CV/Mission d'Ingénieur télécom FTTO freelance

Exemple de missions de Mohamed,
Ingénieur télécom FTTO habitant les Yvelines (78)

• Chef de projet déploiements

  SODEXO
  Jan 2024 - Jan 2025

  Contexte : Chef de projet déploiement IT, garant de la réussite des opérations de mise en place du réseau
  Sodexo. Mon rôle consiste à organiser, coordonner et superviser l&#x2019ensemble des phases de déploiement, tout
  en assurant la communication et la collaboration entre les différentes parties prenantes. Avec une solide
  expérience en gestion de projet, support technique et coordination transverse, j&#x2019assure la stabilité et la
  continuité des services lors des migrations et déploiements, dans un environnement exigeant et multiculturel.
  
  DOMAINE D&#x2019INTERVENTION :
  Missions principales
  &#x25FC Objectif principale : Ouverture de site sous le réseau sodexo / Fermeture de site récupération matériel et
  résiliation de lien / Refonte réseau obsolescence cuivre vers fibre FTTO ou FTTH
  &#x25FC Pilotage des déploiements : organisation et coordination des différentes phases de déploiement de
  l&#x2019infrastructure réseau sodexo
  &#x25FC Suivi opérationnel : supervision des actions, incidents et livrables liés au déploiement.
  &#x25FC Gestion des incidents : analyse des problématiques signalées par les entités, première qualification
  technique et coordination de la résolution avec les équipes concernées.
  &#x25FC Communication et reporting : suivi et présentation régulière de l&#x2019avancement auprès du sponsor /
  demandeur, relance et suivi des ingénieurs sur leurs tâches, identification et remontée des risques et
  points bloquants.
  &#x25FC Coordination transverse : interface entre les équipes techniques, les entités utilisatrices et la direction
  projet.
  
  Projet divers :
  &#x25FC Déplacements sur site pour l&#x2019audit de l&#x2019infrastructure réseau
  &#x25FC Déplacements sur site pour la mise en production
  &#x25FC Commande de matériels réseau dans le cadre du projet de migration

  Meraki mise en place du réseau affectation des Vlan et GP &#x25FC VISIO Architecture réseau cartographie &#x25FC Configuration Wifi « Radius » &#x25FC IPAMENVIRONNEMENT ORGANANISIONEL : &#x25FC Planner &#x25FC Excel fichier de suivis en temps réel &#x25FC MS Project

• Chef de projet et ingénierie Système et Réseau

  QUALICONSULT
  Jan 2023 - Jan 2024

  Contexte : Ingénieur Support Réseaux N2/N3 en systèmes et réseaux et management. Mon rôle consiste à jouer
  un rôle clé dans la gestion, l'évolution et la stabilité des infrastructures informatiques de l'entreprise. Maintenir
  un esprit collaboratif, axé sur le support, la communication et l'adaptabilité, tout en travaillant dans un
  environnement technique diversifié notamment en infrastructure et virtualisation (Nutanix).
  DOMAINE D&#x2019INTERVENTION :
  Environnementréseau, applications, gestion de projet et travail en équipe.
  Installation et Gestion de Services
  &#x25FC Installation de Nginx et de services dans les environnements de développement, de recette et de
  production.
  &#x25FC Résolution de problèmes N3 .
  &#x25FC Plan d&#x2019actions d&#x2019amélioration
  &#x25FC Documentation du processus
  &#x25FC Force de proposition
  &#x25FC Documentation apps (Mode op)
  Études et Interventions Réseau
  &#x25FC Étude du réseau Wi-Fi des bâtiments.
  &#x25FC Recherche et étude de baie, descente de fibre pour le bâtiment, visite technique et intervention.
  &#x25FC Remplacement de 2 switchs en 48 ports + Configuration
  &#x25FC Installation de nouvelles bornes Wi-Fi dans le bâtiment, étude de couverture réseau, création de
  rocade, intervention technique.
  &#x25FC Troubleshooting du réseau dans le bâtiment concernant des problèmes récurrents de Wi-Fi.
  &#x25FC Détection d'une faille de sécurité
  &#x25FC Calcul et mise en place de bornes Wi-Fi, création de bornes sur le réseau, gestion des licences et mise en
  place avec l'outil Sentinelle, contact avec les prestataires, visites techniques et installation de nouvelles
  bornes.
  &#x25FC Décommissionnement de serveurs à la demande.
  Gestion et Sécurisation des Comptes
  &#x25FC Formation Bastion (Wallix)
  &#x25FC Création manuelle de 160 comptes séquestres sur VM « Linux ».
  &#x25FC Création de comptes séquestres sur les switchs, développement de scripts avec résolution de problèmes
  de variables (Junos).
  &#x25FC Audit des prestataires avec les référents.
  &#x25FC Création de comptes prestataires sur Wallix, résolution de problèmes liés à l'injection et à
  l'export/import des équipements.
  &#x25FC Maintien en condition des équipements sur Wallix.
  &#x25FC Création d'une ferme RDS sur Wallix, résolution de problèmes de flux, AD et tiering des comptes T1
  
  Projets Divers
  &#x25FC Installation Wi-Fi divers agence.
  &#x25FC Migration des core switchs + Mellanox.
  &#x25FC Injection de nouvelles configurations, récupération de modules, re-brassage.
  &#x25FC Installation de PC Center avec badge dans la salle serveur, brassage inclus.
  &#x25FC Participation à des réunions récurrentes sur le tiering et PRA
  &#x25FC Collaboration avec le responsable pour la gestion des baies.
  &#x25FC Maintenance en conditions opérationnelles de Centreon.
  &#x25FC Inventory complet pour la création de la new CMDB

