Franck - Data Model Lead SAP

Références projets

GRT GAZ Septembre 2022 - Aujourd'hui
Responsable Data Migration S4/HANA

Projet Sherpa : Le groupe GRT Gaz, dans le cadre du projet SHERPA concernant une refonte du système de gestion financière, commerciale et de production, m’a intégré à l’équipe responsable de la mise en œuvre de la stratégie de migration de données des plateformes SAP ECC à SAP s4/HANA.

Domaines d’intervention et tâches :
• Epauler les métiers (FTM, PTP, OTC, MTS, EWM) dans la migration des données. Sensibiliser le métier sur les changements fonctionnels apportés par SAP S4 par rapport à SAP ECC (Module MM, SD, FI). Elaboration et mise en œuvre de la stratégie de migration des domaines fonctionnels suivants :
o FTM : Données de base FI CO ; PNS ; Solde GL ; Immobilisation ; Postes d’investissement
o PTP : Données de bases ; Commandes ; Factures ; FIA ; Stock
o OTC : Données de bases ; Commandes ; Factures
o MTS : Données de bases ; OT ; Avis ; Maintenance
o EWM : Données de bases ; Emballages ; Emplacements
• Organisation des ateliers de Préparation et de Cleansing des données (BA/Métier)
• Mettre en œuvre les processus automatiques :
o Extractions SAP ECC (Périmètre fonctionnel et outillage)
o Mise en place des outils de transformation et de génération des UDS cockpit SAP ou fichiers traités par LSMW
• Gérer les phases de Mock (simulation des chargements S4) :
o Ordonnancement
o Phases de validation fonctionnelles
• Mettre en place le plan de bascule avant la fin de l’exercice comptable 2022 (migration en production
avant le 31/12/2022)

Environnement :
• SGBDR : SQL Server 19, Informatica, XML
• Système : Windows
• ERP : SAP ECC, SAP 4 Hana



PRIMAGAZ Septembre 2022 - Janvier 2022
Data Model Lead

Projet Boost : Le groupe Primagaz, dans le cadre du projet BOOST concernant une refonte du système de gestion financière, commerciale et de production, m’a permis de collaborer à la stratégie de migration de données.

Domaines d’intervention & tâches :
• Dans le cadre de la mise en place de SAP 4 Hana, modélisation fonctionnelle et technique des bases de données d’échanges devenues obsolètes (Oracle V10) en liaison avec les applications CRM, PeopleSoft, SVI Eloquant, E-Contract et E-Casier
• De préparer une migration Oracle V19 sous infrastructure Azure Cloud
• De mettre en place les échanges avec le BOOMI SAP afin de remplacer les interfaces Informatica

Environnement :
• SGBDR : Oracle V19 Azure Cloud, DataModeler.
• Système : Windows
• Autre : SAP 4 Hana

GROUPE POMONA Septembre 2021 – Décembre 2021
Responsable du projet de déploiement SAP ECC 6

Projet Jupiter Phase Suisse : Le groupe Pomona, depuis 10 ans, migre les données de ses agences et branches commerciales dans SAP ECC par phase de déploiement. Dans le cadre du déploiement des agences suisses, j’ai collaboré à la mise en place des phases d’enrichissement et de chargement du référentiel des données de base et des données opérationnelles.

Domaines d’intervention & tâches :
• Production de fichiers d’enrichissement à destination des métiers :
o Données de base :
 Fournisseurs, Clients, Articles, FIA
o Données Finance :
 Données de crédit, Modèle de correspondances, Conditions de règlement, Conditions arrières régionales
o Données Logistique :
 Tournées réceptionnaires, Consignes d’alertes, Affectations Véhicules, Livraison, HML
o Données Entrepôts :
 Emplacement Géo Entrepôt, Données dynamiques, Stock
o Données de Vente :
 PAN, Fiches qualification, Frais d’animation, CVO, Témoins de suppression, Commande de vente
o Données d’Achat :
 Commandes d’achats
 Reprise de l’historique
• Mise en place des contrôles
• Développement des LSMW et mise en place des chargements

Environnement :
• SGBDR : SQL Server Management 19, Microsoft Access
• Système : Windows
• Autres : SAP ECC6 , LMSW



CARREFOUR Juin 2021 - Septembre 2021
Consultant AMOA Migration Déploiement SAP 4/HANA

Projet COFFEE : Le groupe Carrefour, dans le cadre du projet COFFEE concernant une refonte du système de gestion financière, commerciale et de production, m’a confié la mise en place de la stratégie de migration de données.

