Plus de 20 ans d’expérience en gestion de projets IT et en systèmes d’information, principalement dans le secteur bancaire et en environnements complexes. Expertise dans le pilotage de projets de bout en bout : cadrage, planification, coordination des équipes, suivi budgétaire et respect des délais. Solide maîtrise des outils No-Code (Notion, Airtable, Make, Bubble, Systeme.io) pour accélérer la conception d’applications et l’automatisation des processus. Capacité éprouvée à allier vision stratégique et expertise technique pour développer des solutions performantes et adaptées aux besoins métiers.
Expériences professionnelles
Fondateur
Product Builder No-Code
2025 - aujourd'hui
• Analyse des besoins et identification des leviers d’amélioration
• Création de systèmes CRM, tunnel d'acquisition
• Automatisations Make / Airtable pour gestion clients, relances, ventes
• Accompagnement des TPE à leur digitalisation rapide
Gérant
LC Nutrition société dans le domaine de la nutrition
février 2007 - aujourd'hui
L’affaire se décompose en 2 activités principales
• Développent d’une base clientèle
• Développement d’une équipe de distributeurs indépendants
Base clientèle
• Mise en place de la stratégie avec la société mère (image, outils, partenariats sportifs, formation ….)
• Mise en place de la stratégie vente individuelle
• Suivi client (Contrôle de poids, remise en forme, sportifs)
Equipe de distributeurs
• Recrutement / Formation / Suivi
• Création de supports de formation et de développement des équipes
• Mise en place d’un système d’information (sites internet, Bureau internet, salle de conférence, logiciels, Vidéos …) pour la France et l’internationale
• Gestion de la relation avec le prestataire informatique
• Développement de l’activité à l’internationale
Responsable Technique division
Finance de LogicaCMG
septembre 2004 - février 2007
Directeur de projets pour la division Finance de LogicaCMG (BNP Paribas, Société générale, Calyon, …).
• Réponses aux appels d’offres (Forfait / TMA)
• Encadrement et pilotage des projets
• Mise en place et suivi des TMA (Portail BNP Paribas, Télématique, ..)
• Suivi financier
• Recrutement / Suivi des collaborateurs LogicaCMG
• Support qualité CMMI
• Support technique
Responsable de la partie Batch
BNP Paribas - Projet OSCAR
juillet 2002 - août 2004
Refonte de l’application des crédits à la consommation et mise en place d’un partenariat avec Cetelem.
• Suivi du chantier batch (équipe de 6 personnes)
• Gestion de la relation avec MOE et MOA Cetelem et BNP Paribas
• Analyse de la partie comptable (monétique, virements – prélèvements, télématique, Réflexe, …)
• Pilotage du forfait en charge de la réalisation
Responsable projets
Banque BNP Paribas - Projet REMI
juillet 2001 - juillet 2002
Refonte de l’application des rejets de virements et prélèvements émis au sein du portefeuille “ Moyens de paiement et flux ”
• Suivi et gestion du projet (1000 J/H – 7 personnes)
AGATE
Adaptation des transactions AGATE au RIB Invariant au sein du portefeuille “ Epargne ”
• Suivi de l’équipe en charge de la réalisation (4 personnes)
• Support technique et fonctionnel
Directeur de projets
Banque BNP Paribas – Projet TRACK RECORD
août 2000 - juin 2001
C’est un outil de gestion du risque qui permet de connaître le revenu net du coût du risque et la rentabilité procurée par un crédit ou une relation clientèle, au sein du portefeuille “ Risques ”
• Suivi et gestion du projet (1900 J/H – 20 personnes).
• Support technique et fonctionnel
• Mise en place d’une plate-forme de développement reliée à BNP Paribas.
Chef de projets Banque
BNP Paribas. - Réingénierie des Backs Offices
mars 1999 - août 2000
Au sein du portefeuille “ Moyens de paiement et flux ”
• Etude des besoins / Analyse de l’existant en relation avec MOA
• Rédaction du cahier des charges
• Suivi et gestion du projet (700 J/H – 4 personnes)
Chef de projets
Client BNP Paribas
août 1998 - février 1999
Analyste / Chef de projets
Projet au forfait GAIA (Titres)
janvier 1993 - juillet 1998
Echange d’information avec Banque de France « TRICP »
Refonte des applications de l’épargne « AGATE »
Refonte application « Dépôt à terme »
Virements/Prélèvements (Moyens de paiement)
Responsable Technique
LogicaCMG (Unilog)
mars 1992 - février 2007
Études et formations
Formation Product Builder No-Code – CUBE
• Formation Chef de Projet – Société Générale (équivalent Bac+4)
Les compétences métier
• Gérant de société 4 ans
• Responsable Technique 3 ans
• Directeur de projets 4 ans
• Chef de projets 5 ans
• Analyste 6 ans
Les connaissances technique
• Mainframe IBM
• Cobol, DB2, DL1, CICS
• Adabas Natural.
Secteurs de marché
• Moyens de paiement
• Crédits à la consommation
• Risque
• Produits d’épargne
• Titres
Formations, Certifications
Scolaire
BAC F10 (Micromécanique)
Diplôme de technicien supérieur en Automatisme et Informatique industrielle.
Professionnelles
Formation chef de projet par la Société Générale (Equivalent Niveau 2).
Formation CMMI
Formation Nutrition optimisée / Nutrition Sportive