Fabrice - Directeur de projet Consultant cybersécurité Cybersécurité

Expérience professionnelle

CONFIDENTIEL – Groupe International ASSURANCES IARD, de
Juin à Octobre 2022
Manager de transition du Pole Détection et Réactions aux Incidents de
Sécurité
Contexte du projet : Management d’une équipe de 15 personnes dédiées aux
activités de SOC (Security Operations Center) et à la sécurité opérationnelle du
groupe.
Objectifs : Piloter la bonne exécution des activités, des projets de cyberdéfense et de
conformité des systèmes d’information et garantir l’application de la politique de
sécurité du groupe X et sa déclinaison opérationnelle.
Responsabilités :
▪ Pilotage de l’activité des équipes RUN et BUILD du pole cyberdéfense
▪ Coordination des opérations de cybersécurité (internes et externes) afin de
garantir un haut niveau de protection, de disponibilité, de confidentialité,
d'intégrité et de traçabilité des services informatiques et des métiers
▪ Définition et mise en place des techniques, des tactiques et des outils SOC
pour la collecte, la corrélation des événements, la recherche des
événements suspects, la gestion des alertes, des fraudes, et RGPD
▪ Définition de la stratégie d’intégration dans le SOC des infrastructures et
l’assurance de la cohérence technique avec l'écosystème des Systèmes
d’Information du groupe
▪ Définition des Use-cases et des cas pratiques de détection et leur
intégration dans des outils de détection et de remédiation
▪ Gestion des événements et des alertes pour tous les composants (endpoints, réseau, pare-feu, Serveurs, Mainframe, Messagerie, Cloud,
Applications web et mobiles) intégrés dans les outils SOC (SIEM/xDR,
DECEPTIVE RESPONSE…)
▪ Proposition des scénarios d'organisation et des innovations pour améliorer
le niveau de sécurité, le niveau de détection, de remédiation et de la
performance des opérations de Cybersécurité
▪ Organisation de l'intégration de nouveaux périmètres/composants et de
conformité OSE (Organisme de Services Essentiels) dans le cadre de la
surveillance globale de la cybersécurité
▪ Création des synergies et échanges d’informations avec les autres équipes
et partenaires Cybersécurité ANSSI, THALES, CSIRT, etc.)
▪ Organisation et planification des opérations quotidiennes du SOC interne, et
pilotage opérationnel des MSSP et des services (définition et suivi des SLA
et des indicateurs, pilotage des évolutions des contrats, comités, etc).
▪ Apport de support dans la gestion de crises en cas d'incidents majeurs
▪ Suivi de l'implémentation des projets de sécurité liés au périmètre Cyber
défense.
▪ Garant et contrôleur de la qualité des services et de la consolidation des
KPI associés et reporting quotidien
▪ Animation des comités de pilotage, de projets et de management
▪ Suivi des charges, ressources, budget, risques et intégration des équipes
Environnement technique :
Plateforme TEHTRIS
XDR: Defender, e-Gambit;
SIEM: ELK (Elastic, Logstash, Kibana) Splunk, Sentinel,
Technologies Cyber: CyberArk, Umbrella; WAZUH; OKTA;
NESSUS, TENABLE SC; NETCSALER, IDS, SOAR, Full
Outillage: ServiceNow, Confluence, Jira.
Référentiels :ISO 2700X, HDS, NIST, ANSSI, MITRE etc.
Environnement : Windows Server, AD, Réseaux, Linux, BDD, Mainframe,
Cloud AWS, GCP, Azure, Salesforce Office 365 etc.