Domaines d’intervention & tâches :
Fournir les livrables suivants :
• Stratégie détaillée de migration de données
• Synthèse de reprise de migration
• Stratégie de Cleansing (planning par vague)
• Présentation des Templates du cockpit SAP au métier et à la DSI

Environnement :
• Système : Windows
• Autres : SAP, PowerPoint



SMAC Février 2020 - Juin 2021
Responsable projet Data Migration SAP 4/HANA

Projet Phoenix : Dans le cadre du projet PHOENIX concernant une refonte du système de gestion
financière, commerciale et de production, j’ai collaboré à la mise en place d’un nouveau système d’information couvrant une grande partie des domaines fonctionnels et de gestion destinée à gérer la majorité des processus de l’entreprise avec le déploiement d’un progiciel intégré (SAP 4/HANA).

Domaines d’intervention & tâches :
Coordination Data Migration et Interfaces SAP :
• Mise en place de la Roadmap (coordination des actions et acteurs, planning (L4Plan))
• Mise en place et de la stratégie et du plan de migration
• Mise en place des Interface Inter applicatives
• Définition de l’architecture fonctionnelle et technique
• Coordination des ateliers métiers : Comptabilité Clients Fournisseurs, Transverses, Etude et devis, Travaux, Achats et Matériels, Services et Interventions, Ressources Humaines
• Production des documents d’adéquations fonctionnelles. Production des DICs.
• Gestion des ateliers d’audit des données sources avec l’infogérant : identification du scope des données à migrer (profondeur de reprise, qualité des données). Mise en place des processus de récupération itérative des données sources (processus hebdomadaires).
• Rédaction du Master Data Management – MDM – Gestion des données de référence : compréhension commune, qualité, cartographie, vue 360 degrés, conformités réglementaires. Gestion des données transactionnelles.
• Mise en place des chantiers de nettoyage et d’ajustement des données.
• Mise en place des interfaces inter-applicatives :
• Flux bancaires (KYRIBA <-> SAP)
• Flux RH (CEGEDIM <-> SAP)
• Flux de dématérialisation des factures (DOCAPOSTE/XEROX <-> SAP)
• Flux des Devis (COMETE <-> SAP)
• Flux Financiers et Comptables (OPTIM’S <-> SAP, JDE<-> SAP)
• Suivi du planning de déploiement Migration SAP et des Interfaces inter applicatives
• Mise en place des outils IT nécessaires à la migration et la mise en place des interfaces (Base de données, Hub de Transco)
• Suivi des livrables de migration, respect des dates et de la qualité des données pour le cockpit de migration SAP
• Industrialisation et automatisation du process de génération et de contrôle des fichiers de données pour les objets suivants :
o Clients et Fournisseurs
o Salariés et Intérimaires
o Plan de compte comptable
o Données structurantes (centres de Profit, centres de gestion, OA et OV, ordres internes…)
o Articles (Matériel et Stocks disponibles)
o Commandes Clients et Fournisseurs
o Situation Clients
o Immobilisations et écritures comptables
o Postes non soldés
o Budgets sur affaires
• Documentation pour chaque objet de données (54 objets de données) :
o DPR : Data Preparation Template, fichier de préparation des données
o DT : Data Transformation, règles de transformation et de contrôle qualité de donnée
o Mode opératoire pour générer les fichiers de données dans le format attendu par l’intégrateur
• Gestion Dual Maintenance :
o Planning de mise en place des modes opératoires
o Sensibilisation et transmission de connaissances
• Reporting projet :
o Reporting quotidien avec les équipes IT, métiers et intégrateurs
o Reporting hebdomadaire à la Direction de Projet et au Sponsor