  Nutanix, Windows serveur, Linux, Google, Office, Centreon, , Extremecloud, Cyberwatch, ServiceNow, Netbox, Kace, Openmanage, LiveSp

• Chef de projet - Obsolescence des OS

  BOUYGUES Telecom
  Jan 2023 - aujourd'hui

  Contexte : L&#x2019utilisation de systèmes d'exploitation et de logiciels obsolètes constitue un risque pour la sécurité
  informatique de l&#x2019entreprise. Les failles de sécurité des OS obsolètes peuvent être exploités par les
  cybercriminels. Pour se prévenir de cela, la DORSI (Direction des Opérations Réseau et SI) de Bouygues Telecom
  met en place une gouvernance transverse pour l&#x2019obsolescence des OS de l&#x2019ensemble des actifs hébergés sur les
  différentes infrastructures du réseau et des SI.
  
  DOMAINE D&#x2019INTERVENTION :
  
  &#x25FC Suivre régulièrement le parc et les obsolescences de ses OS
  &#x25FC Mettre en place une roadmap des actifs obsolètes et les engagements métiers pour la remédiation
  &#x25FC Coordonner et communiquer auprès responsable d&#x2019actifs, exploitation, ingénierie et Gouvernance Sécurité
  &#x25FC Rendre compte au Management de l'état de l'obsolescence des OS sur l&#x2019ensemble du parc de Bouygues
  Telecom
  &#x25FC Mettre en visibilité les obsolescences à venir, proposer des solutions palliatives pour sécuriser les OS en fin
  de vie ou obsolètes
  &#x25FC Suivre la roadmap des OS éditeurs et faire de la veille technologique en fonction des projets.
  &#x25FC Suivre les engagements métiers sur les remédiations à mettre en place pour éradiquer les OS
  obsolètes : construire la roadmap de ces engagements, la mettre en visibilité et suivre sa réalisation
  &#x25FC Proposer des solutions palliatives (Extension de maintenance, Virtual Patching, migrations, Durcissement
  périmétrique, &#x2026)
  &#x25FC Participer aux comités sécurités, comprendre et évaluer les risques encourus
  &#x25FC Participer à la mise en place de process et de méthode de standardisation
  &#x25FC Communiquer vers l'ensemble des parties prenantes de l&#x2019état du parc sous leurs responsabilités
  &#x25FC Reporter de l&#x2019avancement de tout le dispositif vers le management
  &#x25FC Capacité d&#x2019analyse
  &#x25FC Plan d&#x2019action et de remédiation

  Windows, ServiceNow, Office , apps interne

• Responsable It / Chef Projet Infrastructure système / DSI de transition

  MEDIASCHOOL
  Jan 2021 - Jan 2023

  Contexte : Faire évoluer le SI grâce aux multiples projets mis en place au sein du groupe comme :
  - Migrations donnéesserveur vers du FULL CLOUD WINDOWS AZURE
  - Mise en place d'application métier afin de centraliser des données des ERP etc...
  - Mise en place de la double authentification obligatoire via azure
  - Gestion des tickets N1/N2/N3
  - Gestion d&#x2019équipes (25 collaborateurs) à la dsi
  - Ouverture multi sites échelles nationales (école)
  - Déplacement et audit
  - Collecte d&#x2019informations de l&#x2019existant ou non
  - Force de proposition
  - Estimation et préparions du matériel lié au nouveau local
  - Suivis et remonter à la gouvernance de l&#x2019état d&#x2019avancement du projet
  - Commande et négociation du matériel
  - Installation + test + validation du matériel
  - Gestion prestataire pour intervention sur site (tirage de fibre noire, installation tv/sono etc&#x2026)
  - Organisation équipe d&#x2019intervention + rapport.
  - Gestion des plannings et des risques
  - Animation réunion de planification
  - Animation réunion de fin de projet
  - Coordination des équipes ainsi que leurs taches (suivi des avancements)
  - Intervention technique si besoin
  - Reporting
  
  DOMAINE D&#x2019INTERVENTION :
  &#x25FC Gestion de projet de bout en bout
  &#x25FC Mise en place d&#x2019audits et d&#x2019analyses pour les évolutions souhaitées (expressions du besoin et
  ateliers)
  &#x25FC Mise en place d&#x2019une cartographie (recensement global)
  &#x25FC Fichier qui recense les éléments suivants (Type de matériels ou apps / Les contrats / Les
  couts annuels / Les dates d'achats et renouvellements&#x2026)
  &#x25FC Mise en place d&#x2019un RACI
  &#x25FC Analyse budgétaire et budgétisation
  Capex/Opex
  &#x25FC ITIL
  &#x25FC Gestion des plannings et des risques
  &#x25FC Coordination des équipes ainsi que leurs taches (suivi des avancements)
  &#x25FC Négociation prestataire : échanges et demandes de propositions commerciales
  &#x25FC Gestion d&#x2019équipe,
  &#x25FC Reporting
  &#x25FC Méthode agile
  &#x25FC Capacité d&#x2019analyse,
  &#x25FC Synthèse et force de proposition,
  &#x25FC Communication orale et écrite
  &#x25FC ITSM
  &#x25FC KPI,
  &#x25FC Plan d&#x2019action et plan de remédiation,
  &#x25FC Reporting go...