CONFIDENTIEL – Groupe International Hygiène, d’Octobre 2021 à Mai 2022
Directeur projets Cybersécurité
Contexte du projet : Mise en place de la politique de sécurité́ des systèmes
d’information du groupe.
Objectifs : Piloter la bonne exécution des projets de transformation sécurité et
cyber du groupe. Assurer la détection des menaces pouvant atteindre le système
d'information de l'entreprise, et la mise en place de réponse aux incidents
Responsabilités
▪ Pilotage la mise en place effective du Security Opération Center (SOC) en
partant de zéro
▪ Définition et mise en œuvre de la politique d’intégration de l’infrastructure
SOC- MSP
▪ Pilotage des études et du Benchmark des meilleurs solution SOC du
marché afin de proposer la solution la plus adaptée.
▪ Pilotage des RFP et de sélection du MSP
▪ Planification des opérations pour le déploiement de la stratégie
▪ Suivi de l'implémentation des projets de sécurité
▪ Pilotage de la contractualisation des services
▪ Pilotage du déploiement et la mise en production des solutions de collecte
de log SIEM et de réponse aux incidents IPS/IDS intégrés
▪ Pilotage des services fournis par le SOC/MSP/CSIRT (définition et suivi des
SLA et des indicateurs, reporting et communication client, pilotage des
évolutions du contrat de services et du suivi de la satisfaction client)
▪ Garant et contrôleur de la qualité des services et de la consolidation des
KPI associés
▪ Animation des comités de pilotage et projets
▪ Réalisation des roadmaps d’intégration de services et des changements
pouvant avoir un impact sur les métiers et les niveaux de service
▪ Elaboration et mise à jour des plans d'actions, des processus et de la
communication
▪ Pilotage des demandes du SOC-MSP dans le périmètre défini et
contractualisé
▪ Suivi de l’ingénierie des architectures de sécurité opérationnelle des projets
cybersécurité dans les domaines du Log Management, EDR, Outillage
SOC…
▪ Garant du transfert de compétences au client et de la qualité des
déploiements / livrables
▪ Garant et SPOC central de convergence des différents services cyber
rendus : projets associés (SOC, , Réponse à incident, CSIRT et autres)
▪ Suivi des charges, ressources, budget, risques et intégration des projets de
cybersécurité
Environnement technique :
Plateforme USM (Unified Security Management Anywhere de AT&T
(SIEM,Behaviral monitoring, Asset Discovery, vulnerability management,
intrusion détection)
SIEM : Splunk , QRADAR, Sentinel, SOPHOS, et autres technologies
liées à la Cyber Défense (IDS, SOAR, Full packet Capture, ).
Référentiels :ISO 2700X, HDS, NIST, ANSSI, MITRE etc.
Environnement: Windows Server, AD, Réseaux, Linux, Base de
Données, Cloud AWS, MWWARE Microsoft Azure Office 365 etc.

KEONI Directeur projets Cybersécurité Septembre 2021 à Mars
2022
Projets Description du contexte et du Projet :
Mise en opérationnalisation de la politique de sécurité des systèmes d’information
du groupe.
Objectifs : Piloter la bonne exécution des projets de transformation sécurité et
cyber du groupe. Assurer la détection des menaces pouvant atteindre le système
d'information de l'entreprise, et la mise en place de réponse aux incidents
Responsabilités
▪ Pilotage la mise en place effective du Security Opération Center (SOC) en
partant de zéro
▪ Définition et mise en œuvre de la politique d’intégration de
l’infrastructure SOC- MSP.
▪ Pilotage des études et du Benchmark des meilleurs solution SOC du
marché afin de proposer la solution la plus adaptée.
▪ Pilotage des RFP et de sélection du MSP
▪ Planification des opérations pour le déploiement de la stratégie
▪ Suivi de l'implémentation des projets de sécurité
▪ Pilotage de la contractualisation des services
▪ Pilotage du déploiement et la mise en production des solutions de
collecte de log SIEM et de réponse aux incidents IPS/IDS intégrés
▪ Pilotage des services fournis par le SOC/MSP/CSIRT (définition et suivi
des SLA et des indicateurs, reporting et communication client, pilotage des
évolutions du contrat de services et du suivi de la satisfaction client)
▪ Garant et contrôleur de la qualité des services et de la consolidation des
KPI associés
▪ Animation des comités de pilotage et projets
▪ Réalisation des roadmaps d’intégration de services et des changements
pouvant avoir un impact sur les métiers et les niveaux de service
▪ Elaboration et mise à jour des plans d'actions, des processus et de la
communication
▪ Pilotage des demandes du SOC-MSP dans le périmètre défini et
contractualisé
▪ Suivi de l’ingénierie des architectures de sécurité opérationnelle des projets
cybersécurité dans les domaines du Log Management, EDR, Outillage
SOC…
▪ Garant du transfert de compétences au client et de la qualité des
déploiements / livrables
▪ Garant et SPOC central de convergence des différents services cyber
rendus : projets associés (SOC, , Réponse à incident, CSIRT et autres)
▪ Suivi des charges, ressources, budget, risques et intégration des projets de
cybersécurité
Environnement technique :
Plateforme USM (Unified Security Management Anywhere de AT&T
(SIEM,Behaviral monitoring, Asset Discovery, vulnerability
management, intrusion détection)
SIEM : Splunk , QRADAR, Sentinel, SOPHOS, et autres
technologies liées à la Cyber Défense (IDS, SOAR, Full packet
Capture, ).
Référentiels :ISO 2700X, HDS, NIST, ANSSI, MITRE etc.
Environnement: Windows Server, AD, Réseaux, Linux, Base de
Données, Cloud AWS, MWWARE Microsoft Azure Office 365 etc.



