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  • Chef de Projets IT, Réseau & Sécurité

    BCEF IT BNP PARIBAS
    Jan 2022 - Jan 2025

    Contexte : Pilotage de projets stratégiques d&#x2019infrastructure et de sécurité sur un périmètre de 1700 sites (agences & campus). Contribution à la transformation numérique et à la sécurisation du réseau en environnement bancaire critique. Méthodologie Agile (Daily, Sprint Planning, Review, Rétrospective).
    Missions :
    &#x2022 Pilotage de la migration nationale des routeurs SD-WAN : remplacement des équipements VEdge100/1000 par des ISR1100 4G, coordination avec Orange et les prestataires pour planification, logistique et déploiement terrain.
    &#x2022 Segmentation VLAN & sécurité réseau :
    &#xF02D Refonte du plan d&#x2019adressage IP et séparation des flux par usage (postes de travail, GAB, imprimantes, Wi-Fi, vidéosurveillance).
    &#xF02D Étude des flux avec équipes métiers et ateliers avec équipes sécurité pour valider l&#x2019impact et définir les règles Firewalls.
    &#xF02D Validation des règles (NAT, ACLs) en coordination avec l&#x2019IDS/IPS.
    &#xF02D Réalisation de tests de menaces (simulation DDoS, scénarios attaques) pour vérifier la robustesse de la nouvelle architecture.
    &#xF02D Intégration de Cisco ISE pour la sécurisation des connexions : mise en place de l&#x2019authentification NAC 802.1x et des politiques de contrôle d&#x2019accès réseau pour renforcer la sécurité des équipements utilisateurs et valider leur conformité.
    &#x2022 Supervision de la migration nationale des liens cuivre vers la fibre optique : gestion du planning, coordination des interventions, résolution des incidents de bascule, priorisation des sites selon criticité et disponibilité réseau.
    &#x2022 Remise en conformité physique des locaux techniques : réaménagement des baies, standardisation des équipements, amélioration de la gestion des câblages et sécurisation des accès physiques.
    &#x2022 Contribution technique au programme Cash & Services : intégration des infrastructures dans le cadre de la mutualisation des GAB interbanques, gestion des prérequis réseau.
    &#x2022 Déploiement de Power BI pour le suivi centralisé des projets, incidents et indicateurs de performance : automatisation des flux de données via Power Automate, création de modèles de données et de rapports interactifs.
    &#x2022 Supervision post-déploiement avec ServiceNow : intégration des flux d&#x2019incidents automatiques, configuration des escalades, mise en place de tableaux de bord de suivi.
    Réalisations clés :
    &#x2022 Déploiement réussi des routeurs SD-WAN ISR1100 sur l&#x2019ensemble des 1700 agences.
    &#x2022 Conception et structuration complète du projet de segmentation réseau : 1700 sites.
    &#x2022 Mise en conformité technique et sécurisation de plus de 300 sites, avec documentation à jour et respect des standards groupe.
    &#x2022 Adoption de 40+ dashboards Power BI par les directions projets et infrastructure, utilisés comme outil de référence pour la gestion des KPIs, la supervision projet et l&#x2019analyse décisionnelle.

    SD-WAN (VEdge / ISR1100 4G), Cisco ISR, Cisco ISE, NAC 802.1x, LAN/WAN, VLAN, Wi-Fi, FTTH, NGFW (Palo Alto, Fortinet), IDS/IPS, Tanium (UCM), Firewalls, Power BI, Power Automate, Jira, ServiceNow.
  • Chef de Projets Réseaux & Télécoms &#x2013 Grands Projets Bout-en-Bout

    SFR
    Jan 2020 - Jan 2022

    Contexte : Prise en charge de projets stratégiques de fermeture de sites d&#x2019hébergement et de migration de clients entreprise. Travail en coordination avec la DSI, la sécurité, les équipes techniques et les clients.
    Missions :
    &#x2022 Audit et inventaire complet : recensement des équipements installés et cartographie des clients raccordés avec leurs offres associées, identification des flux critiques.
    &#x2022 Optimisation des infrastructures : nettoyage et suppression des liens/e&#x301quipements obsolètes afin d&#x2019optimiser les ressources, réduire les coûts et éviter les erreurs lors des migrations.
    &#x2022 Définition et préparation des cibles de migration : choix des équipements de remplacement ou déploiement de nouvelles solutions, étude de compatibilité technique, validation des capacités disponibles et suivi de la mise en place.
    &#x2022 Planification et pilotage opérationnel : élaboration de scénarios de migration par lots, priorisation des clients stratégiques, coordination des acteurs internes et externes, gestion des risques et résolution proactive des incidents.
    &#x2022 Gestion de la sécurité et de la conformité : sécurisation des accès physiques sur les sites fermés, protection des données sensibles, procédures de mise au rebut certifiée des équipements, et alignement avec les politiques de sécurité du groupe.
    &#x2022 Communication et gouvernance : animation des comités projets (DSI, sécurité, MOE, clients), reporting régulier auprès de la direction via tableaux de bord et KPI.
    &#x2022 Suivi des budgets CAPEX/OPEX et pilotage des coûts projet.

