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Soraya Consultant PROJECT MANAGEMENT OFFICE

CV n°200212O002
  • Domicile

    75011 PARIS

  • Mobilité Télétravail uniquement
  • Statut Mandataire social de sa structure Freelance (SARL, SAS, EURL, etc)
  • Domaines d'expertise

    Banque de détail, Assurance Retraite / Prévoyance / Santé, Télécom / Téléphonie

Études et formations CV plus récent en cours de mise à jour

Formation

Développer les Talents : me
positionner dans mon rôle
de coach agile (2019 )
§ Développer les Talents :
Facilitatrice en CODEV (2018)
§ Centre International du Coach :
Certification RNCP de Coach
professionnelle Individuelle et
d équipe (2017)
§ CAP Gemini : PMO la mise en
œuvre (2014)
§ ENSGSI : Ingénieur Systèmes et
de l’Innovation (2006)

Expertises

§ Pilotage de projet & PMO
§ Facilitation à l'intelligence
collective
§ Coach Agile
§ Coaching de groupe
§ Coaching d’équipe
§ Anglais professionnel

Expériences professionnelles CV plus récent en cours de mise à jour

Sélection d’expériences

Développer les Talents - 2 ans, 2018 – 2020|Consultante Coach Facilitatrice
§ Formations sur : « Rôle de facilitateur et techniques d’intelligence collective» ;
«La qualité émotionnelle » | groupe Orange.
§ Praticienne d’intelligence collective – méthode CO-développement.
§ Soutien d’animation de formation de coach professionnels au Centre
International du Coach
Société Générale BDDF – 1an 3 mois, Sept. 2016 à Nov. 2017 | Facilitatrice
sur le développement d’une équipe AMOA Bancaire ( 8 personnes ) :
§ Définition de l'identité d'équipe et de ses modes de fonctionnement.
§ Mise en place du management visuel de l’équipe.

Société Générale BDDF – 2 ans 3 mois, Sept. 2015 à Nov. 2017 | PMO &
Coach Agile - Mise en œuvre de gouvernance & pilotage transverse du projet
Eckert (22 M€) :
§ Comitologie : définition des instances de pilotage de réunion et décision.
§ Pilotage transverse : Elaboration des tableaux de bord et outils de pilotage
pour décision en Comité de pilotage et autres.
§ Budget : Élaboration du suivi budgétaire.
§ Planning : pilotage des interdépendances du projet , suivi de l’avancement des
travaux SI et bancaire.

BNPP PF – 3 ans, Janv. 2012 à Déc. 2014 | Consultante Accompagnement de
la transformation du pilotage du portefeuille projets de la DSI (50 Kjh) :
§ Conseil en optimisation de processus de gouvernance :
§ Gestion des demandes d’évolution : Proposition de simplification et mise en
place, repositionnement du rôle des acteurs (MOA, MOE, PMO)
cartographie, boucles d’amélioration.
§ Gestion des activités récurrentes de la DSI (contexte de rationalisation des
coûts) : Accompagnement à la déclinaison de la catégorisation des activités
récurrentes auprès des directeurs, établissement des règles de gestion et
mise en place d’un reporting.
§ Accompagnement à la transformation du pilotage des activités et
portefeuille des directions : Élaboration de tableaux de bord DSI pour les
directions et domaines.
§ Experte MOA/AMOA de la DSI sur le déploiement de l‘outil BI Microstrategy,
visant à l’harmonisation et l’Industrialisation de Tableaux de Bord à partir des
données Clarity.
§ Accompagnement à la gestion de portefeuille de projets : Suivi du portefeuille
et production de tableau de bord : Visibilité sur les initiatives projets, suivi du
portefeuille métiers et internes, Alerte sur respect des engagements métiers
et suivi des contributions forfaits.

M7 Management – 2,5 ans, Avril 2009 à sept. 2011 | Conseils et
déploiement sur des solutions Microsoft Project :
§ ING DIRECT- Project Manager Officer, département IT (6 mois), DARTY –
Consultante Opérationnel BI en portefeuilles de projets DSI (6mois).

SNCF – 15 mois, Février 2006 à Mars 2007 | Conseils et déploiement d’une
plateforme collaborative sharepoint (budget de 50 000 €) :
§ Chef de projet MOA sur le déploiement.
§ conduite du changement de la communauté des chefs de projets et leurs
équipes (40 personnes formées).

Parcours professionnel

§ Depuis 2017 : Coach Consultante
indépendante.
§ 2015-2017 : Consultante Senior
en PMO, Objectware
§ 2011-2015 : Consultante Senior
en PMO, ISPA Consulting
§ Avril 2009 à sept. 2011 :
Consultante Chef de projet, M7
Management
§ Mars 2007 à Sept. 2008 :
Consultante , SITE Alpha
§ Fev. 2006 à Mars 2007 : Chef de
projet GED, SNCF