BCONTROL
MANAGEMENT
DE TRANSITION
Directeur projets SI Avril 2020 à avril 2021
Projets Description du contexte et du Projet :
Mise en place du schéma directeur du Système d’Information.
Mise en place effective du Système d’information en partant de zéro
Définition et mise en œuvre de la politique d’intégration de l’infrastructure
informatiquessur plusieurs (20) sites à travers le pays.
Migration et garantie de la continuité du service informatique fourni aux utilisateurs
etanticipation des changements et leurs impacts métier sur le Système
d’Information Responsabilités
▪ Prise en charge de la définition du plan stratégique IT & métiers
présentant demultiples modules fonctionnels et leur migration dans la
plateforme centralisée
▪ Management de l'équipe de la DSI implantée sur plusieurs sites,
▪ Pilotage des budgets SI en fonction de la politique SI, des
technologiesretenues, de la complexité des processus
métiers, etc.
▪ Implémentation et l'optimisation du système d'information dans le
souci derépondre aux besoins des directions opérationnelles et
d'améliorer les processus métier
▪ Supervision et rédaction des cahiers des charges conformes aux
besoinsmétiers et aux décisions stratégiques de l'entreprise,
▪ Gestion du portefeuille de projets, en lien avec les Chefs de
Projets et lesDirections Métiers,
▪ Définition de la politique en matière de sécurité informatique :
Identification desinformations sensibles, des risques, du respect de la
charte informatique,
▪ Supervision de l’organisation de la maintenance des systèmes
d'information.
▪ Suivi de continuité du Service Informatique et télécoms fourni aux
utilisateurs.
▪ Pilotage des prestataires et des projets externalisés
▪ Apport d’expertise dans les évolutions des processus métier,
▪ Veille technologique dans les domaines des SI et de la transformation
digitale,en saisissant les opportunités technologiques,
▪ Assistance à la transversalité et rôle de liaison entre la DSI et
les autresservices de l'entreprise.
▪ Contractualisation avec les éditeurs en lien avec les équipes achats et
juridique
▪ Pilotage et management de plusieurs sous-projets complexes
dans uncontexte international
▪ Organisation, planification et évaluation et budgétisation des projets,
▪ Gestion de la relation avec les métiers et les différents services pour la
mise enœuvre des projets informatiques,
▪ Animation des comités de pilotage et des groupes de travail utilisateurs
▪ Planification et suivi de la bonne exécution des différentes tâches et
suivi desrisques
▪ Gérer des projets de développement complexes qui intègrent de
nombreuseséquipes et agir sur toute la chaîne de valeur : cahier des
charges, développement, 'change management', gestion du budget,
remontée des progrès et des points bloquants, 'délivre et training'
▪ Création et maintien des tableaux de bord permettant de suivre les évolutions detoutes les initiatives

KEONI
CONSULTING
(FRANCE)
Directeur Des projets/programmes
de Transformation digitale :
Avril 2016 à avril 2020
Projets Description du contexte et du Projet :
Mise en œuvre de Programme de transformation digitale et de Schéma Directeur des
Infrastructures IT.
Responsabilités
• Elaboration de vision et de stratégie de transformation digitale pour les entreprises
clientes
• Pilotage et exécution de programme de transformation digitale en référence à la
stratégie business de l’entreprise et aux priorités définies
• Leadership sur les workstream du programme de transformation digitale
• Définition des objectifs numériques clés basés sur l'état de l'entreprise et des
opportunités/ défis inhérentes
• Construction de la feuille de route de la transformation digitale et définition des travaux
que l'entreprise doit faire pour atteindre ces objectifs
• Définition du programme, de la planification de la prestation de travail, du budget etde
la durée et du requis des équipes de qualité et des projets de maintien des comptes.
• Encadrement des chefs de projets et des membres des projets, des équipes pour
assurer un progrès efficace des programmes
• Suivi proactif du programme et des workstreams grâce aux indicateurs définis, aux
résolutions des problèmes et la gestion des risques
• Définition, redéfinition et mise en œuvre de transformation de bout en bout des
processus digitaux dans l'ensemble des opérations
• Mise en place et mise en œuvre des outils et systèmes digitaux sur le lieu de travail.
• Gestion du changement
• Aide à l’introduction de la culture digitale dans les affaires
• Alignement du digital et de la stratégie d’entreprise
• Programme de transformation / Gestion de projets sur plusieurs unités d'affaires
• Gestion de la qualité pour l'exécution du programme de transformation numérique

