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  • CHEF DE PROJET CRM TELECOM avec API ORANGE - BOUYGUES

    SCT TELECOM
    2024 - aujourd'hui

    Pilotage de projets en SCRUM :
     Gestion des évolutions des CDRs (consommations) /contrats/factures des clients.
     Gestion du processus de communication avec les opérateurs SFR-Orange- BOUYGUES, plateforme VOIP, commandes MOBILE.
     Création d’une plateforme de reporting et animation des chiffres des différents services avec POWER BI. 4D-TALEND – JASPER
    REPORT- JIRA- MONGO .

  • SCT TELECOM | CREATION DES APIs TELECOM DE CONNEXION ORANGE - BOUYGUES
    2024 - aujourd'hui

    Pilotage de projets en SCRUM :
     Gestion des évolutions des CDRs (consommations) /contrats/factures des clients.
     Gestion du processus de communication avec les opérateurs SFR-Orange- BOUYGUES, plateforme VOIP, commandes MOBILE.
     Pilotage du backlog,identification des fonctionnalités nécessaires pour livrer la solution et priorisation en fonction de la valeur
    apportée aux clients
     Animation des cérémonies agile: daily, planning, refinement, review, retrospective
     Préparation des mockups avec les UX designers
     Estimation de la vélocité de l’équipe et de la capacité du sprint en story points
     Contrôle des livrables en fonction de la « Definition of Done » : Réalisation des tests des développements
     Suivre l’avancement du sprint et du projet par rapport à la roadmap
     Animation d’une équipe de deux Product owners et de 18 développeurs avec une approche collaborative, des objectifs et des KPIs
     Suivi de la capacité de production de l’équipe .
     Optimisation des performances : cycle time, lead time

  • Intégration des API SIGNATURE ELECTRONIQUE avec DOCUSIGN

    SCT TELECOM
    2022 - 2023

    Pilotage de projets en SCRUM :
     Une plateforme de création des nouvelles offres et contrats de téléphonie Fixe, Mobile, Location de SCT-Telecom.
     Intégration des API Docusign à la signature électronique des contrats Clients avec API- Docusign
     Envoi automatique des enveloppes à signer aux clients, responsable interne et les leasers (BNP,NBB,CIC)
     Persistance des données dans différente systèmes et base des données (CRM, JIRA, MONGO DB)
     Pilotage des différentes étapes du projet et suivi rigoureux de plans d’actions, contribuer à la phase de réalisation et recette
     Garantir la documentation complète et précise des API pour les utilisateurs.
     Garantir le support technique et la maintenance de la solution.
     Pilotage des fonctionnalités nécessaires pour livrer la solution et priorisation en fonction de la valeur apportée .
     Gestion des équipes de développement (15 développeurs) avec les techniques de conduite de projet.

  • CHEF DU PROJET E-CONTRAT ET SIGNATURE ELECTRONIQUE

    SCT TELECOM
    2021 - 2023

    Projets en cours :
    Création d’un nouveau CRM éspace client .
    Platforme de controle des chiffres commerce et service résiliation.
    Interfacage avec des API (API DOCUSIGN-API ORANGE – API CENTILE – API GSUITE – API JIRA – API GEOLOCALISATION )
    Migration des details de consummations des clients FIXE ou MOBILE vers la GED
    Projets réalisés :
    Une plateforme de création des contrats de téléphonie Fixe, Mobile, Location et la Synchronisation avec le CRM de SCTTelecom.
    Intégration de la signature électronique des contrats Clients avec API- Docusign
    Dématérialisation des documents électronique des contrats Clients.
    Création d’un système de devis et proposition commerciale.
    Mes missions :
    Collecter, analyser les besoins métiers et étudier la faisabilité d'un point de vue technique et fonctionnel (recueil de
    besoin, définition d'architecture cible / roadmap technique) et assurer la modélisation des coûts
    Traduire les besoins en exigences et en spécifications fonctionnelles.
    Rédiger les dossiers d’architecture sur les projets confiés, assurer leur passage devant les comités d'analyse des
    architectures et les maintenir en fonctions des évolutions
    Mettre en œuvre directement et pilotage du déploiement et suivre les développements
    Modélisation des flux d’échange entre les différents Systèmes Techniques (Flux synchrones, asynchrones).
    Design des APIs REST (Swagger).
    Documentation des APIs et support aux partenaires consommateurs d’API.
    Participation à la définition des patterns de conception des différentes catégories d’APIs .