Environnement :
• SGBDR : Windows
• Systèmes : Windows, Linux,
• Autres : SAP 4/HANA Cloud, Oracle DataModeler, XML, Visual Studio Management 19, Cockpit SAP, LMSW

COMPASS GROUP (Restauration collective) De Mars 2019 à Décembre 2019
Coordinateur & Chef de projet Data Migration SAP
PROJET : «Matrix » : Migration des données financières de Oracle Application Vers SAP 4/HANA. Mise en place du Master Data. Mise en place d’un SAP BW sur HANA (greenfiled) avec déploiement sur un périmètre métier FI et CO. Mise en place de production des rapports de P&L ( compte de résultat ) Mensuels et Hebdomadaires en consolidant des données SAP et non SAP.

Domaine d’intervention :
Coordination Data Migration SAP France (10 Business Analyste, 12 Développeurs ETL DataStage, 3 Développeurs ESB) - Mise en place des Plannings - Suivi de Handovers et coordination SME - Suivi de livrables - Sensibilisation sur les best practices sur les outils de développements
Mise en place de la gouvernance des Master Data
Mise en place d’une architecture documentaire sur SharePoint pour les Key Users France
Industrialisation, automatisation du process de génération et de contrôle des fichiers de données. Coordination des équipes de développement CGI. Suivi des équipes de développements (Gestion des ressources et priorités)
Mise en place des documentations :
1. DPR : Data Préparation Template, fichier de préparation des données
2. DT : Data Transformation, règles de transformation et de contrôle qualité de donnée
3. Mode opératoire pour générer les fichiers de données dans le format attendu par l’intégrateur
Reporting projet
4. Reporting quotidiens avec les équipes (Suivi de l’avancement avec l’outil JIRA)
5. Reporting hebdomadaire au DSI France

Environnement technique :
ETL: IBM InfoSphere DataStage 11.7, ESB, SAP BW
Reporting: JIRA Confluence
SGBDR: Oracle 12c, SQL Server 2017
Système: Windows, Linux,
Autre : SAP 4/HANA Cloud,, Oracle DataModeler, Idocs XML,

RATP : DE AVRIL 2018 A CE JOUR

Architecte Décisionnel, Expert en Intégration de données, Concepteur

Dans le cadre du Projet SPOOM (DataWarehouse Travaux et Datamarts) Mise en place des processus d’alimentations quotidiennes pour des entrepôts permettant la définition de tableaux de bord sur les ordres de Travaux (Périmètre : RH, Cout, Qualité, Finance)


Challenge(s) / Objectifs de la mission

Analyser et challenger le besoin Métier
Concevoir des traitements Data Stage PX et rédiger les spécifications associées
Réalisation des tests unitaires
Réalisation des tests d’intégration et Performance
Support recette MOA et Métier
Préparation et support des équipes de production pour les MEP


Environnement technique/ fonctionnel / méthodologie
Oracle 12 (SQL PL/SQL), IBM Ionosphère DataStage 9.2, Scripting SHELL, QlikView, DataModeler, Méthodologie Agile


SACEM : DE SEPTEMBRE 2016 A MARS 2018
Collecte et répartition des droits d’auteurs

Architecte Décisionnel, Expert en Intégration de données, Concepteur

Mise en place de la migration des projets DataStage de la version 8.7 à 11.5.

Mise en place des processus métiers et technologiques pour la définition d’un DataWarehouse permettant la définition de tableaux de bord sur les travaux internes et externes au niveau du Suivi de la donnée.

Challenge(s) / Objectifs de la mission
Agir comme référent DataStage PX au sein des équipes décisionnelle, en vue de rationaliser les traitements existants
Accompagner la migration DataStage 8.7 vers 11.5
Diffuser les bonnes pratiques de l’outil
Optimiser la mise en place de nouveaux flux (souplesse et rapidité)
Participer à la modélisation des nouvelles données dans le périmètre décisionnel
Intervenir comme Team Leader sur certains périmètres fonctionnels
Etre le garant technique sur la mise en place des nouveaux projets
Définition des adaptations à mettre en œuvre pour répondre aux exigences métiers.
Apporter un schéma global de la solution, définir les axes d’analyse. Donner une modélisation globale de la solution.
Livrables :
• Installation et Rédaction du cahier d’installation InfoSphère DataStage 11.5 (Serveur et Client)
• Administration de WebSphere, Info Sphère et Data Stage
• Gestion de la base XMETA
• Migration de 67 Projets (Inter-applicatif et Infocentre)
• Evolutions sur la solution PX des processus obsolètes en version Server.
• Mise en place de DRD permettant de suivre la donnée au niveau Traitement ETL et Base de données. Restitution en Base Graph (NEO4J).

