fournisseurs, utilisateurs, fonctionnels et techniques.
• Conduite et accompagnement du changement
Environnement technique: OS (HP-UX, Windows), SGBDR (Oracle 9i), Langage (Java), J2EE, Java, UML, XML, Design patterns, Weblogic, XML, Client léger (Servlet, JSP), Client lourd (Swing)

ALCATEL – CIT Oct. 1999 – Juin 2001
Rôle : Chef de projet
Pilotage de déploiement des réseaux multiservices ATM/IP/xDSL supportant des applications du type TV/VOD sur ADSL, xDSL VPN, High-speed internet.
Clients grands comptes gérés : France Télécom, OPT (Polynésie Française)
Environnement technique: Windows NT, Linux RedHat, HP Aix, ATM/xDSL/MPLS/IP (Newbridge)

LUCENT Technologies Juin 1998 – Sept. 1999
Rôle : Architecte Solution Réseau
• Conception solution réseau d’accès et de dorsa...