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Exemple d'expériences de Zakariaa,
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Chef de Projets IT, Réseau & Sécurité – BCEF IT
BNP PARIBAS
août 2022 - août 2025
Contexte : Pilotage de projets stratégiques d’infrastructure et de sécurité sur un périmètre de 1700 sites (agences & campus). Contribution à la transformation numérique et à la sécurisation du réseau en environnement bancaire critique. Méthodologie Agile (Daily, Sprint Planning, Review, Rétrospective).
Missions :
• Pilotage de la migration nationale des routeurs SD-WAN : remplacement des équipements VEdge100/1000 par des ISR1100 4G, coordination avec Orange et les prestataires pour planification, logistique et déploiement terrain.
• Segmentation VLAN & sécurité réseau :
 Refonte du plan d�ressage IP et séparation des flux par usage (postes de travail, GAB, imprimantes, Wi-Fi, vidéosurveillance).
 Étude des flux avec équipes métiers et ateliers avec équipes sécurité pour valider l’impact et définir les règles Firewalls.
 Validation des règles (NAT, ACLs) en coordination avec l’IDS/IPS.
 Réalisation de tests de menaces (simulation DDoS, scénarios attaques) pour vérifier la robustesse de la nouvelle architecture.
 Intégration de Cisco ISE pour la sécurisation des connexions : mise en place de l𠆚uthentification NAC 802.1x et des politiques de contrôle d�ès réseau pour renforcer la sécurité des équipements utilisateurs et valider leur conformité.
• Supervision de la migration nationale des liens cuivre vers la fibre optique : gestion du planning, coordination des interventions, résolution des incidents de bascule, priorisation des sites selon criticité et disponibilité réseau.
• Remise en conformité physique des locaux techniques : réaménagement des baies, standardisation des équipements, amélioration de la gestion des câblages et sécurisation des accès physiques.
• Contribution technique au programme Cash & Services : intégration des infrastructures dans le cadre de la mutualisation des GAB interbanques, gestion des prérequis réseau.
• Déploiement de Power BI pour le suivi centralisé des projets, incidents et indicateurs de performance : automatisation des flux de données via Power Automate, création de modèles de données et de rapports interactifs.
• Supervision post-déploiement avec ServiceNow : intégration des flux d’incidents automatiques, configuration des escalades, mise en place de tableaux de bord de suivi.
Réalisations clés :
• Déploiement réussi des routeurs SD-WAN ISR1100 sur l𠆞nsemble des 1700 agences.
• Conception et structuration complète du projet de segmentation réseau : 1700 sites.
• Mise en conformité technique et sécurisation de plus de 300 sites, avec documentation à jour et respect des standards groupe.
• Adoption de 40+ dashboards Power BI par les directions projets et infrastructure, utilisés comme outil de référence pour la gestion des KPIs, la supervision projet et l𠆚nalyse décisionnelle.
SD-WAN (VEdge / ISR1100 4G), Cisco ISR, Cisco ISE, NAC 802.1x, LAN/WAN, VLAN, Wi-Fi, FTTH, NGFW (Palo Alto, Fortinet), IDS/IPS, Tanium (UCM), Firewalls, Power BI, Power Automate, Jira, ServiceNow.

Chef de Projets Réseaux & Télécoms – Grands Projets Bout-en-Bout
SFR
janvier 2020 - juillet 2022
Contexte : Prise en charge de projets stratégiques de fermeture de sites d’hébergement et de migration de clients entreprise. Travail en coordination avec la DSI, la sécurité, les équipes techniques et les clients.
Missions :
• Audit et inventaire complet : recensement des équipements installés et cartographie des clients raccordés avec leurs offres associées, identification des flux critiques.
• Optimisation des infrastructures : nettoyage et suppression des liens/équipements obsolètes afin d’optimiser les ressources, réduire les coûts et éviter les erreurs lors des migrations.
• Définition et préparation des cibles de migration : choix des équipements de remplacement ou déploiement de nouvelles solutions, étude de compatibilité technique, validation des capacités disponibles et suivi de la mise en place.
• Planification et pilotage opérationnel : élaboration de scénarios de migration par lots, priorisation des clients stratégiques, coordination des acteurs internes et externes, gestion des risques et résolution proactive des incidents.
• Gestion de la sécurité et de la conformité : sécurisation des accès physiques sur les sites fermés, protection des données sensibles, procédures de mise au rebut certifiée des équipements, et alignement avec les politiques de sécurité du groupe.
• Communication et gouvernance : animation des comités projets (DSI, sécurité, MOE, clients), reporting régulier auprès de la direction via tableaux de bord et KPI.
• Suivi des budgets CAPEX/OPEX et pilotage des coûts projet.