Environnement technique/ fonctionnel / méthodologie
Oracle 12 (SQL PL/SQL), IBM Ionosphère 11.5, Pentaho, NEO4J, Scripting SHELL, Power AMC, Méthodologie Agile


EDIS JEMS GROUP : D’OCTOBRE 2005 A JUIN 2016
Architecte Décisionnel et Expert en Intégration de données
En plus des missions clientèles j’assurai les postes de manager (Suivi de 5 collaborateurs), Formateur et référent technique, support aux commerciaux pour les RAO et Soutenances, Support RH pour les entretiens d’embauches.
VEOLIA : DE JANVIER 2016 A AVRIL 2016
Gestion des eaux de la Ville de Paris
Architecte et Auditeur Conseil

Mise en place des processus métiers et technologiques pour la définition d’un DataWareHouse permettant la définition de tableaux de bord sur les travaux internes et externes dans la gestion des compteurs d’eaux

Challenge(s) / Objectifs de la mission
Définition des adaptations à mettre en œuvre pour répondre aux exigences métiers.
Apporter un schéma global de la solution, définir les axes d’analyse. Donner une modélisation globale de la solution.

Tâches
Analyse de l’existant (Interview, Données)
Mise en place des processus métiers et technologiques
Modélisation globale de la solution
Résultats
Rédaction d’un livrable à l’attention des équipes de développements.

Environnement technique/ fonctionnel / méthodologie
Oracle 12, BM Ionosphère DataStage 11.5, Pentaho

MALLAKOF MEDERIC : DE JUIN 2014 A DECEMBRE 2015
Gestion dans le domaine de la prévoyance
Architecte et Responsable de projets décisionnels

Répondre aux besoins utilisateur en données contrats, personnes et produits des applications de gestion des adhésions individuelles, la MOA Décisionnelle prend le choix de mettre à disposition dans une même bibliothèque un ensemble de Datamarts métiers. Rechercher, imaginer des solutions adaptées au contexte et à la mesure des enjeux identifiés. Adapter au vu de la volumétrie d'informations (To) des solutions performantes dans le choix des pratiques ETL

Challenge(s) / Objectifs de la mission

Projet PERF de l’infocentre :

Les objectifs de ce projet étaient de mettre en place les caractéristiques fonctionnelles et techniques des traitements génériques permettant d’effectuer les extractions des données opérationnelles, les contrôles de cohérence, l’enrichissement des données de référence et l’alimentation de l’Infocentre Individuel dans un mode delta. Afin de répondre aux besoins utilisateurs en données Contrats, Cotisations, Personnes, Produits des applications d’appels de cotisations individuelles, afin de mettre à disposition des utilisateurs dans une même bibliothèque SAS un ensemble de datamarts répondant aux besoins utilisateurs.

Projet TEMPO :

Ce projet avait pour objectif d’initialiser le projet de Pilotage et Reporting ANI avec l’intégration de données provenant de prestataire au sein de l’Infocentre BC2I. Les évolutions mis en place concernent les points suivants :
Structurer les données en vue de produire les indicateurs nécessaires aux Reportings ;
Produire et automatiser la génération des Reportings à destination des métiers

Tâches
Analyse de l’existant et analyse du besoin. Mise en place de réunions de coordination (Ateliers, Suivi de projet, COPIL). Gestions des livrables et de l’équipe de développements.
Mise en place des recettes utilisateurs Gestion des incidents.
Aide à la mise en production.
Résultats
Projet PERF a permis de gagner un temps divisé par 10 sur les alimentions de l’Infocentre
Projet TEMPO : Ce projet pilote dans le cadre de l’ANI a été livré sans retard.
Environnement technique/ fonctionnel / méthodologie
Sybase 12.5, Db2, WebSphere InfoSphere 9.1, SAS, SQL


