Marc - Directeur de projet SQL

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Depuis Fév. 2020 PROJECT/PROCESS MANAGER HTD CONSEIL
AXA Group Operations – Group IT - Workplace Chapter
• Pilotage de deux plans de remédiation d'audits sécurité au sein des équipes Workplace AXA GO (Patch management de
logiciels 3rd party pour l'environnement Workplace, Inventaire et compliance des devices mobiles)
• RFP (Solution de patch management) : consultation/évaluation des éditeurs, POC, lancement de pilote,
contractualisation et déploiement de la solution "Ivanti Patch for SCCM"
• Définition et mise en œuvre des process et de la gouvernance du patch management pour logiciels 3rd party
• Définition des process de suivi d'inventaire et de la compliance des devices mobile (création de dashboard Power BI)
• On-boarding des entités du groupe managés par AXA GO et déploiement de la solution référencée, des
process/gouvernance, des patchs pour logiciels 3rd party (35 000 workstations)
• Création d'une nouvelle offre de service (patch management logiciels 3rd party) à destination des entités du groupe
• Environnement technique : SCCM, Ivanti Patch for SCCM, Power BI, Airwatch, Intune

2015 - 2019 : DELIVERY MANAGER/DIRECTEUR DE PROJET ACCOR
Encadrement d’une équipe de 30 personnes en charge des études, développement, support et recette du PMS
(Property Management System) et de ses interfaces
• Pilotage de l’appel d’offre d’outsourcing du Delivery et de la transition vers Centre De Service (CDS) off-shore
• Accompagnement de la transformation Agile des équipes (Produit, Delivery). Certification Scrum Product Owner
(Xebia), Scrum Master (Octo)
• Mise en place de Azure DevOps (VSTS) et d’une démarche de tests automatisés (développement d’un Framework)
• Pilotage de la refonte d’architecture vers le Cloud (Azure). Partenariat stratégique avec Microsoft (contrat de 22 M€)
• Mise en œuvre de la conformité du PMS dans le cadre du RGPD, de la certification Logiciel de Caisse, rapport ISAE3402
• Etude, mise en œuvre et déploiement de la virtualisation des infrastructures hôtels (VM)
• Développement d’interfaces pour les systèmes In-Hotel (Paiement, Restauration, Door Lock, Téléphonie, Wifi, PayTV).
Implémentation du standard HTNG (Hospitality Technology Next Generation)

2011 – 2015 : DELIVERY MANAGER/DIRECTEUR DE PROJET ACCOR
Encadrement d’une équipe de 23 personnes en charge du Delivery (MCO, Build) du PMS, périmètre Worldwide.
• Elaboration et pilotage du budget du département
• Développement de 2 apps mobile PMS (Android/Windows développées avec Framework Xamarin)
• Mise en conformité et certification PCI-DSS du PMS
• Développements d’évolutions fonctionnelles, légales et règlementaires du PMS
• Migration du moteur de reporting vers SQL Reporting Services

2005 – 2011 : CHEF DE PROJET ACCOR
Encadrement d’une équipe de 10 personnes en charge du Delivery (MCO, Build) du PMS pour les régions Europe et
Asie.
• Pilotage des projets de localisations du PMS vers des nouveaux pays et nouvelles marques (Régionalisation, mise en
conformité légale et règlementaire)
• Définition et mise en œuvre d’usine logicielle (industrialisation du développement, build et intégration avec TFS)
• Pilotage des développements d'interface avec programme de fidélité (Le Club) et systèmes de Revenue Management
(RMS)
• Migration du socle technique du PMS : Framework .Net (WPF, WCF), SQL Server 2008R2, Crystal Report 2008, Windows
2008 Server\Windows 7
• Pilotage de la sous-traitance (assistance technique)

2001 – 2005 : CHEF DE PROJET DEGETEL
ACCOR – Chef de Projet des modules Clients et Réservations
• Analyse des besoins, Spécifications fonctionnelles et techniques. Suivi des développements et recette des modules
Clients et Réservations
• Environnement technique : Windows XP, SQL Server 2000, IIS 5, ASP, VB6, MTS, Visual Studio 6, Crystal Report 9
MINISTERE DES SPORTS – Chef de Projet CLSH (Application de gestion de centres de loisirs)
• Analyse des besoins et spécifications fonctionnelles détaillées. Suivi du développement de l’application
HEWLETT-PACKARD – Chef de Projet E-Merge
• Analyse de l’existant, des nouveaux besoins, spécifications fonctionnelles et techniques
• Environnement technique : ATG Dynamo (DAS, DPS, DSS), Java-J2EE, Oracle 8i, iPlanet, XML
BAYARD WEB – Chef de projet « Gestion des Abonnés » du portail payant Bayard Web
• Rôle d’interface fonctionnelle et technique entre la MOE (Atos) et la Direction Marketing Bayard Web. Expression de
besoins fonctionnels et spécifications. Suivi des recettes et des mises en production
• Environnement technique : Vignette V5, XML, XSL

1998 – 2001 : INGENIEUR ETUDES & DEVELOPPEMENT SEMA GROUP
ACCOR – Team Leader Front Office – Equipe de 6 personnes
• Analyse, conception et rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques du nouveau PMS
• Pilotage et suivi des développements, des tests, de la recette client et du site pilote
• Environnement technique : Windows NT, SQL Server 7, IIS, ASP, VB 6, MTS, Visual Studio 6, Crystal Report 8
FRANCE LOISIRS – Business Analyst
• Analyse, conception et rédaction des spécifications fonctionnelles générales
1997 – 1998 : INGENIEUR ETUDES & DEVELOPPEMENT IBM GLOBAL SERVICES
SCOR – Développeur Projet Omega (Refonte du Système d’Information SCOR)
• Rédaction des spécifications techniques, développement des traitements batch, qualification et maintenance des
applications du domaine Estimations
• Environnement technique : Sybase, UNIX, C, Powerbuilder

1995 – 1997 : RESPONSABLE PRODUCTION COURRIER LA POSTE
Encadrement d’une équipe de 8 personnes au sein de la direction départementale Paris Est
• Pilotage de réorganisations de l'activité courrier (gains de productivité, modernisations des équipements, amélioration
de la qualité de service). Animation et suivi des Plans d'Action Qualité