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Résumé d'expériences de Riadh,
freelance EBICS habitant les Hauts-de-Seine (92)

• Jan 2021 - Jan 2022

  En ours Projet de Sous-Participation STEP2 (SCT, SDD CORE et B2B) : offre de traitement des flux SEPA STEP2 à des Participants Indirects : choix de l’éditeur Finastra pour la gestion des flux des Participants Indirects.
  En acquisition on garde le même prestataire ELCIMAI (EFS) .
  Offre d’une convention EDI EBICS T, EBICS TS et téléchargement sécurisé à partir du Web Banking.
  - Automatisation des flux SWIFT CBK :
  Revue des règles des flux CBK transfert et rapatriement (MT103, MT202) et demandes d’évolutions dans Sopra-SAB.
  Paramétrage des MT900 et MT910.
  Automatisation du canal de transfert : Target 2 ou Swift.
  
  - Projet réglementaire de consolidation T2/T2S et CBPR+ :
  Solution de contournement de conversion des MT vers MX passant par TGT via Finastra le service bureau SWIFT – ESMIG.
  Rédaction du Cahier de recette et exécution des tests E2E, certification BDF, tests d’hologation avec les autres banques.
  En cours tests des flux SWIFT CBPR+ via Transaction Manager SWIFT
  Formation des utilisateurs au format aux nousveaux flux XML
  Préparation tests CBPR+
  - Mise en place de l’Instant Payment avec participation directe TIPS : projet en cours de finalisation.
  Appel d’offre, dépouillement, choix de la solution P2G Finastra.
  Cadrage, choix de l’architecture MQ (Apache MQ Artemis).
  Adhésion TIPS, Formulaires technique pour accès ESMIG et SIWT AGI.
  Choix d’un premier Go Live technique avec un Participant Indirect.
  Rédaction du cahier de recette avec divers périmètres :
  Sans connectivité TIPS pour tester le produit PTG, et avec connectivité TIPS et Compliance pour la recette de bout en bout depuis l’acquisition MQ via EFS jusqu’à TIPS.

• Consultant expert Paiement MOA/MOE

  Banque Delubac et Cie
  Jan 2021 - aujourd'hui

  Responsable de mission :
  - Projet de Participation directe EBA- STEP2 (SCT,SDD CORE et B2B) :
  Cadrage – Rédaction des EDB pour le Core Banking SOPRA-SAB et le service Bureau Swiftnet Finastra.
  Comitologie – Reportings hebdomadaire.
  Rédaction cahier de charges – Processus métiers – Processus de traitement des flux EBA
  Assistance au remplissage des formulaires d’adhésion EBA
  Rédaction des cahiers de recette fonctionnelle E2E et exécution des tests.
  Certification EBA.
  Tests d’homologation avec d’autres banques.
  Conduite du changement formation des utilisateurs aux interfaces EBA DPWS et divers reporting.
  Préparation de Fin de relation avec DeutschBank

• Barry Energy (Société Danoise de fourniture d’électricité)
  Jan 2020 - Jan 2021

  Dans le cadre de son implémentation en France via une application de Paiement Mobile Slimpay, les livrables en anglais suivants ont été effectuées
  - Rédaction du dossier de cadrage pour le paiement par Prélèvements SDD.
  - Dossier de spécification du mandat SEPA français et interaction avec l’authentification forte lors des amendements du mandat.
  - Conseil sur les accès clients en 3DSECURE respectant l’authentification forte (token etc,,).

• Consultant Chef de projet Senior

  Atlas Groupama
  Jan 2018 - Jan 2020

  Changement de banque pour les moyens de paiement SEPA et domestiques (Chèques et Carte Bancaire) concernant plus 40 entités de Groupama
  1) Collecte des besoins au sein des entités :
  2) Rédaction de l’appel d’offre :
  3) Dépouillement, évaluation et analyse comparative des offres bancaires reçues :
  4) Mise en place des scénarios de migration et d’une Roadmap de déploiement
  5) Organisation et planification
  6) Migration de 2 Caisses Régionales Pilotes.
  7)Responsable de la migration des 30 filiales- Responsable du Pôle d’accompagnement des Filiales et du Centre de
  Services Partagées CSP (comptabilité du Groupe, Réassurance, etc )
  8) Mise en place des SDD dans Kyriba pour la filiale Mutuaide
  9) Migration PESIT vers EBICS : déploiement progressif de certains Centre Régionaux et filiales vers de PESIT vers EBICS.
  
  10) Chantiers transverses :
  Rédaction du process du traitement des Chèques BNPP et Sécurisation des chèques.
  • Rédaction du process Encaissement par carte bancaire – Coordination Entité -DSI-BNPP-Vérifone (Paybox) et lien avec la DSP2
  • Authentification forte : spécifications des process Moyens de paiement liés aux recommandations DSP2.
  • Process Tresorerie :Intraday, VGM SWIFT TARGET 2
  • Accompagnement d’une entité de Groupama pour la mise en place de l’offre Instant Payment.
  • Mise en place offre Instant Payment de BNPP pour Gan Assurance.