    Réalisations clés :
    &#x2022 Fermeture du POP stratégique d&#x2019Aubervilliers sans interruption de service, avec migration sécurisée de plus de 1200 clients entreprise vers d&#x2019autres infrastructures.
    &#x2022 Prise en charge du pilotage opérationnel de plusieurs migrations TDR (Transfert de Desserte Réseau) avec plus de 500 clients migrés, assurant la continuité de service et le respect des engagements contractuels.
    Backbone opérateur MPLS/VPLS, WAN/LAN entreprise, FTTH, POP (Points of Presence), routeurs Cisco ASR9000 (IP/MPLS, QoS, haute dispo), switches Alcatel OS665 (L2/L3, VLAN, VRRP), routeurs Redback SE800, interconnexions opérateurs, reporting BusinessObjects, gestion des migrations clients avec SLA.

  • Chef de Projets Réseaux & Télécoms &#x2013 Ingénierie Accès Fixe & Data

    SFR
    Jan 2017 - Jan 2019

    Contexte : Pilotage de projets d&#x2019évolution d&#x2019infrastructure pour les clients entreprises et opérateurs, dans un contexte d&#x2019obsolescence technologique et d&#x2019optimisation des ressources réseaux.

    Missions :
    &#x2022 Pilotage des projets de migration d&#x2019infrastructures Backbone et Accès B2B : déploiement FTTO, migration de liaisons COAX/DSL vers fibre optique.
    &#x2022 Coordination des projets de migration des portes d&#x2019interconnexion avec les opérateurs DSP (Axione, Altitude, Tutor&#x2026), incluant l&#x2019audit des flux, la planification des bascules, et la validation technique.
    &#x2022 Conception et mise en place d&#x2019une base de données projet sous Access/MySQL permettant de centraliser les données de migration réseau, d&#x2019en automatiser le suivi, et de produire des indicateurs de pilotage.
    &#x2022 Création de reportings personnalisés pour les chefs de projet et la direction via BusinessObject et QlikView.

    Réalisations clés :
    &#x2022 Optimisation du trafic B2B en redirigeant les flux d&#x2019un équipement PE Backbone saturé vers un second équipement sous-utilisé, entraînant une réduction de charge de 30&#x202F% et une meilleure stabilité.
    &#x2022 Réussite de la migration des portes d&#x2019interconnexion avec plusieurs DSP nationaux (Axione, Altitude, Tutor), sécurisant les échanges inter-opérateurs.
    &#x2022 Déploiement de nouvelles infrastructures fibre (FTTO , FTTH..) pour les clients professionnels, assurant leur bascule vers des solutions modernes et pérennes.
    Backbone IP/MPLS, VPLS, WAN B2B, migrations DSL/COAX vers FTTH/FTTO, Redback SE1200 (PE backbone), interconnexions DSP (Axione, Altitude, Tutor), VRF, BGP/OSPF, bases projet (Access, MySQL), reporting décisionnel (BusinessObjects, QlikView), planification SLA et capacity planning.

  • Chef de Projets Migration & Optimisation des coûts

    SFR Business TEAM
    Jan 2014 - Jan 2017

    Contexte : Pilotage de projets stratégiques de migration et rationalisation d&#x2019infrastructures télécom pour les clients entreprises. Objectifs : basculer les clients vers des architectures modernes, sécuriser les services et optimiser les coûts d&#x2019exploitation.
    Missions :
    &#x2022 Cadrage et pilotage de projets de migration d&#x2019obsolescences réseau (VoIP, fibre, équipements, plateformes) : définition des plans d&#x2019action, gestion du planning, suivi des livrables, communication avec les parties prenantes.
    &#x2022 Analyse et audit technique des réseaux clients afin de vérifier la faisabilité des migrations et d&#x2019identifier les risques.
    &#x2022 Conception des solutions de migration en lien avec les équipes d&#x2019ingénierie : rédaction des procédures techniques, choix d&#x2019architecture, scénarios de bascule.
    &#x2022 Pilotage opérationnel des migrations en horaires ouvrés et non ouvrés (HO / HNO), avec coordination des équipes de déploiement, relation client et gestion des incidents.
    &#x2022 Mise en place de solutions SI internes pour centraliser les données de migration, générer des reportings d&#x2019avancement et optimiser les coûts de projet.
    Réalisations clés :
    &#x2022 Migration réussie de fibres optiques tierces (Orange, Covage, etc.) vers une infrastructure SFR en propre, réduisant les coûts récurrents de location.
    &#x2022 Déploiement d&#x2019une nouvelle solution VoIP permettant la migration de clients utilisant des commutateurs Alcatel obsolètes (AXE / E10) vers une architecture IP.
    &#x2022 Création d&#x2019une base de données d&#x2019analyse de coûts projet via Business Object et SQL, utilisée pour identifier les leviers d&#x2019économie sur les opérations de migration.

    FTTH, DSL, VoIP, WAN, LAN, VPN IPsec/MPLS, équipements Cisco & Huawei, protocoles SIP/RTP, QoS voix/données, outils SI opérateur (ULYSSE Services, HIGHSPEED, GIX, Clarify, ELIOS), bases SQL/Access, reporting BusinessObjects, migrations HO/HNO, ITIL (incidents, changements), gestion coûts CAPEX/OPEX.
  • Ingénieur Conception & Architecture Télécoms &#x2013 Offres sur Mesure

    SFR
    Jan 2013 - Jan 2014

    Contexte : Rattaché à l&#x2019équipe &#x201Coffres sur me...

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