CV DOCBRIDGE : Les nouveaux indépendants enregistrés

Résumé des missions d'Alain,
freelance DOCBRIDGE résidant dans le Loiret (45)

Chef de Projets
Opérations (Swisslife France), Paris :
septembre 2016 - mars 2017
Missions réalisées :

Activités transverses de la direction des Opérations : point de contact unique auprès des études (domaines : finance, assurances, GED)
Activités Projets : centralisation des projets, responsabilité de la conduite des opérations de bout en bout (planning, livrables, budget) et de la qualité de service sur un portefeuille de 15 projets,

Chef de Projets Techniques
(SI2M, Groupe Malakoff-Médéric), Paris :
mars 2014 - juin 2016
Réalisation de projets du Plan de Transformation des Socles Techniques (mise à niveau d’OS et de SGBD, d’outils systèmes et de composants d’infrastructure (stockage, sauvegarde), virtualisation de serveurs
Mise en œuvre, en tant que Référent Production, d'applications métiers majeures ou critiques des domaines Assurance (DSN, Gestion du Risque Santé), et Commercial (Tableaux de Bord, simulateur tarifaire)

Consultant Production et éditique
(SIHM, Tours)
octobre 2012 - décembre 2013
pilotage des projets de mise en œuvre de nouvelles prestations éditiques
Suivi de bout en bout (du cahier des charges à la mise en œuvre) des développements, des opérations de mise en service et de leur suivi (contrôle qualité) études d’impacts et d’organisation pour la Production, dans un contexte de migration des systèmes d’information des mutuelles vers un système cible unique.

Consultant Département Production
(GDF SUEZ, Paris)
février 2012 - juin 2013
Mission à temps partiel (50 %)

refonte de la facturation des services du centre de services Production comprenant la mise en place d’unités d’œuvre. Mission à temps partiel (50%)

Directeur de projet (CEDICAM)
mars 2011 - septembre 2011
Déménagement de l𠆚rchitecture Mainframe dans le cadre du projet Greenfield.

Chef de projet production éditique (SIHM, GIE informatique d’Harmonie Mutuelles, Tours)
septembre 2010 - mars 2011
Organisation et suivi de la campagne de renouvellements annuels (1 200 000 plis produits et expédiés en trois mois) : planification des opérations, reporting, pilotage de l’équipe Editique (5 développeurs), évolutions et maintenance des développements, définition et mise en œuvre de processus de suivi et de contrôle quantitatifs et qualitatifs fondés sur les formats de fichiers (PDF, AFP) et les systèmes GED en présence chez SIHM et son fournisseur pour l’impression et la mise sous plis (BDOC, DocBridge).

Coordinateur transition
(Orange Business Services, Paris)
novembre 2009 - avril 2010
Transition d’un système d’information industriel, suite à cession : reprise d’infogérance et modernisation du SI. Coordination globale et pilotage opérationnel de la transition, tenue des comités projet avec le client, reporting consolidé sur l𠆚vancement.

Consultant / Coordinateur / Chef de projets Indépendant
septembre 2009 - aujourd'hui
Conseil en systèmes informatiques, gestion de projets, coordination, assistance à maîtrise d’ouvrage ou à maîtrise d’œuvre en mode projet ou en mode récurrent (Infogérance) pour des clients grands comptes (secteurs : banque, assurance, protection sociale, industrie) ou des SSII

Directeur de Projet
(APSAROKE)
février 2009 - juin 2009
Elaboration d’un plan de déménagement de deux data centers multi-clients (1800 m2, 1200 serveurs, 30 clients) vers deux data centers modernes et sécurisés :
- Cadrage, organisation projet (acteurs, instances), élaboration d’une stratégie de migration : consolidation des architectures systèmes et des services mutualisés (réseaux, backup, archivage, accès Internet), réalisation du pilote et transfert de compétences.

Responsable du Département Conseil et dirigeant
ADESYS CONSEIL – Paris
juin 2004 - septembre 2010
Direction des missions et des projets stratégiques, avant-vente et réponses aux appels d'offres. Management des Consultants / Chefs de Projets et d’un Ingénieur Commercial.
Parmi les projets dirigés :