Secteur ÉNERGIE.
Expertise : Data Gouvernance.
« Dans le cadre son projet de transformation digitale nous avons accompagné CLIMESPACE dans la cartographie des processus métiers majeurs. Nous avons également établi un référentiel des données dans une démarche de qualité et de capitalisation. »
• Création des guides d’interviews MOA sur le recueil des usages métiers et la définition des processus opérationnels ;
• Cartographie des data, et des systèmes applicatifs ;
• Identification des différents points de douleurs ;
• Synthèse SWOT des systèmes en place ;
• Préconisations d’évolutions permettant de revenir à une meilleure maîtrise du patrimoine data, et préconisation de mise en oeuvre d’une politique de gouvernance des données.
Consultant AMOA.
GROUPEMENT INTER PRODUCTEURS COLLIOURE BANYULS.
2018 - aujourd'hui
Secteur VITICOLE.
Expertise : Audit et analyse critique.
« Audit du processus opérationnel permettant d’établir la balance comptable, ainsi que le compte d’exploitation du Groupement. »
• Analyse du processus global ;
• Identification des règles inscrites dans les multiples fichiers Microsoft Excel mis en oeuvre ;
• Proposition argumentée des axes d’amélioration ;
• Formalisation des règles métiers.
Consultant AMOA.
TOTAL.
2018 - aujourd'hui
Secteur ÉNERGIE.
EXPERTISE : AUDIT BUSINESS INTELLIGENCE.
« Dans le cadre du plan PARC 2019, nous avons mené un audit des usages de la BI au sein des différentes branches du Groupe. »
• Création et animation d’un séminaire sur l’état de l’art de la BI en France ;
• Création d’un questionnaire visant à alimenter une analyse de la situation du parc BI TOTAL ;
• Création d’une application de pilotage du patrimoine BI TOTAL ;
• Présentation argumentée des principaux axes d’amélioration et de la création de valeur associée ;
• Préconisation d’homogénéisation des solutions.
Consultant AMOE.
SSINERGIES (Filiale du groupe ENGIE).
2018 - aujourd'hui
Secteur ÉNERGIE.
EXPERTISE : ÉTAT DE L’ART SOLUTIONS.
« Accompagnement au choix d’une solution de BUSINESS INTELLIGENCE. »
• Création et animation d’un séminaire sur l’état de l’art de la BI en France ;
• Création d’une démarche d’analyse des besoins fonctionnels et techniques , création des questionnaires associés ;
• Animation des ateliers de recueil des besoins ;
• Analyse des questionnaires et proposition argumentée d’une short-list de 5 éditeurs ;
• Mise en oeuvre d’un POC non contextualisé réalisé par les éditeurs ;
• Analyse des résultats obtenus ;
• Préconisation argumentée d’une « short-list » de 2 éditeurs.
Consultant AMOE.
MICROSOFT POWER BI PLATEFORME MS BI
2018 - aujourd'hui
Secteur ÉNERGIE.
EXPERTISE : ARCHITECTE BI.
CONGÉS INTEMPÉRIES BTP.
« Audit d’optimisation de la plateforme décisionnelle d’entreprise »
• Cartographie globale de la plateforme, technique et fonctionnelle ;
• Recueil des besoins, analyse du delta entre les fonctions couvertes et les fonctions non couvertes ;
• Alignement des enjeux avec le périmètre fonctionnel et le périmètre technique ;
• Création et animation d’un séminaire sur l’état de l’art de la BI en France ;
• Élaboration d’un cahier des charges technico-fonctionnel permettant de valider les hypothèses techniques ;
• Animation d’un séminaire de synthèse de l’étude, avec une préconisation technique cible.
Auditeur garant technique.
HUB-ONE.
2018 - aujourd'hui
Secteur TELECOM ET MOBILE.
EXPERTISE : GARANT TECHNIQUE.
« Accompagnement de l’équipe projet en tant que garant technique pour HUB-ONE sur la faisabilité des option proposées dans le cadre de l’amélioration du service DATA »
• Participation à l’ensemble des séances de travail avec les différents acteurs (MOA/MOE) impliqués dans le projet ;
• Rendu d’avis techniques sur les préconisations proposées ;
• Contribution active et validation du rapport final : « RoadMap BI ».
Consultant AMOA/AMOE.
ENGIE.
2017 - aujourd'hui
Secteur ENERGIE.
EXPERTISE : ÉTAT DE L’ART SOLUTIONS.