RFF : DE AVRIL 2013 A JUIN 2014
Gestion du réseau ferrée de France
Responsable de projets de migration d'intégration de données - Référent

Mise en place de la migration des projets décisionnel sous un nouveau support ETL (Passage de 50 projets d’alimentations de données Infocentre de DataStage 7.5.3 sous IBM WebSphere InfoSphere 8.7)


Challenge(s) / Objectifs de la mission

Accélérer et industrialiser le développement de la migration des chaines d'intégration de données et ainsi permettre aux maitres d'œuvre et d'ouvrage : De réduire les temps de réalisation de migration des programmes et donc se concentrer sur les règles métier de mapping de la source vers la cible

D'utiliser les modules pré- développés de gestion de la qualité de données et donc accroitre l'intégrité des données dans la base cible

Construction d'une méthodologie pragmatique pour la migration des projets d'intégration de données en masse qu'ils soient Décisionnel ou Echanges inter-applicatif.

Tâches
Analyse de l’existant et analyse du besoin.
Mise en place de réunions de coordination (Ateliers, Suivi de projet, COPIL).
Mise en place du planning de migration par le lotissement des projets à migrer
Mise en place de l’infrastructure technique.
Support de l’installation aux équipes de production
Mise en place des réalisations de migration des projets (Iso fonctionnelle)
Mise en place des évolutions fonctionnelles sur certains projets.
Gestions des livrables et de l’équipe de développements.
Mise en place des recettes utilisateurs Gestion des incidents.
Aide à la mise en production.
Environnement technique/ fonctionnel / méthodologie
Migration OS (Windows 2003 en AIX 7)
Migration des bases Oracle 9i en Oracle 11g
Migration des projets Datastage 7.5.3 en WebSphere 8.7

EUROP ASSISTANCE : DE FEVRIER 2010 A AVRIL 2013
Assistance et Assurance
Architecte et Responsable de projets décisionnels

Intégrer les besoins de 5 filiales (Italie, France, Belgique, Espagne, Allemagne) et 1 succursale de la holding (Irlande) Cela concerne la convergence des processus et le déploiement par Europ Assistance d'un « Core Model » sur un nouvel outil groupe de gestion des contrats (le progiciel NSV2)

Challenge(s) / Objectifs de la mission

Analyser, Décrire et Cartographier des processus métiers (gestion et cycle de vie des contrats en Assistance)

Mettre en place les processus techniques et fonctionnels permettant à partir des données provenant de systèmes sources hétérogènes d'alimenter quotidiennement le progiciel NSV2.

Contribuer à la conduite des changements dans le cadre de l'accompagnement de l'exploitation de la DSI lors des déploiements des nouveaux processus.

Accompagner la DSI dans la définition de la nouvelle architecture technique cible que ce soit dans la définition des spécificités fonctionnelles et techniques dans l'intégration du progiciel NSV2.

Mise en place de la migration des projets Infocentre et Inter-Applicatif sous un nouveau support ETL (Passage de 30 projets d’alimentations de données Infocentre de DataStage 7.5.3 Windows sous IBM WebSphere InfoSphere 8.7 Linux)


Tâches
Analyse de l’existant et analyse du besoin.
Mise en place de réunions de coordination (Ateliers, Suivi de projet, COPIL).
Mise en place du planning par le lotissement du projet
Mise en place de l’infrastructure technique.
Support de l’installation aux équipes de production
Mise en place des réalisations
Gestions des livrables et de l’équipe de développements.
Mise en place des recettes utilisateurs Gestion des incidents.
Aide à la mise en production.
Environnement technique/ fonctionnel / méthodologie
ETL DataStage v 7.5.3, Oracle 11g, Liquid XML Studio, Mantis (Suivi de projet)
 
ALLIANCE HEATHLCARE : DE FEVRIER 2009 A FEVRIER 2010
Logistique en produits pharmaceutiques
Chef de projets décisionnels (Projet au forfait)