  • CHEF DU PROJET AGENDA COMMERCE ET TECHNICIEN

    SCT TELECOM
    2020 - 2021

    D’INSTALLATION
    Projets réalisés :
    Création d’une plateforme de gestion des Rendez-vous pour les commerciaux, le Call center et les techniciens
    d’installation.
    Intégration de la signature électronique des PVs d’installation API- Docusign
    Suivi de distance entre les rendez vous en se basant sur L’API SIRET et API Geoloc optimum-automotive
    Suivi des Rendez vous avec L API REST JIRA
    Mes missions :
    Rédaction des users stories avec description détaillée, définition des roles et des accès.
    Pilotage et identification des fonctionnalités nécessaires pour livrer la solution et priorisation des fonctions .
    Animation des cérémonies agile.
    Suivi des bugs et des incidents avec les développeurs et maintenance des applications
    Interfaçage entre les différentes applications avec des APIs
    Mise en place d’une roadmap technique en fonction des KPIs .

  • CHEF DE PROJET GESTION CRM – FACTURATION OPERATEUR - REPORTING

    CLOUDECO
    2017 - 2020

    Projets réalisés :
    Gestion des evolutions du et cycle de vie des clients .
    Gestion du processus de communication avec les opérateurs SFR-Orange, plateforme VOIP, commandes VGA .
    Maitrise du processus de résiliations techniques des lignes Responsable du processus de facturation, valorisation des
    données, matching et production des factures.
    Gestion des API internes externes, permettant la communication le transport des factures en Papier avec API Docapost,
    électronique avec Chorus
    Responsable d’outil de lecture des CDRs, la transformation sous forme des données de facturation
    Automatisation du système des Batch de détection des fraudes internationales Fixe et mobile.
    Création d’une plateforme de reporting et animation des chiffres des différents services avec POWER BI.
    Extraction et création des données en agrégation avec des API : 4D-TALEND – JASPER REPORT- JIRA- MONGO -.
    Création d’un système de contrôle de facturation
    Un système de contrôle et notification pour le comité de direction
    Mes missions :
    Modéliser les processus métiers (objets, flux) généraux ou spécifiques ;
    Participer à la proposition des solutions techniques permettant de satisfaire le besoin métier et s’assurer qu’elles
    préservent la cohérence, la sécurité et la performance du SI, en coordination avec les règles de Risk Management et
    Sécurité du groupe. S’assurer de la conformité des solutions proposées par rapport à la demande fonctionnelle ;
    Rédiger et maintenir les documents d’architecture fonctionnelle et communiquer sur la cartographie du SI auprès des
    différentes équipes. S’assurer que les applications déployées respectent la cartographie (données, flux) ;
    Réaliser des études d’impact avec les équipes métier et études ;
    Constituer, en collaboration avec les équipes métier, un catalogue des principaux Processus Métiers du cabinet en
    s’appuyant sur la notation BPMN ;

  • CHEF DE PROJET TECHNIQUE

    CLOUDECO
    2016 - 2017

    Projets réalisés :
    Création des procédures de migration des produits et catalogue, recette, déploiement.
    Création d’un nouveau module de changement d’offre mobile pour les clients .
    Tâches effectuées :
    Pilotage de projets:
    Maintenir le backlog: déterminer les fonctionnalités à implémenter en premier et les ajuster en fonction des feedbacks
    des métiers et des évolutions du marché.
    Rédiger les users stories avec description détaillées et critères d’acceptance
    Travailler en étroite collaboration avec les équipes techniques : clarifier les exigences pour chaque fonctionnalité et
    s'assurer que les équipes techniques comprennent la demande.
    Elaboration de la roadmap produit annuelle et de la vision du produit
    Analyse des données de performance du produit : étude des indicateurs clés de performance afin d’évaluer l'efficacité
    du produit et apporter des améliorations en conséquence
    Management des équipes
    Management d’une équipe de 10 développeurs avec une approche collaborative, des objectifs et des KPIs

  • TECH LEAD TECHNIQUE

    4D LOGICIEL
    2013 - 2016

    Projets réalisés :
    Responsable de l’application de gestion administrative - Chez Mairie de MARSEILLE-
    Développement des modules Gestion/autorisation CANTINE – Chez Mairie de MARSEILLE. -
    Développeur des solutions de paiement chez l’entreprise Cosmos
    Développement des modules chez l’entreprise Cosmos.
    Développement d’une application de gestion de note chez la faculté MOHAMMED 5 à RABAT
    Refactoring des procédures stockées avec les développeurs : mise en place d’un plan de migration vers des APIs

    Conception : UML o FRONT : JavaScript, HTML, CSS, AJAX,JQUERY o BACK : LANGAGE 4D o Base de données : 4D, MYSQL, SQL SERVER, PL SQL
  • CONSULTANT TECHNIQUE

    4D LOGICIEL
    aujourd'hui

    Projets réalisés :
    Développement des applications pour le support technique 4D.
    Développement et améliorations de plusieurs modules des Framework de développement interne.

    o Conception : UML o FRONT : JavaScript, HTML,...
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