CV/Mission de Consultant fonctionnel logistique freelance

Exemple de missions d'Eric,
Consultant fonctionnel logistique habitant la Seine-et-Marne (77)

• Responsable des Domaines SAP Logistique/Autorisations ECC6/HANA/S4/Hana

  VIVESCIA
  Jan 2012 - Jan 2019

  • Projet Connect’in S4/Hana modules SD, MM, TM, PP, ACM, APO, EWM, FI, CO, RETAIL. Blue
  Print
  • Correction/évolution du système (SD MM QM TM PP WM BC) pour les sociétés Vivescia SeVeal
  Agrihub
  • Mise en place de SAP pour la société Kalizea (MM SD TM FI CO WM QM)

• Consultant Fonctionnel Logistique Template Light ECC6

  TOTAL
  Jan 2012 - Jan 2012

  • Interlocuteur TMA pour l’Inde
  • Rédaction des spécifications détaillées
  • Réception du livrable et Test

• Consultant Fonctionnel SD MM ECC6

  EADS
  Jan 2011 - Jan 2012

  • Mission de recodification des structures avec la solution SLO SAP, dans le cadre d’une fusion de
  société.
  • Identification et Préparation des flux
  • Pilotage du recettage
  • Mise en Production

• Chef de Projet AMOA ECC6

  METRO CASH AND CARRY
  Jan 2010 - Jan 2011

  • Déploiement du Core model Allemand sur la France, solution Retail Sap
  • Animation des équipes Métiers et AMOE
  • Conduite d’ateliers pour identifier les gaps Analysis
  • Mise en place d’un plan de recette

• Chef de Projet ITIL ECC6

  EDF
  Jan 2010 - Jan 2010

  • Projet SIMM : mise en œuvre de la Gestion des Problèmes au sens ITIL
  • Formation à la méthode

• Team Lead SD/TM. ECC6

  BOREALIS (GPN)
  Jan 2008 - Jan 2010

  • Projet from scrath de mise en place de SAP sur les modules FI/CO/PP/MM/SD/TM
  • Manager de 2 consultants
  • Recette et suivi de mise en Production

• Responsable

  aujourd'hui

  • Constitution des équipes MOA et MOE, élaboration
  du ‘road map’ et du ‘Blue Print’,
  • Animation des réunions de travail, Validation des
  choix fonctionnels proposés.
  • Suivi des projets : contrôles des budgets, du respect
  des plannings des délivrables (interne et externe).

• Chef de projet :

  aujourd'hui

  • Réalisations des spécifiques et conversions de
  données.
  • Kick off, déploiement, suivi et organisation de projet
  (coûts et délais).
  • Études du périmètre du projet, cahier des charges,
  Conception Générale et Détaillée,
  • Animations des équipes Techniques et
  Fonctionnelles.

• Consultant Fonctionnel

  aujourd'hui

  • Animation de workshops, Conception Détaillée,
  • Réalisation des prototypes (POC) et des scénarios de
  tests.
  • Cahier des charges pour les migrations de données,
  • Développements spécifiques, interfaces et messages
  EDI.
  • Validation des dossiers techniques.
  • Accompagnement au changement.
  • Plan de démarrage et Assistance au démarrage…
  • Organisation et élaboration des Plans de formation
  end-users, key-users, consultants.

• SD-LE
  aujourd'hui

  Structures organisationnelles. Données de base Clients et Hiérarchies, Partenaires,
  articles et services, articles génériques et variantes, référencement et gammes, hiérarchies,
  nomenclatures et article configurable. Flux ADV Complet, appel d’offres, offres, contrats et
  services, commandes MtS, MtO, MtD…(Intégration PP), livraisons, consignation, vente & achat
  direct, location, emballage, transport Entrant et Sortant, Frais de transport lien avec les achats &
  services- pré-facturation fournisseur et refacturation client, réclamations et retours & intégration
  QM avis et couts sur ordre, gestion des schémas de prix et conditions, gestion des promotions,
  gratuits et ristournes, facturation – facturation immédiate, imputations comptables et Contrôle
  Crédits ; interfaces FI/CO, CO-PA, traitement des correspondances, Contrôle disponibilité ATP,
  Système d’Information Commercial et Statistique. Système d’information commercial et logistique.
  Transfer inter-site, Inter company business. EDI : ensemble des messages & formulaires
  logistiques…
  MM/WM : Définition des structures : Divisions/sites, magasins, organisations d’achats ; gestion
  des articles et approvisionnements, FIA, partenaires fournisseurs et hiérarchie; gestion des
  services, procédures de lancement, appels d’offres/offres, contrats et PL, transferts inter sites,
  commandes, sources d’appro, Schéma de Prix, EM/EF et contrôle facture ; Gestion des stocks et
  des lots, calcul des besoins (MRP), lots de contrôle qualité avis et ordres QM, inventaires ;
  Gestion des entrepôts structures et emplacements magasins WM, stratégies d’entrée et de sortie
  des stocks, Mvts et transferts interne, LIS achat et stock analyse des dépenses.