Antonino - Consultant SAP

Ref : 161020P002
Photo d'Antonino, Consultant SAP
Compétences
Expériences professionnelles
  • PMO Migration de Données (France, US, Inde)

    PUBLICIS
    Jan 2021 - aujourd'hui

    Implémentation de SAP ALTAIR (ERP Groupe) pour les agences Razoefish US et CA
    Analyse des flux systèmes (SAP, Clarizen, Sales Force)
    Définition de la stratégie de migration des données
    Coordination des activités de migration

    environnement technique SAP, Clarizen, Sales Force Pack-Office Windows, SharePoint
  • Chef de Projet MOA (Italie)

    ATISALE, Groupe SALINS DU MIDI
    Jan 2020 - Jan 2021

    Implémentation SAP du Modèle Groupe suite à l’acquisition d’ATISALE, projet « Vincenzo PECORARI 4.0 »
    Analyse Business pour la définition du Core Model (Ventes, Production, Qualité, Supply Chain, Achats)
    Organisation et suivi des activités projet
    Coordination MOA de la récolte et la mise en forme des données de migration
    Définition et implémentation des stratégies de Communication et de Formation
    Définition de la stratégie de support post-démarrage

    environnement technique SAP ECC6 Pack-Office 2016, SharePoint
  • Jan 2018 - Jan 2020

    free-lance pour le compte de GFI Informatique (Consulting):
    • PSA –Implementation du modèle Finance pour les usines Opel / Vauxhall – France, Espagne, Allemagne, Royaume Uni
    Project Manager Organisation (PMO)
    Analyse (courant) et remplacement (cible) des systèmes et des interfaces.
    Définition du paysage IT Finance et pilotage du déploiement des nouvelles interfaces.
    PSA – Définition nouvel outil référentiel taux de change
    Project Manager Organisation (PMO)
    Compilation des cahiers : Expression des besoins, Cahier des charges, RFQ

  • free-lance pour le compte de Cap Gemini (Consulting):
    2017 - 2018

    • KERING – Implémentation du pilote SAP – France, Italie – 6 mois
    Définition de la stratégie de Training pour le core-model et le pilote
    Définition des curricula pour le core-model et le pilote

  • free-lance pour le compte de Fujitsu Services (Consulting):
    2015 - aujourd'hui

    • TOTAL – Workplace outsourcing – France, Portugal
    Création et implémentation de la stratégie de Communication projet
    Coordination de l’implémentation de la stratégie de Conduite du Changement
    Coordination des activités « Pilote » et du « Service Readiness »

  • free-lance pour le compte de GFI Informatique (Consulting) :
    2012 - 2015

    • ARKEMA – projet AMBITION (SAP) - France
    Direction des activités de Formation: cadrage, définition et mise en œuvre de la stratégie de Formation, Coordination des activités de Gestion documentaire, Coordination des activités de support, dans le cadre de la définition du « core model » et de l’implémentation des pilotes.

  • • SCHNEIDER-ELECTRIC – Workplace outsourcing – France, Portugal, Costa Rica
    aujourd'hui

    Coordination de l’implémentation des stratégies de Communication avec les entités utilisatrices, Coordination de la Communication interne projet
    Coordination du « Service Readiness » : Training, Test, gestion des Autorisations et des Comptes pour les centres de service
    Création du « Standard & Procedures Manual » (PAQ)

  • • SOLVAY Group – implémentation méthodologie projet groupe pour le centre de services partagés – France
    aujourd'hui

    Définition de la méthodologie de Conduite du Changement (processus, modèles, RACI) et implémentation dans le cadre du déploiement mondiale de la stratégie de gestion projet (PMO).

  • • IKCO (implémentation SAP) – Iran
    aujourd'hui

    Définition, organisation et lancement des activités de Conduite du Changement dans le cadre de l’implémentation des modules de production. Formation de l’équipe Client aux « Best Practices » ASAP de Conduite du Changement.
    Direction des activités d’audit fonctionnel en vue du lancement du programme de mise à niveau du système.

  • • CONFIDENTIEL (division SAP) – France
    aujourd'hui

    • CONFIDENTIEL (division SAP) – France
    Audit des processus et identification de la nouvelle cible organisationnelle. Définition et mise en œuvre du plan d’action suivant mandat de la Direction. Processus audités : Management et Gouvernance, Avant-Ventes, Gestion des Ressources, Contrôle et Support aux projets.

Études et formations
  • GESTION D’EQUIPE (EM Lyon)

    2009
  • COMMUNICATION APPLIQUEE A LA VENTE (Cabinet De Bernardi, Milan, Italie)

    1986
  • MAITRISE EN BIOLOGIE, ORIENTEE ETHOLOGIE (Università agli Studi di Messina, Italie)

    1984
Autres compétences
COMPETENCES

Compétences techniques

Progiciels Modules SAP: FI (Comptabilité Générale), AR, AP (Comptabilité Tiers), SD (Ventes,
Logistique), MM (Achats, Stocks), BW (Reporting)
Gestion documentaire: SPP, Enable Now

Bureautique Pack Office 2016
Langues Français (bilingue), Anglais (courant), Espagnol (courant), Italien (langue maternelle)
Compétences fonctionnelles
Gestion Projet Gestion de Projet (définition et suivi de : plannings, tâches, ressources, marges)
Mise en place d’un Bureau PMO – Project Management Office
Conduite du Audit et alignement des processus
Changement Analyse des impacts et des risques
Analyse et gestion des parties prenantes
Communication et Evènementiel Projet
« Services readiness »
Stratégie de Conduite du Changement
Formation Analyse des besoins
Définition des modèles documentaires
Organisation des répertoires de stockages documentaires
Dispense de formation (présentiel, Skype, e-learning)
Conception et implémentation de la stratégie de Formation
Définition des plans de formations
Préparation et tenue des comités Projet et / ou de Gouvernance
Testing Coordination des activités de testing des données
Préparation et coordination des tests de recette
MDM Mapping des données des systèmes source et cible (sur base de fichiers et d’ateliers)
Coordination des activités de migration : extraction, transformation, chargement
Comptabilité Comptabilité Générale, Comptabilité Tiers
Ventes Gestion des Ventes

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