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Résumé d'expériences de Houssam,
freelance DOE résidant dans le Val-d'Oise (95)

• CHEF DE PROJET TÉLÉCOM

  Bouygues Telecom Entreprise - Paris - France
  2022 - aujourd'hui

  En charge du déploiement des solutions Télécom pour les entreprises (PME/PMI et grands comptes), ma mission
  consiste à gérer le processus de bout en bout, depuis la signature du contrat jusqu'à la mise en facturation, tout en
  assurant une communication efficace avec le client et les parties prenantes.
  Gestion projet SDWAN/SDLAN : Coordination et validation des solutions techniques définis en AVV . Cadrage de l'offre et
  périmètres de l'architecture SDWAN cible .
  Mon quotidien :
  Validation du BC : Examiner et approuver le bon de commande pour garantir qu'il est conforme aux termes négociés.
  Mise en Place et Déploiement de l'Infrastructure Client :
  Planification du Projet
  Coordination des Ressources
  Installation de l'Infrastructure et tests
  Migration du Parc Client :Réaliser un audit de l'infrastructure existante et préparer la migration via des ateliers techniques.
  Validation des livrables projet : DAT, Chronogramme de migration, tests, Fallback.
  Sites pilotes : Effectuer la migration des services et des données de l'ancienne infrastructure vers la nouvelle;
  Tests et Validation : Conduire des tests pour assurer que la nouvelle infrastructure fonctionne correctement et
  répond aux besoins du client.
  Passation vers la phase généralisation.
  Assurer le MCO (Build & run)
  Communication avec le Client et les Parties Prenantes :
  Agir en tant que point de contact principal pour le client et les parties prenantes, répondre à leurs questions et
  préoccupation
  Fournir des mises à jour régulières aux clients et aux parties prenantes internes sur l'avancement du projet.
  Rapports Post-Implémentation : Fournir des rapports détaillés après la mise en service pour résumer le travail
  effectué, les succès, et les points d'amélioration potentiels.

  Outils : SPEED, SEGA, HELICOS, Microsoft office

• CHEF DE PROJET TÉLÉCOM

  Orange Business- Rouen - France
  2019 - 2021

  Le projet porte sur les phases des Conception et Réalisation réseau Ftth marché publique (R.I.P : Réseaux à Initiative
  Publique). Etant chef de projet DOE je pilote des initiatives stratégiques et technique afin d'assurer la collaboration
  fonctionnelle de nos partenaire pour la préparation et planification des réceptions du réseau Ftth du département de
  l'Eure, en vue de la commercialisation des prises déployées.
  Mon quotidien :
  Pilotage et planification : phases REC, EXE, DOE
  Coordination administrative et contractuelle avec département , mairies, ENEDIS, et départements Orange concernés (
  Chargé d'affaires, gestion des poteaux aériens pour du renforcement ou remplacement, infra Ftth)
  Piloter le déploiement des sites et le déroulement d’exécution des projets : NRO (Noeud de raccordement optique), PM
  (Point de mutualisation) , réseaux de distribution optiques : Transport, D1, D2 et D3
  Organisation et Animation de COPIL/COPROJ/COTECH
  Gestion, planification des réceptions des ouvrages exécutés avec le client : Complétude DOE, complétude PM et qualité
  des livrables
  Support et Gestion de l'infrastructure technique pour les partenaires et client: Outils de modélisation S.I du réseau,
  routes optiques , plans de correspondance et données GraceTHD
  Gestion, des mises à niveau et préparations des réceptions client, pour les ouvrages exécutés : Complétude DOE,
  complétude PM, corrections S.I & levées des réserves.
  Direction d’équipes multidisciplinaires

  Outils : PHIRA, OPTIMUM, IPON, GEFIBRE, GERESO, TARA, Microsoft office

• CHEF DE PROJET TÉLÉCOM

  SAGEMCOM- Maroc et International
  2006 - 2018

  En charge du déploiement des solutions de transmission Backbone opérateurs en téléphonie fixe, mobile et services
  Internet, j'ai orchestré l'ensemble des éléments : équipes terrain, budget, matériels, travaux, prestataires pour assurer
  un déploiement optimiste des équipements et solutions réseau de SAGEMCOM : Multiplexeurs SDH & analogiques ,
  WDM, liens faisceaux hertziens, fibre optique et liens xDSL.
  Mon quotidien :
  Ingénierie et Planification :
  Ingénierie radio et Multiplexeurs
  Protections trafics Backbone : Rings optique et radio
  Planification des liaisons par fibre optique et faisceaux hertziens
  Réalisation de site surveys et validation
  Consolidation des Dossiers Techniques/Financiers
  Émettre les comptes rendus et procès-verbaux de recettes des opérations réalisées
  Investigations Techniques : Réaliser des investigations sur les problèmes techniques
  Support Technique : Assurer le support technique et le suivi des procédures d’intervention, support et swap
  Maintenance curative et préventive
  Intégration et Validation : Gérer l'intégration et l'exploitation des plateformes S.I et équipements actifs
  Gestion des Incidents : Traiter les incidents ayant un impact sur le trafic potentiel et mettre en place des indicateurs
  et outils liés à l'amélioration continue
  Pilotage et planification d'avant-projet, exécution, validation et recette
  Analyser et identifier les besoins des clients ainsi que les changements et les impacts
  Coordination de Projet :
  Gestion de projet du déploiement des solutions de transmission Backbone pour opérateurs en téléphonie fixe,
  mobile et services Internet
  Élaboration des plannings des équipes terrains internes, sous-traitantes selon les prérequis et besoins client
  Orchestrer les équipes terrain, gérer le budget, le matériel, les travaux et les prestataires pour garantir un
  déploiement optimisé
  Suivi et levée des réserves
  Constituer et animer les équipes terrain, prestataires et fournisseurs
  Veiller à la sécurité et aux délais de réalisation
  Préparation et validation des procédures fonctionnelles et techniques
  Anticiper les pannes et prévoir des solutions et des plans d’intervention
  Maintien en Condition Opérationnelle (MCO) :
  Assurer le MCO des infrastructures (Build & Run)
  Constituer et animer les COPIL/COPROJ et coordonner les comités de suivi
  Organiser la relation et l'échange avec les différentes parties prenantes
  Gérer la relation et le conflit des parties prenantes tout au long du cycle de vie du projet
  Mise à jour des livrables et documentations liées aux projets en illustrant les KPI.
  Émettre les comptes rendus et procès-verbaux de recettes des opérations réalisées
  Gestion Budgétaire et Techniques :
  Étude, optimisation, suivi budgétaire et préparation de BOQ.
  Management de projet technique, gestion et contrôle du système de supervision, consolidation de planning et
  roadmap
  Gestion de Projet à l'International :
  Plusieurs Projets réussis, comme à l'île Maurice, au Brésil, en Tanzanie, au Gabon, au Tchad, en Guinée Conakry et au
  Maroc
  Outils : Microsoft office, NMS, Logiciels intégrations équipementiers