DISNEYLAND –
PIERRE VACANCES
CENTER PARCS
PROGRAMME DE
CONSTRUCTION DE
NOUVEAUX PARCS
DE LOISIRS
Directeurs De Projets IT & Infrastructure :
LAN-WAN-WIFIIPTV-TOIP
Octobre 2015 à Aout 2016
Projets Description du contexte et du Projet :
Définition et mise en œuvre du Schéma Directeur des Infrastructures IT du nouveau Parc
d’attractions et de Loisirs (77) sur le périmètre IT et Infrastructure – 10000 logements
+12000 visiteurs/jour)
Responsabilités
▪ Prise en charge de la responsabilité de définition du plan stratégique IT & métiers
présentant de multiples modules fonctionnels
▪ Définition et découpe du programme en projets et budgets associés
▪ Implication dans les activités d’expression de besoins et d’écriture des RFQ et
cahiers des charges
▪ Implication dans la définition des architectures et solutions de l’infrastructure cible
▪ Organisation des soutenances liées aux Appels d’offres LAN WIFI, IPTV, TOIP
▪ Supports techniques aux questions liées aux Appels d’offres
▪ Etudes des offres et comparaison technico-financières
▪ Aide à la Sélection de l’offre la mieux disant
▪ Suivi des chantiers et coordination des équipes pluridisciplinaires (Métiers, MOE,
Prestataires AMOA et Intégrateur)
▪ Garant du respect des objectifs (périmètre, délai, performance) fixés par les
cahiers des charges
▪ Chef d’orchestre et pilotage afin de respecter les objectifs donnés, les contraintes
projets et les échéances des livrables
▪ Planification et organisation de l'activité et les moyens nécessaires pour respecter
les objectifs, moyens, contraintes et échéances
▪ Reporting de l'activité du programme au travers d'une planification prévisionnelle et
d'une remontée régulière des alertes et risques.
▪ Proposition de solutions et anticipation des difficultés et les crises
▪ Arbitrage lors des situations de blocage.
Résultats Obtenus :
Sélection et mise en place d’une nouvelle infrastructure réseaux et télécoms à l’échelle
du parc permettant de supporter les nouveaux usages et service à la clientèle.
Environnement Technique :
LAN : Routeurs Cisco & ALU : 3750, 3727,3640, 6500, 7K, 0S6900, 0S6850
WIFI : Aruba, Clearpass, Rukus, Cisco ISE, PRIME
TOIP : call manager, ALU OXO, Avaya, Centre d’appels
Protocoles : IP, Radius, Ethernet, MPLS, VPN, EIGRP, BGP, OSPF, IPSEC, RIP,
Equipements : Infoblox, Windows, virtualization Citrix, SAN, Storage, Netapp, Active
Directory, sécurité...

ENGIE - PROGRAMME DE TRANSFORMATION NUMERIQUE DU GROUPE Responsable Test & Assurance Qualité de l’infrastructure Réseaux & télécoms du groupe De Mai 2014 à Septembre 2015
Projets
Description du contexte et du Projet :
Mise en oeuvre du Schéma Directeur des Infrastructures IT (SDI),
Programme NFG (Network For the Group) sur l’infrastructure Réseaux & télécoms partagée par tous les Business Units du Groupe (+100.000 collaborateurs)

Responsabilités
 Gestion d’une équipe de 8 personnes affectées aux tests et à l’assurance qualité, au respect des processus pour les opérations de changement des réseaux et télécoms du programme de transformation du groupe.

 Participation active à tous les projets liés à la transformation numérique du groupe GDF SUEZ dans le périmètre des LAN, MAN, WAN, et serveurs d’applications et Datacenters du groupe.

 Validation des documents destinées aux opérations de changement sur l’infrastructure réseaux et télécoms : HLD, LLD, DIP, Analyse d’impact.

 Garant de la qualité des processus et de la définition des tests lors des opérations de migration et déploiement de nouvelles solutions et de nouveaux usages.

 Définition et élaboration des tests à réaliser lors des changements sur l’infrastructure Réseaux et télécoms
 Support aux clients internes et externes pour la prise en main des nouvelles technologies, nouveaux usages lors des opérations de migration et de déploiement.

 Garant de la définition et du respect des exigences clients et des exigences projets par rapport au schéma Directeur des infrastructures IT et à la stratégie globale du groupe

 Définition d’une démarche de control de la qualité et des tests transverses aux projets du programme de transformation numérique.

 Mise en place des tests automatisés lors des opérations de changement sur l’infrastructure réseaux et télécoms

 Mise en place des tests réseaux, des tests applicatifs, des tests d'accès aux ressources et des tests des utilisateurs des réseaux du groupe.