Conception et la réalisation d’un DataWareHouse Finance à l’ intention du Contrôle de Gestion d’Alliance Healthcare.
Challenge(s) / Objectifs de la mission

Projet au forfait qui a été gagné à cause des délais courts qui ont été exprimé lors de la soutenance. (4 mois pour la réalisation, 6 mois pour la mise en place des flux d’alimentation du DWH Finance)




Tâches
Réalisation de la réponse d’appel d’offre
Soutenance
Etude de cadrage de la solution
Conception du modèle décisionnel
Installation et rédaction du cahier de procédure d’installation de Gognos BI (Server et Transformer)
Réalisation de l’alimentation du système décisionnel DWHF
Accompagnement lors de la phase de recette
Assistance et accompagnement des utilisateurs lors de la mise en production

Environnement technique/ fonctionnel / méthodologie
ETL DataStage v 7.5.3, Oracle 11g, , Mantis (Suivi de projet), IBM Cognos 5

CNETI : DE MAI 2006 A FEVRIER 2009
Caisse d’épargne
Consultant Décisionnel - Chef de projet ETL

Projet Calypso
Dans un contexte conforme au CMMI niveau 2, mise en place d’un projet d’alimentation des interfaces Bâle 2 à partir des flux provenant de l’ERP Calypso.
En tant qu’Expert DataStage, mise en place d’une solution où la performance était recherchée. Environ 1 à 2 millions d’enregistrements en alimentations quotidiennes.

Projet Base Nationale Risque Crédit
Dans un contexte conforme au CMMI niveau 2, mise en place de la migration de la Base Nationale Risque Crédit. Migration du système d’alimentation : Etude de Faisabilité et analyse de l’ancienne source écrite en ETI Extract (environ 2 Millions de ligne de codes.
Projet réalisé sous 2 Lots. 1er Lot : reprise en mode iso-fonctionnalité. 2ème Lot : mise en place des nouvelles réglementations concernant le code NAF et la segmentation des types marchés.
Projet Datamarts
Dans le cadre du projet Datamarts, mise en place de l’alimentation de la base de fait Marché Spécialisé.


Tâches
Projet Calypso
Réalisation des spécifications fonctionnelles et organiques.
Réalisation des solutions techniques les plus compliquées.
Réalisation et mise en place des jeux de test.
Suivi de la recette de qualification.
Correction des anomalies.
Mesure de performances et action d’amélioration. Soutien à la mise en production
Projet Base Nationale Risque Crédit
Réalisation des spécifications fonctionnelles et organiques.
Réalisation et mise en place des jeux de test.
Suivi de la recette de qualification.
Correction des anomalies.
Mesure de performances et action d’amélioration.
Assistance à la mise en production de l’application.
Projet Datamarts
Etude de conception de l’alimentation.
Rédaction des spécifications fonctionnelles et organiques.
Développement des jobs DataStage PX par groupes fonctionnelles
Environnement technique/ fonctionnel / méthodologie
ETL DataStage v 7.5.1, Oracle 9i, , Terradata, Db2

GALLERIE LAFAYETTE COFINOGA : DE JANVIER 2007 A AVRIL 2007

Projet DWH RFTB
Dans le cadre du projet DataWareHouse, mise en place de l’alimentation des données Personnes, Produits et Offres.

Tâches
Analyse de l’applicatif « RFTB - Ouverture de dossiers » pour créer des dossiers de prêt de type Compte permanent CARTE (CPE), crédit classique (CCL), prêt personnel classique (PPC) ou prêt personnel Revolving (PPR).
Etude de conception sur l’Alimentation à partir d’une première brique d’un ODS
Etude de l’alimentation de l’ODS et du DWH (Atelier)
Rédaction des spécifications fonctionnelles et organiques.
Réalisation des traitements d’alimentations sur Informatica.
Rédaction du cahier de tests d’intégrations.

Environnement technique/ fonctionnel / méthodologie


Oracle 9i, Windows XP, Power AMC, PL/SQL, Informatica

BNP PARIBAS : DE OCTOBRE 2005 A MARS 2007
Banque BDDF
Consultant Décisionnel – Expert DataStage

Projet IRIS


Dans un contexte conforme au CMMI niveau 2 et dans le cadre d’un projet au forfait, alimentation d'un progiciel de scoring pour la lutte contre le blanchiment d'argent (Searchspace).

