Emilie - Assistant à maîtrise d'ouvrage COGNOS PLANNING

PARCOURS PROFESSIONNEL

De mai 2013 à septembre 2016 APIBUSINESS – Responsable du pôle Management de la performance - Consultante Réunion
Rôles : Conseil et assistance à maitrise d’ouvrage, chef de projet (équipe de 2 personnes), consultante en système d’information de gestion, création des offres commerciales, réalisation d’avant ventes
Missions clients : Air Austral : Etude de cadrage – Définition et recherche d’une solution d’élaboration budgétaire
Urcoopa : Etude de cadrage – Définition du reporting de trésorerie (prévisionnel et réalisé)
Groupe Austral Assistance : Audit organisationnel et accompagnement à la structuration de la direction financière
Mise en place du système d’information décisionnel des activités d’assistance téléphonique (pour le suivi interne et le reporting aux compagnies d’assurance)
Cilam : Mise en œuvre de la solution de calculs et de reporting des ventes, marges brutes, marge sur coûts complets, pertes et compte de résultat par société du groupe
SHLMR : Amélioration du système d’information décisionnel pour le reporting des données de la gérance et de la dette

De septembre 2009 à janvier 2013 BGFI Consulting – Consultante Solutions d’Elaboration budgétaire Paris
Rôles : Chef de projet, Assistance maitrise d’ouvrage, assistance maitrise d’œuvre, rédaction cahiers des charges
Missions Clients : Hermès Parfums : Mise en œuvre de la solution d’élaboration budgétaire et du reporting
GMF – Gie Informatique : Mise en œuvre du système d’information décisionnel financier
Pepsico France : Accompagnement du client dans la mise en œuvre de leur solution d’élaboration budgétaire par canal de distribution

De février 2007 à août 2009 LOGICA – Consultante fonctionnelle Paris
Rôles : Assistance à maitrise d’ouvrage, assistance à maitrise d’œuvre, assistante chef de projet
Missions Clients : Beauté Prestige International : Amélioration des solutions d’élaboration budgétaire du contrôle de gestion et d’élaboration des tarifs
Système U : Maintenance de la solution d’élaboration budgétaire du contrôle de gestion
Assistance chefs de projet migration du système d’information des cartes fidélité

De février 2006 à février 2007 T-SYSTEMS – Consultante fonctionnelle Paris
Rôles : Assistance à maitrise d’ouvrage, assistance chef de projet
Missions clients : Apave : Accompagnement du client dans la migration de l’ERP vers Sage Adonix X3
Casino : Assistance au chef de projet dans la migration du système d’information décisionnel des magasins (reporting opérationnel)

De novembre 2004 à janvier 2006 Missions d’intérim Paris
Rôles : Assurer la continuité du contrôle de gestion
Missions clients : Coriolis Telecom : Contrôle de gestion matériel
Euroclear France : Contrôle des engagements et suivi budgétaire des charges et des investissements
Réalisation du reporting mensuel de la société et des tableaux de bords

De novembre 2003 à octobre 2004 GL TRADE – Contrôleur de gestion Paris
Rôles : Administration des ventes des filiales du groupe
Elaboration des budgets et du reporting mensuel de plusieurs filiales

D’avril 2000 à août 2002 ALCATEL SUBMARINE NETWORKS – Assistante reporting Division Paris
Rôles : Centralisation des données de gestion, consolidation statutaire mensuelle et reporting mensuel de 9 filiales (dont 6 étrangères)
Maintenance du système d’information décisionnel et d’élaboration des budgets
Collecte et contrôle de l’information

De décembre 1998 à avril 2000 SMG – Comptable Paris
Rôles : Comptabilité de 5 sociétés de services informatiques organisées en pôles d’activités
Déclarations de TVA
Travaux de clôtures comptables
Migration de l’ERP : paramétrage, reprise des données