 Organisation des recettes et du transfert de compétence vers l’équipe opérationnelle RUN.

 Analyse critique de la stratégie des tests proposés par les chefs de projet dans un objectif d'amélioration continue.

 Maintien en condition opérationnelle des moyens de tests mis en oeuvre (salle de test, matériels nécessaires, testeurs, etc.),
 Animation des équipes, des sessions de tests et gestion des ressources et moyens mis en oeuvre.
 Accompagnement des utilisateurs des Business Units lors des opérations de changement sur l’infrastructure Réseaux et télécoms.
 Participation aux comités d’approbation des changements sur l’infrastructure réseaux et télécoms

Résultats Obtenus :
Déploiement d’une nouvelle infrastructure réseaux et télécoms à l’échelle du groupe permettant de supporter les nouveaux usages de la transformation numérique: Cloud, MDM, EMM,Virtualization, IAF, WIFI Collaboratif, Office 365, Yammer, KNOX, Anroid for Work, MobileIrom, BB, etc.

Environnement Technique :
Routers Cisco : 3845, 3945, 1841, 1941, 3750, 3727,3640, Nexus, 6500, 7K
Switch Cisco : 3560, 6506, 6509,3750, Cisco ISE, PRIME
Switch, Riverbed, Alcatel-Lucent, HP etc
Firewalls : Checkpoint, Juniper , F5, Palo Alto,
Datacenter : EQUNIX,
Proxy : bleu coat
Protocoles: IP, Radius, Ethernet, MPLS, VPN, EIGRP, BGP, OSPF, IPSEC, RIP, Equipements: Infoblox, Windows, virtualisation Citrix, SAN, SGBDR, SUN Storage, Netapp, Active Directory, sécurité...

RATP - PROJETS DE DEPLOIEMENT DE QOS - RESEAUX LAN /WAN Chef de projet - Architecte Réseau & Télécoms D’Octobre 2013 à Avril 2014
Projets
Description du contexte et du Projet :
Projets de déploiement de la QoS pour l’implémentation de la QoS sur la ligne B du RER.

Responsabilités
 Etude de faisabilité et d’intégration de systèmes de VOIP sur le réseau de données de la RATP.
 Définition et mise en place d’architecture technique des réseaux LAN et WAN ainsi que définition de l’intégration du système de VOIP.
 Rédaction des documents d’architecture
 Présentation de la solution d’architecture
 Choix des équipements
 Définition des règles d'ingénierie et des solutions permettant l’évolution de l’architecture du réseau vers une optimisation future
 Collaboration avec les équipes internes de la RATP sur la définition de la stratégie de déploiement.
 Gestion financière des achats des infrastructures
 Gestion des contrats avec les fournisseurs de liaisons télécoms
 Gestion des contrats de locations du matériel
 Accompagnement des utilisateurs dans le projet de déploiement des nouveaux outils et infrastructure sur le réseau de données.
 Chef d’orchestre pour la collaboration de plusieurs équipes internes (Build, Run, Stratégie)

Résultats Obtenus :
Déploiement de systèmes de téléphonie sur IP dans le réseau de données LAN et WAN de la RATP.
Environnement Technique :
Routers Cisco : 3845, 3945, 1841, 1941, 3750, 3727,3640
Switch Cisco : 3560, 6506, 6509,3750
Alcatel-Lucent : 6400,6850
Protocoles: IP, Radius, Ethernet, MPLS, VPN, EIGRP, BGP, OSPF, IPSEC, RIP, firewall,
Equipements: OmniPCX ALU, CISCO 76OO, Call manager.

BIO-RAD PROJETS DE DEPLOIEMENT DE RESEAUX LAN WAN Architecte & Intégration de Systèmes De Juin 2013 à Octobre 2013
Description du contexte et du Projet :
Projets de déploiement d’infrastructure et de raccordement de réseaux LAN de filiales sur le réseau global WAN de la maison mère.

Responsabilités
 Etude de faisabilité et d’intégration de systèmes en fonction du Business et des exigences techniques.
 Définition et mise en place d’architecture technique des réseaux LAN et WAN des filiales en Europe.
 Rédaction des procédures et de la documentation nécessaire à l’exploitation.
 Définition des règles d'ingénierie et des solutions permettant l’évolution de l’architecture du réseau des filiales à travers l’Europe conformément à la politique de la maison mère
 Gestion de la relation auprès des fournisseurs et opérateurs télécom et une fonction d’expertise auprès du Business pour les équipements et services à commander.
 Collaboration avec les équipes systèmes et applicatifs pour le déploiement d'applications ou d'outils.
 Accompagnement des utilisateurs dans le projet de déploiement des nouveaux outils et infrastructure.
 Gestion financière des achats des infrastructures
 Gestion des contrats avec les fournisseurs de liaisons télécoms
 Gestion des contrats de locations du matériel
 Participation aux phases de déploiement et de test sur le terrain.
 Travail en environnement international et multi culturel.

