Cadrer les projets en fonction des besoins exprimés
• Assurer la coordination des intervenants sur les projets de production, afin d'en garantir la
mise en œuvre et l’exploitation de l’application.
• Assurer l'interface entre les différents intervenants au sein de la production ainsi que les
contributeurs externes
• Respecter la roadmap et les engagements pris envers le sponsor des projets, tant d’un point
de vue planning que budget
• Garantir la production/mise à disposition de la documentation projet
• Respecter la gouvernance projet : réunion de suivi, reporting, KPI
• Identifier les alertes et les risques et mettre en place les plans d’actions adéquates
• Respecter les normes et standard BNPPRE, les règles de conformité et de sécurité des projets
• Maîtriser l’environnement technique et proposer des solutions
Quelques Les projets réalisés :
â— Data-house Odyssey v2 move to cloud
Afin de permettre à BNP de centraliser ses données des différentes bases de données et applications; J’ai été
désigné pour assurer la mise en place du projet data house Odyssey au sein du cloud. Le projet consiste à
mettre en place des environnements de développement, de recettes, production permettant d’orchestrer des
jobs automatisées qui récupèrent des données des bases de données sources. Ces données recueillies seront
traitées après pour configurer des offres personnalisées. Ce qui permet de créer de nouveaux services et
d'améliorer ainsi la qualité des services.
â— Migration Dataviz
Ce projet consiste à migrer au sein du cloud IBM ; un outil de génération de reporting via tableau et des bases
de données Talend, MySQL ,PostgreSQL. L’objectif de ce projet est de permettre aux équipes métiers d’avoir un
suivi 360° sur l’ensemble des activités.
Phase 1 : conception Maquette
â–ª Analyse des risques fonctionnels et bug ingénieries des équipements en ingénierie
legacy ou cible (No collect).
â–ª Etude de disponibilité des prérequis et réservation des ressources réseaux et équipes
â–ª Mise en place des réunions, afin d’identifier les possibilités de bugs et anomalies des
équipements lors de la migration en ingénierie cible
â–ª Sélection de la méthode d’homologation pour l’élaboration du plan PIV (plan de
validation). Une fois l’analyse des LDL et HDL des différentes ingénieries terminées.
â–ª Installation et configuration de la maquette en Offre IP net et Connect iso prod
â–ª Identification des tests fonctionnels tels que DNS, DHCP, VRRP, QOS voix, vidéo, data,
Wifi 4G et de performance à dérouler
â–ª Exécution des tests et analyse avec l’outil Spirent ITtest et corrections en cas d’échecs
avec ou sans SI
Identification et rédaction des cahiers de charge des besoins d’automatisation des
tests de fonctionnalités réseaux effectués.
â–ª Rédaction des fiches de tests à automatiser
â–ª Tests et validations des tests automatisées
â–ª Rédaction des documents utilisateurs des automates validés
Phase2 : Production
Chef de projet production offre IP net (VPN sécurisés) et Connect (accès internet)
â–ª Étude et qualification du besoin client (particuliers, petites et grandes
entreprises)
â–ª Étude de l’architecture existant chez le client
â–ª Réunion avec les ingénieurs commerciaux et techniques
â–ª Animer les welcome call de lancement et fin de mise en service des
commandes.
â–ª Pilotage et gestion du déploiement de FTTH, SDSL, THD, fibre optique, 4G
â–ª Pilotage des techniciens N2 et N3 et gestion des ressources financières allouées
au projet de déploiement.
â–ª Rédaction des devis intrasites et extra sites liés aux travaux de déploiement
â–ª Validation des devis en comité de pilotage déploiement
â–ª Reporting clients, commerciaux et équipe projet
â–ª Gestion des risques en mettant en place des actions nécessaires en cas de
blocage, anomalies et risque d’annulation déploiement.
â–ª Supervision, mise en service des liens fibres, SDSL commandés et facturation du
client
â–ª Mise en place des quiz de retour client et statistiques de supervision pour
améliorer la qualité du service fourni.
â–ª Réunion de bilan par rapport aux objectifs mensuels PRIX fixés par offre.
Accompagner les projets tout au long de la mise en œuvre du processus de validation des
plateformes de micro-services API REST ET SOAP UI réseaux :
â–ª Migration du micro-service EXS application d’authentification client ;
â–ª Intégration et migration du micro-service micropaiement application de paiement des
services en ligne
â–ª Intégration et migration de la plateforme de streaming ou code achat plateforme de
génération de code
â–ª Migration de la machine virtuelle hébergeant l’application Diane dans le cloud AWS en
version récente. Afin d’optimiser la capacité de stockage des données.
â–ª Coordonner et animer des points de synchronisation, avec les parties prenantes (SI ; architecte
PFS, intégrateur)
â–ª S’appuyer sur les sachants dans la réalisation des « testwares » : – Revue des Entrants, Stratégie
de test « Macro » – Stratégie de test « Détaillée » – EROS – Patrimoine de test : HPQC – Patrimoine
d’anomalies – Suivi des indicateurs de test – Critères de validation fonction et vérification de service
régulier
Product owner automatisation des tests fonctionnels des services plateformes mobiles
â–ª Elaboration des expressions de besoins d’automatisation des plateformes de services mobiles
â–ª Identification des lots de chaque sprint, gestion du backlog des fonctionnalités à prioriser
â–ª Conception des fiches de test (user story) à automatiser livrés de façon incrémentale
â–ª Validation et mise en service des automates développés par la technologie Witbe
â–ª Rédaction des documents utilisateurs des automates développés
â–ª Mise en place des KPI pour mesurer la qualité des tests automatisés
Développement des automates avec l’outil HPOO studio orchestrateur :
â–ª Interfaçage avec BNA outil de déploiement des configurations des équipements réseaux :
Switch, firewall, load balancer.
â–ª Permettant d’assurer la supervision, change, et la maintenance des équipements réseaux
et la cohérence des load balancers en production.
Organisation de l’activité de l’équipe DOMA afin de passer du mode agile en mode Devops
â–ª Création d’un projet DOMA au sein duquel on retrouve les expressions de besoins ;
réparties en plusieurs fonctionnalités (user story) livrables de façon incrémentale.
â–ª Collaboration avec plusieurs chefs de projets afin de migrer les données au sein de JIRA
â–ª Animation de plusieurs workflows avec des équipes qui travaillent sur des projets
transverses
â–ª Amélioration continue des automates développés pour une exploitation performante des
infrastructures réseaux
Étudier les besoins des clients et proposer des solutions logistiques fonctionnelles.
â–ª Mise en place des tests fonctionnels du logiciel ELIAS et proposition des actions correctives
afin de répondre aux exigences de la norme NF 25051
â–ª Analyse du flux des données et performance technique du serveur OVH de production du
logiciel Elias
â–ª Proposition d’un nouveau serveur OVH afin d’améliorer les qualités de performance du
serveur de production
Gestion de projet : Scrum ; agile
â–ª Langage de programmation : VB NET
â–ª Environnem...
C’est une application conçue au sein du cloud qui permet de fournir des services immobiliers(achat, création
de logement sur-mesure, vente de terrain…) aux clients BNP. Mon rôle a consisté à mettre en place les
différents environnements cloud de développement, recette, pré production et production. Afin de rendre
accessible la solution aux utilisateurs finaux . Et également s’assurer de l’amélioration de la qualité des services
fournis.