Réalisations clés :
• Fermeture du POP stratégique d𠆚ubervilliers sans interruption de service, avec migration sécurisée de plus de 1200 clients entreprise vers d𠆚utres infrastructures.
• Prise en charge du pilotage opérationnel de plusieurs migrations TDR (Transfert de Desserte Réseau) avec plus de 500 clients migrés, assurant la continuité de service et le respect des engagements contractuels.
Backbone opérateur MPLS/VPLS, WAN/LAN entreprise, FTTH, POP (Points of Presence), routeurs Cisco ASR9000 (IP/MPLS, QoS, haute dispo), switches Alcatel OS665 (L2/L3, VLAN, VRRP), routeurs Redback SE800, interconnexions opérateurs, reporting BusinessObjects, gestion des migrations clients avec SLA.

Chef de Projets Réseaux & Télécoms – Ingénierie Accès Fixe & Data
SFR
octobre 2017 - décembre 2019
Contexte : Pilotage de projets d’évolution d’infrastructure pour les clients entreprises et opérateurs, dans un contexte d’obsolescence technologique et d’optimisation des ressources réseaux.

Missions :
• Pilotage des projets de migration d’infrastructures Backbone et Accès B2B : déploiement FTTO, migration de liaisons COAX/DSL vers fibre optique.
• Coordination des projets de migration des portes d’interconnexion avec les opérateurs DSP (Axione, Altitude, Tutor…), incluant l𠆚udit des flux, la planification des bascules, et la validation technique.
• Conception et mise en place d’une base de données projet sous Access/MySQL permettant de centraliser les données de migration réseau, d𠆞n automatiser le suivi, et de produire des indicateurs de pilotage.
• Création de reportings personnalisés pour les chefs de projet et la direction via BusinessObject et QlikView.

Réalisations clés :
• Optimisation du trafic B2B en redirigeant les flux d’un équipement PE Backbone saturé vers un second équipement sous-utilisé, entraînant une réduction de charge de 30 % et une meilleure stabilité.
• Réussite de la migration des portes d’interconnexion avec plusieurs DSP nationaux (Axione, Altitude, Tutor), sécurisant les échanges inter-opérateurs.
• Déploiement de nouvelles infrastructures fibre (FTTO , FTTH..) pour les clients professionnels, assurant leur bascule vers des solutions modernes et pérennes.
Backbone IP/MPLS, VPLS, WAN B2B, migrations DSL/COAX vers FTTH/FTTO, Redback SE1200 (PE backbone), interconnexions DSP (Axione, Altitude, Tutor), VRF, BGP/OSPF, bases projet (Access, MySQL), reporting décisionnel (BusinessObjects, QlikView), planification SLA et capacity planning.

Chef de Projets Migration & Optimisation des coûts
SFR Business TEAM
octobre 2014 - octobre 2017
Contexte : Pilotage de projets stratégiques de migration et rationalisation d’infrastructures télécom pour les clients entreprises. Objectifs : basculer les clients vers des architectures modernes, sécuriser les services et optimiser les coûts d𠆞xploitation.
Missions :
• Cadrage et pilotage de projets de migration d’obsolescences réseau (VoIP, fibre, équipements, plateformes) : définition des plans d�tion, gestion du planning, suivi des livrables, communication avec les parties prenantes.
• Analyse et audit technique des réseaux clients afin de vérifier la faisabilité des migrations et d’identifier les risques.
• Conception des solutions de migration en lien avec les équipes d’ingénierie : rédaction des procédures techniques, choix d𠆚rchitecture, scénarios de bascule.
• Pilotage opérationnel des migrations en horaires ouvrés et non ouvrés (HO / HNO), avec coordination des équipes de déploiement, relation client et gestion des incidents.
• Mise en place de solutions SI internes pour centraliser les données de migration, générer des reportings d𠆚vancement et optimiser les coûts de projet.
Réalisations clés :
• Migration réussie de fibres optiques tierces (Orange, Covage, etc.) vers une infrastructure SFR en propre, réduisant les coûts récurrents de location.
• Déploiement d’une nouvelle solution VoIP permettant la migration de clients utilisant des commutateurs Alcatel obsolètes (AXE / E10) vers une architecture IP.
• Création d’une base de données d𠆚nalyse de coûts projet via Business Object et SQL, utilisée pour identifier les leviers d’économie sur les opérations de migration.
FTTH, DSL, VoIP, WAN, LAN, VPN IPsec/MPLS, équipements Cisco & Huawei, protocoles SIP/RTP, QoS voix/données, outils SI opérateur (ULYSSE Services, HIGHSPEED, GIX, Clarify, ELIOS), bases SQL/Access, reporting BusinessObjects, migrations HO/HNO, ITIL (incidents, changements), gestion coûts CAPEX/OPEX.

Ingénieur Conception & Architecture Télécoms – Offres sur Mesure
SFR
décembre 2013 - octobre 2014
Contexte : Rattaché à l’équipe “offres sur me...

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