Résultats Obtenus :
Déploiement de systèmes et Raccordement de réseaux LAN WLAN et WAN.

Environnement Technique :
Routers Cisco : 3845, 3945, 1841, 1941
Switch Cisco : 3560, 6506, 6509,3750, WIFI ARUBA, PKI d’entreprise
Protocoles: IP, Radius, Ethernet, MPLS, VPN, EIGRP, BGP, OSPF, IPSEC, RIP, firewall,
Equiements: Data center, Baie HP, Nagios, stockage SUN,Virtualisation VMware, Netbackup, Citrix

ALCATEL-LUCENT GESTION DE PROJETS DE DEPLOIEMENT DE RESEAUX TELECOMS Architecte & Chef de Projet Déploiement Réseau Multi techno 2G, 3G, Wimax, LTE, LTE-U, LTE- LAA, Femto De Janvier 2010 à Mai 2013
Projets
Description du contexte et du Projet :
Gestion de projets de déploiement de Réseaux Télécoms Multi techno pour les clients d’Alcatel-Lucent

Chef de projet
 Responsable pour la gestion des projets de déploiements réseau des Clients d’Alcatel Lucent (Bouygues Telecom, British Telecom, SFR, Vodafone Italy, Wataniya et autres opérateurs)
 Contribution et support dans les activités de pré-sales, d’appels d’offres et des recommandations pour les forces de vente.
 Contribution à la conception ou adaptation des réseaux IP/MPLS des clients
 Rédaction des dossiers techniques et fourniture de solution pour atteindre les besoins exprimés par le client.
 Responsable pour la gestion des affaires avec les clients, des opérations, et des processus liés au déploiement du réseau.
 Responsable de l’adaptation de la solution Alcatel-Lucent pour répondre au besoin des clients.
 Gestion de projets en termes de temps, ressources, risques, budgets et planification des ressources jusqu’à la satisfaction des clients.
 Gestion des projets de 500K- 2M et de plus 1000h/j, multi sites et multi techno
 Gestion du business et accroissement du chiffre d’affaire
 Travail en environnement multi culturel and multi interfaces
 Entretien de bonne relations avec le client et travail vers la signature des contrats.
 Gestion des comptes et de la profitabilité.
Résultats Obtenus :
Déploiement de réseaux commerciaux

Environnement Technique :
Spécifications: 3GPP TS 29.008, IEEEE 802.16e, spécifications internes
Technologies de communications mobiles: OFDMA, MIMO, HO …
IP Technologies: IP, Ethernet, MPLS, VPN, VRRP, LAN, WAN, LAG, QoS, OSPF, RIP, firewall, Backbone IP/MPLS des clients
Equipments: WAC (Wireless Access Controller), BS (Base station) HA (Home Agent), SBC (Session Border Controller), Soft Switch, Radius server, CPE (Customer Premise Equipment) PCMCIA Wimax. Routeurs et Switches Alcatel-Lucent RAN-OMC, ALU SR-7750, 7710, 7705 SAR, 7450 ESS, OS 8650

ALCATEL-LUCENT CONCEPTION DE RESEAUX ET INGENIERIE DE RESEAU Ingénierie Multi techno 2G, 3G, Wimax, LTE, LTE, LTE-U, LTE- LAA, Femto De Janvier 2008 à Janvier 2010
Projets
2G, 3G, LTE, Femto, Wimax Solution Architect :
 Conception et configuration des réseaux Wimax pour les clients d’Alcatel Lucent (Worldmax, British Telecom, SFR, Intellecom, et autres opérateurs)
 Ecriture des documents livrables HLD (High Level Design)
 Ecriture des documents livrables LLD (Low Level Design)
 Expertise sur le dimensionnement et l’architecture du RAN 2G, 3G, LTE, Femto, Wimax
 Expertise sur Les méthodes de transport et l’adressage IP du RAN 2G, 3G, LTE, Femto, Wimax
 Expertise sur les études d’impacts d’introduction de nouvelles “features” dans le RAN 2G, 3G, LTE, Femto, Wimax
 Support à l’intégration et au déploiement des réseaux 2G, 3G, LTE, Femto, Wimax
 Organisation de “workshops” avec les clients sur des sujets précis concernant le RAN 2G, 3G, LTE, Femto, Wimax
 Maintenance des documents de conception du réseau
 Développement des aptitudes de management de projets
 Gestion des relations des équipes techniques et du client Opérateur Multinational
 Suivi de l’avancement des améliorations des fonctionnalités sur la solution et communication vers le client Opérateur
 Vision globale et opérationnelle des actions d’intégration et de déploiement des réseaux mobiles
 Participation aux tests de recette avec le client Opérateur
Résultats Obtenus :
Déploiement de réseaux commerciaux