  SIGMA, SAP, SAGE, Services BNPP : Banque en ligne (MBE) Netcash, Traxis, SEPA , SWIFT TARGET 2

• Consultant Business Analyst OPF (C2P-FIS)

  NATIXIS PAYMENT SOLUTIONS
  Jan 2017 - Jan 2018

  Business Quality Analyst au sein de la cellule Certification dans le cadre du Programme Paiements Natixis BPCE (avec l'équipe C2P)
  1) Projet de montée de version ; Analyse des anomalies dans la cadre de l'Opération 2 ABS (Application Bancaire Sepa) : Reporting hebdomadaire et réunion : Coordination et suivi entre les équipes C2P et Certification NPS dans le cadre de montée de version l'Opération 2
  • Assistance équipe NPS sur OPF.
  • Suivi des anomalies via l'outil ALM de NPS et consolidation avec l'outil JIRA utilisé par C2P
  • Recette des restitutions aux distributeurs :
   Présentation aux distributeurs de BPCE des cas d’usage des PSR.
   PSR (Ara1, Ara2, Ara3)
  2) Suivi des corrections avec les développeurs basés en Pologne via l'outil JIRA.
  3) Test de recevabilité BIP (Booster Instant Payement) avant livraison NPS.
  Websphere, JAVA Oracle ALM JIRA-ANGLAIS

• Chef de projet Senior MOA métier SEPA filiére SDD et transverse (TARGET2)

  SOCIETE GENERALE
  Jan 2016 - Jan 2017

  1) Projet Filtrage LAT (Lutte Anti-Terroriste) sur SDD émis et reçu (pour Société Générale et Crédit du NORD CDN) :
  Cadrage expression de besoins des chefs de Produit.
  Coordination avec tous les intervenants (SOPRA progiciel EPE et Filtrage Fircosoft, MOA fonctionnelle, les Chefs de Produits et les Back-Office)
  Processus métier (organisation ateliers + validation du processus VISIO)
  Planification & Conduite du changement.
  2) Nouveau processus de Sécurisation des SDD reçus avec des ICS européens (non français) mutualisé avec le CDN
  Cadrage, Processus métier.
  Coordination avec les intervenants (Chefs de Produits, MOA fonctionnelle et MOE éditeur et DSI, les Back-Office).
  Atelier de travail permettant de voir le dysfonctionnement et d’optimiser les tâches de chacun des intervenants. Conduite du changement.
  Mise à jour des restitutions PSR dans le cadre des évolutions réglementaires.
  3) Processus de Mutualisation (SG-CDN) de la procédure de recherche de Preuve dans le cadre des contestations de mandats (> 8 semaines et <= 13 mois)
  Processus métier, Ecriture de la procédure pour la Cellule Centralisée.
  Atelier de travail en WEBEX avec les responsables BO et Chargé de clientèle (CDN et SG).
  Conduite du changement
  4) Projet transverse : problématique de la date de règlement restitué dans le cadre du calendrier TARGET 2 aussi bien sur les virements internationaux que sur les autres filières de paiement.
  Etude sur l’ouverture du progiciel EPE lors des JFFOT (Journées Féries France Ouvert Target2) et lors des JOFFT (Journées Ouvertes France Fermés Target2) :
  Cadrage, Processus globale tout filière
  Coordination avec tous les intervenants (Chefs de Produits, MOA fonctionnelle et MOE éditeur et DSI, les Back-Office). Conduite du changement.
  Mainframe, Progiciel paiement EPE SOPRA, VISIO, Business Object.

• Chef de projet MOE/AMOA BI

  au sein de la Cellule SNCF RESEAU
  Jan 2016 - Jan 2016

  Décisionnelle Pilotage de 2 projets décisionnels
  FIDJI : Fournir des Indicateurs de Gestion pour Infrarail provenant de données RH, du SI transport, du SI Matériel dans le but d'élaboration budgétaire et de prévision via des restitutions et des cubes
  ELAN (Évolution de la Logistique d'Approvisionnement National) pour restituer des indicateurs de pilotage des activités d’Infrarail fournit des Indicateurs de production et d'approvisionnement nécessaires aux chantiers ferroviaires.
  Stratégie de Recette avec HP QC.
  Semi automatisation des tests à partir de Script Unix.
  Mise en place d'un outil d'automatisation du Suivi de Production.

  QC : Requirements, Defects Unix, Oracle PL/SQL SQL Developer, Datastage, COGNOS BI, TM1, Business

• Manager Consultant MOA-AMOA expert Moyens de Paiements

  NATIXIS PAIEMENTS SOLUTIONS
  Jan 2013 - Jan 2016

  Flux domestiques et SEPA Homologation SDD au sein de la direction des échanges paiement :
  Assistance opérationnelle pour le passage à l’End-Date SEPA :
  Support Niveau 2 pour la gestion des anomalies
  Traduction Rulebook V7 STEP2 de l'ABE en français pour obtenir un document de référence avec mise à jour et les UFS CORE de STET.
  Assistance et formation équipe Back-Office pour la communication Clientèle.
  Mode opératoire des traitements d'incidents de la Place (STET).
  Formation et support de l’équipe Back-office Flux domestique (passage à SEPA, expertise MINOS,
  Plates-formes d’Echange, …) :
  Formation SEPA, XML, SharePoint, MVS/TSO et les Contrôles CORE (STET) et les contrôles STEP2 (ABE).
  Revue des procédures et modes opératoires- et migration vers un modèle normalisé par le Service Conformité et Qualité pour enfin les migrer vers un Sharepoint partagé avec les équipes
  Assistance quotidienne de l’équipe Back-Office.
  Conduite du changement MyChange :
  Revue et création de macro-processus du BO Echanges et Flux de Masse.
  Lien macro-processus avec les modes opératoires et procédures.
  Préparation de l’équipe en vue des Interviews avec le groupe MyChange.
  Assistance et suivi des flux dans le cadre Migration Télé...