« Accompagnement au choix d’une solution de BUSINESS INTELLIGENCE pour l’activité ACHAT. Constitution d’un groupe de travail interne de 23 représentants. »
• Cartographie de l’existant, technique et fonctionnel pour le métier Achat ;
• Recueil des besoins et mise en évidence du delta entre les fonctions couvertes et les fonctions non couvertes ;
• Priorisation des besoins fonctionnels identifiés ;
• Création et animation d’un séminaire sur l’état de l’art de la BI en France ;
• Proposition argumentée d’une short-list de 5 éditeurs ;
• Accompagnement de l’équipe projet :
✔ Élaboration et rédaction d’un cahier des charges, fonctionnel et technique ;
✔ Élaboration et pondération des critères d’éligibilité ;
✔ Élaboration et rédaction des questionnaire soumis aux éditeurs ;
✔ Pilotage de POC (Proof Of Concept) ;
✔ Analyse et synthèse des résultats obtenus ;
• Analyse contradictoire des résultats ;
• Préconisation argumentée du choix finalisé et roadmap de déploiement.
Consultant AMOA/MAOE.
DALKIA.
2017 - aujourd'hui
Secteur ENERGIE.
EXPERTISE : ÉTAT DE L’ART SOLUTIONS.
QLIK
MICROSOFT POWER BI
MICROSTRATEGY
TABLEAU
DIGDASH
« Accompagnement dans le cadre d’un projet de rationnalisation des solutions décisionnelles présentes au sein des différents métiers de DALKIA. »
• Cartographie de l’existant, technique et fonctionnel principalement orienté sur les solutions : SAP BO et SAP BI4 ;
• Recueil des besoins et mise en évidence du delta entre les fonctions couvertes et les fonctions non couvertes.
• Analyse des enjeux business au regard des nouveaux usages de la BI ;
• Création et animation d’un séminaire sur l’état de l’art de la BI en France ;
• Proposition argumentée d’une short-list de 5 éditeurs ;
• Accompagnement de l’équipe projet :
✔ Élaboration et rédaction d’un cahier des charges, fonctionnel et technique ;
✔ Élaboration et pondération des critères d’éligibilité ;
✔ Élaboration et rédaction des questionnaire soumis aux éditeurs ;
✔ Pilotage de POC (Proof Of Concept) ;
✔ Analyse et synthèse des résultats obtenus ;
• Analyse contradictoire des résultats ;
• Préconisation argumentée du choix finalisé et roadmap de déploiement.
Consultant AMOA/MAOE.
EDENRED.
2017 - aujourd'hui
Secteur SERVICES.
EXPERTISE : ÉTAT DE L’ART SOLUTIONS.
QLIK
MICROSOFT POWER BI
« Accompagnement dans le cadre d’un projet de rationnalisation des solutions décisionnelles présentes au sein des différents métiers de DALKIA. »
• Analyse de l’existant, notamment un patrimoine historique important autour des la solution SAP BO (Plus de 40 univers et plusieurs centaines de rapports) ;
• Élaboration et rédaction du rapport d’étonnement ;
• Recueil et synthèse des besoins métiers et IT ;
• Création et animation d’un séminaire sur l’état de l’art de la BI en France ;
• Proposition argumentée d’une short-list de 4 d’éditeurs ;
• Accompagnement de l’équipe projet :
✔ Élaboration et rédaction du cahier des charges du POC ;
✔ Élaboration des critères d’éligibilité au regard des résultats produits par le POC ;
✔ Conduite des POCs et relation avec les éditeurs retenus ;
✔ Évaluation des résultats des différents POCs.
• Analyse contradictoire
Études et formations
Obtention du Brevet National de Secourisme Croix Rouge et Protection Civile.
1979
Obtention du Brevet National de Secourisme Croix Rouge et Protection Civile.
1978
Académie d’Orléans.
1977
Obtention du Baccalauréat Section scientifique « C ».
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
EXPERTISES
Mon expertise s’est développée autour de 2 axes :
1. La BI, pour lesquels je suis intervenu de bout-en-bout ;
2. La gouvernance des données, côté métiers et côté IT.
Mes points forts :
• L’accompagnement des métiers et de l’IT pour l’identification des cas d’usage, et la formalisation des besoins et exigences ;
• L’étude de faisabilité à la réalisation de vos projets ;
• la stratégie de gouvernance des données ;
• L’accompagnement et le conseil dans le choix de vos futures solutions « Data-driven » ;
• La vérification de l’alignement de votre stratégie BI avec vos enjeux opérationnels ;
• La modélisation et la cartographie de vos SI ;
• La conduite du changement afin de maximiser l’adoption des nouveaux processus, ou des nouvelles solutions ;
• La réalisation et l’animation de séminaires ou de formations sur des sujets Décisionnels et Data ;
• La rédaction d’articles de vulgarisation sur la DATA et la BI ;
• GDPR, Catégorisation et classification des données, contrôle de la conformité réglementaire des données ;
• Pilotage de projet.
COMPÉTENCES COMPLÉMENTAIRES :
• Expression orale et écrite, prise de parole en public ;
• Gestion RH, et gestion des compétences ;
• Animation de la relations avec les partenaires technologique.
FORMATIONS
Formation AFPA – Analyste-programmeur Niv. II 12 mois.
• 1979 - Centre de formation AFPA de Montreuil. Sponsor « Cap Sogeti »
Service Militaire – Volontaire Gendarmerie Nationale.