Environnement Technique :
Spécifications: 3GPP TS 29.008, IEEEE 802.16e, spécifications internes
Technologies de communications mobiles: OFDMA, MIMO, HO …
IP Technologies: IP, Ethernet, MPLS, VPN, VRRP, LAN, WAN, LAG, QoS, OSPF, RIP …
Equipments: WAC (Wireless Access Controller), BS (Base station) HA (Home Agent), SBC (Session Border Controller), Soft Switch, Radius server, CPE (Customer Premise Equipment) PCMCIA Wimax. Routeurs et Switches Alcatel-Lucent RAN-OMC, ALU SR-7750, 7710, 7705 SAR, 7450 ESS, OS 8650

ALCATEL-LUCENT R&D WIRELESS NETWORKS Conception de la stratégie de tests End to End du système WiMAX d’Alcatel, IOT et test de compatibilité De Octobre 2006 à Décembre 2007
 Projets :
Etude des normes IEEE et 3GPP sur des nouvelles technologies d’accès et nouvelles fonctionnalités à implémenter sur le système WiMAX Alcatel:
- VoIP with QoS
- Wimax RAN integrated with NGN (New Generation Network)
- Wimax RAN integrated with IMS (IP Multimedia subsystem)
- Wimax RAN integrated with PSTN (Public Switched Telephone Network)
- Wimax Intra et Inter WAC Handover...
 Proposition d’une stratégie de test pour les technologies étudiées.
 Evaluation, Analyse des risques et impacts des technologies sur le système Wimax Alcatel-Lucent
 Reporting et présentation des études
 Proposition d’un plan de test des technologies étudiées
 Ecritures des fiches de test
 Installation et configuration des infrastructures du système Wimax Alcatel-Lucent
 Exécution des plans de tests proposés sur le système bout à bout Alcatel-Lucent.
 Test protocoles: SIP Diameter, Radius, MIP, MAC-PHY, DHCP, DNS...
 Assistance et support technique aux managers dans les décisions relatives à ces technologies
 Coordination et Supervision des tests réalisés et anomalies détectés pendant les tests
Résultats Obtenus :
Validation du système et correction des anomalies

Environnement Technique :
Normes/Spécifications : 3GPP TS 29.008, IEEEE 802.16e, spécifications internes, OMC & RAN ALCATEL
Analyseurs: Ethereal, Netpersec, PacketSender, Ixchariot, ……
Plates-formes: WAC (Wireless Access Controller), BS (Base station) HA (Home Agent), SBC (Session Border Controller), SoftSwitch, Server Radius, CPE (Customer Premise Equipment) PCMCIA carte WiMAX

ORANGE RESA (RESEAU D’ACCES) Conception de stratégie de tests et validation des terminaux mobiles sur le réseau d’Orange France De Janvier 2006 à Octobre 2006
 Projets :
Etude des normes 3GPP sur des nouvelles technologies d’accès (RAN) et nouvelles fonctionnalités à implémenter sur le réseau réel d’Orange France:
- NACC Network Assisted Cell Change
- EUTBF Extended Uplink Temporary Block Flow
- PFC Packet Flow Context
- Extended Dynamic Allocation
- DTM Dual Transfer mode.
- UMA Unlicensed Mobile Access….
 Proposition d’une stratégie de test pour les technologies étudiées.
 Exécution des plans de tests proposés sur plate-forme (Cévennes.
 Validation des listes de tests sur plateforme de tests (Cévennes)
 Evaluation, Analyse des risques et impacts de la solution pour le réseau Orange
 Fourniture des Livrables à Orange France.
 Reporting et présentation des études
 Gestion de la communication des sujets techniques liés à l'exécution des tests et de la validation.
 Analyse des causes de problèmes techniques et mis en place de plan.
 Synchronisation des informations au sein de l'équipe projet (laboratoire, équipe terrain et R & D)
 Assistance et support technique aux managers dans les décisions relatives à ces technologies
 Transfert de compétence aux laboratoires de FTRD/LIS en charge de la réalisation de ces tests terminaux de manière industrielle.
 Coordination et Supervision des tests réalisés et anomalies détectés par le laboratoire de tests
 Environnement :
Normes/Spécifications : 3GPP TS 51.010, TS 40.060, TS 23.318, TS 34.318
Analyseurs : K12, K15, Ethereal, Cait