Challenge(s) / Objectifs de la mission

Mise en place de l’alimentation d’une base de données sas
Mise en place de l’alimentation de l’alimentation de l’outil de scoring
Mise en place d’un outil de suivi d’alimentation.


Tâches

Etude de conception sur l’alimentation (Atelier)
Rédaction des spécifications fonctionnelles et organiques.
Réalisation de 23 traitements d’alimentations.
Rédaction du cahier de tests et réalisation des tests. Préparation des tests d’intégrations.
Suivi de la recette de qualification.
Correction des anomalies.
Mesure de performances et action d’amélioration.
Mise en place d’évolutions (Modification des spécifications, développement et intégration).
Assistance à la mise en production de l’application.


Environnement technique/ fonctionnel / méthodologie


Oracle 9i, DataStage PX 7.1, Windows XP, Unix (Réflexion suite 12), PL/SQL, Developper 6.0.5


 
DATEM SOLUTION : DE MARS 2004 A OCTOBRE 2005
Banque de données
Consultant Décisionnel


Projet MKO
Mise en place de bases infocentre permettant des analyses marketing pour des clients dans le monde associatifs (APF, CCFD, VESO, MSF, GPFRA) ou de la VPC (France Abonnement, Canal + Abonnement).

Projet ANALYSER
Mise en place d’une base de données Marketing par la fusion entre 2 entités commerciales (Fnac Junior et Eveil et Jeux).

Challenge(s) / Objectifs de la mission
Création d’un planificateur sous formes IHM permettant la sortie de mailing selon une population fixée.
Création d’un outil permettant de faire du comptage marketing sur tout type de bases de données.

Tâches

Etude de conception sur l’alimentation (Atelier)
Rédaction des spécifications fonctionnelles et organiques.
Réalisation des Interfaces
Rédaction du cahier de tests et réalisation des tests. Préparation des tests d’intégrations.
Suivi de la recette de qualification.
Correction des anomalies.
Mesure de performances et action d’amélioration.
Mise en place d’évolutions (Modification des spécifications, développement et intégration).
Assistance à la mise en production de l’application.


Environnement technique/ fonctionnel / méthodologie

DB2, DataStage, Equinoxe, Windows 2003 Server, Linux, Visual C++, Webdev.

 
UNILOG : DE AVRIL 1997 A MARS 2004
Société de service

Chef de projet Frameworks C++

Missions

MINISTERE DE L’EQUIPEMENT - Chef de projet Informatique
Mise en place d’un DataWarehouse alimenté par des bases de données relationnelles Oracle. Etude et conception de la chaîne d’automatisation de l’alimentation.
CALBERSON - Consultant
Mise en place d’un infocentre alimenté par des bases de données relationnelles sous AS 400. Etude et conception de la chaîne d’automatisation de l’alimentation.
RADIO France - Chef de Projet
Prise en charge de la coordination de l’équipe projet, d’assurer la montée en charge et la montée en compétence de l’équipe de développement, d’assurer l’intégration des modules.

RADIO NRJ - Chef de Projet
Conception d’un gestionnaire commercial dans les relances publicitaires.

COFIROUTE - Chef de Projet
Projet Liber ’t : Conception d’une application permettant de récupérer les transactions des badges autoroutiers.

PAGES JAUNES - Expert technique
Migration d’applications Macintosh sous Windows XP
ASSTEC : DE MAI 1995 A MARS 1997

Société de service
Analyste

ISOVER SAINT GOBAIN - Analyste programmeur
Mise en place d’une application permettant de gérer un laboratoire Feu
HOPITAL SAINT ANTOINE - Analyste programmeur
Mise en place d’une application permettant de gérer les patients dans un service gynécologique
 
NOZAL : DE FEVRIER 1993 A MAI 1995
Société en produits de négoce (Groupe Usinor Sacilor)
Développeur

MINISTERE DE LA DEFENSE : DE FEVRIER 1988 A FEVRIER 1993
Sous-officier de l’armée de terre – Agent Informatique et télécommunication