NEC TEST ET VALIDATION DES TERMINAUX MOBILES 2G, 3G Product validation Département De Septembre 2005 à Décembre 2005
 Projets :
Validation des services et caractéristiques d’un terminal mobile NEC pour le réseau Cellcom
 I-Mode, MMS, SMS, CSD, Localisation, Email, GPRS.
 Test de pré lancement de produit sur réseau live.
 Test de compatibilité de réseau avec les caractéristiques du produit : P-GSM, E-GSM, GPRS, EDGE.
 Réalisation de plannings, implémentation et configuration de l’environnement des tests.
 Rédaction d’anomalies, suivi, et support pour la reproduction des anomalies.
 Interface avec ses équipes de Cellcom pour obtenir des informations techniques sur le réseau.
 Validation des protocoles couches L2, L3 (MAC, RLC, RR, MM, CC)
 Reporting global du projet et Réunion d’explication aux équipes NEC
 Analyse des anomalies et explication des résultats de tests.
 Enregistrement des fichiers de logs à partir du mobile pour analyse
 Validation et recette client
 Environnement :
Spécifications NEC, Outil NEC de Flash de terminaux, Outil NEC de Trace de terminaux, Outil NEC d’Analyse de logs, Outil NEC de Test GPRS

AXIOME TECHNOLOGIE TEST ET VALIDATION DE TERMINAUX MOBILES Test et validation de terminaux mobiles De Juillet 2005 à Septembre 2005
 Projets :
 Définition et Ecriture de Spécifications pour la validation des terminaux 3G, spécification de validation des services et caractéristiques de mobiles 3G :
 WAP, WAP, JAVA, PTT, MMS, SMS, CSD, HCSD.WTLS, USIM, INFRAROUGE, BLUETOOTH, VIDEO TELEPHONY.
 Définition et Ecriture des spécifications de tests en vue de certification GCF (Global Certification Forum) pour des réseaux d’opérateurs concernés.
 Définition de spécification des tests d’interopérabilité dans différents réseaux : GSM, GPRS TDMA, EDGE, EGPRS, UMTS.
 Définition des spécifications de la configuration requise.
 Définition et gestion de planning, implémentation et exécution de test
 Validation et recette client
 Environnement :
Normes/Spécifications : ETSI, 3GPP TS 51.010, OMA, GCF.CC, TW 11

NOKIA TASK LEADER TEST & VALIDATION DE TERMINAUX MOBILES Test & Validation de mobiles 2G, 3G De Juin 2003 à Juin 2005
 Projets :
Test et validation des services et caractéristiques des téléphones portables :
 WAP,WAP, JAVA, PTT, MMS, SMS, CSD, HCSD.WTLS, CELLULAR,SW, INFRAROUGE, BLUETOOTH,
 Test en vue de certification GCF (Global Certification Forum) pour des réseaux d’opérateurs concernés.
 Lancement des tests de compatibilité dans différents réseaux : GSM, GPRS TDMA, EDGE, EGPRS, UMTS.
 Pilotage des tests d’interopérabilité de réseaux.
 Exécution des tests prédéfinis en fonction des spécifications et des configurations requises.
 Réalisation de plannings.
 Rédaction de spécifications.
 Rédaction d’anomalies, suivi, et support pour les développeurs.
 Suivi et coordination des anomalies Opérateurs jusqu’à la correction.
 Reporting et communication des anomalies aux équipes internes.
 Encadrement d’une équipe de 4 ingénieurs
 Planification des engagements et objectifs
 Consolidation des progrès et Rapports aux clients
 Gestion des taches concernant les tests et validation au jour le jour
 Avis technique aux équipes Marketing sur la priorité des anomalies (anomalies bloquantes ou pas)
 Echanges avec le client end user dans le but de remonter des informations et anomalies rencontrées.
 Analyse des anomalies et explication des résultats de test.
 Enregistrement des fichiers de logs à partir du mobile pour analyse.
 Connaissance et pratique des protocoles de la 2G, 2.5G, 3G.
 Environnement :
Phoenix Phone Browser, Procom Plus scripts, Ethereal,
Burana, Codesan, GPRS Test Tool, Ostrich Box, Swift, Tramp,
Modemghp, Fastrace. Test Director