Elie - Consultant BUSINESS OBJECTS

14 ans de conseil, management, analyse, réalisation et formation DataWarehouse en environnements client/serveur, Intranet et Extranet.

Consultant indépendant (01/2002 à ce jour)
Gestion de budgets, ressources, planning
maîtrise d’œuvre / maîtrise d’ouvrage
rédaction de documentation, transfert de compétences
accompagnement technique
encadrement d’équipes de réalisation
installation, mise en place et déploiement des plates-formes Business Objects (BO, Desktop Intelligence, WebIntelligence, Rich Client, ZABO, Live Office, scripts de télédistribution)
migration d’anciennes plates-formes de reporting (KSL, Harry, état de fusion Word) vers BO
migration E6 – XI, R2, 3.0 mais aussi V3 - V4, V4 - V5, V5 - E6
création, maintenance évolutive et/ou corrective d’univers
réalisation de rapports dans des domaines fonctionnels très différents (cf Métiers)
formation des utilisateurs
support 2ème et 3ème niveaux
assistance à la conception et à la réalisation de packages éditeurs fournissant un univers générique et des états prédéfinis
audit complet de l’utilisation faite des outils Business Objects et préconisations
modélisation complète de bases ou conception à partir d’extractions (provenant d’applications spécifiques, progiciels, ERP)
prise en charge en sous-traitance de la réalisation des scripts de chargement (PL/SQL, mapping ETL)

Métiers
consolidation financière et risque de contreparties : reporting aux normes IFRS et French, suivi des expositions, des notations, des limites, des dépassements
contrôle de gestion, comptabilité : rentabilité client, extractions, balances comptables, suivi CRE entre différents systèmes
ressources humaines et formation : bilan social, suivi des carrières, suivi des congés et RTT, droits à formation, notation Grand Oral, droits d’inscription, occupation des salles, rémunération intervenants,
risques opérationnels et garanties : suivi des accidents automobiles et des dommages corporels, suivi des primes et des dommages ouvrages
commercial : suivi des ventes en nombre, volume, par pack, par niveaux géographiques, par produits et gammes, par période, étude des ventes liées et/ou combinées, atteinte des objectifs
gestion des stocks, logistique et qualité : suivi de lot de fabrication des cartes bleues, reporting SAV par technicien, par produit, par centre d’appel, par dossier
études cliniques : suivi des primes patients et médecins, protocoles
tracking web : suivi de campagnes publicitaires, élaboration de KPI spécifiques
énergie : gestion des plannings de maintenance des centrales nucléaires, calculs de déperdition d’énergie, échantillonage clientèle ebn vue de l’ouverture du marché

Références
Réseau Club Bouygues Telecom (RCBT)
UNESCO
Banque Fédérale Mutualiste (BFM)
INSEAD
Mairie de Boulogne-Billancourt
HELVETIUS (Editeur de progiciels de suivi pédagogique)
C.F.P.B Centre de Formation de la Profession Bancaire
Reims Management School (RMS)
Chambre du Commerce et de l’Industrie de Reims et d’Epernay (CCIRE)
BIOGEN (laboratoire pharmaceutique) : maintenance de la plateforme WebI en contexte international
HYPERION France :Formations HPSU niveau 1, 2 et administrateur
Pour le compte de Business Objects
DGRH de L’Oréal
Groupama : consolidation financière (données Magnitude)
Conforama : migration et accompagnement XI (560 users) dans un contexte international multi métiers
CG92, Unilog pour Total, OTIS
Pour le compte de 4GL
Caisse d’Epargne (CEIDFP) : DRH pour le suivi des formations
Caisse d’Epargne (CNCE) : Risque de Contrepartie, Consolidation du Risque Groupe sous Fermat, BAFI, OSCP (suivi commande CB), Banque de détail, Rentabilité Client, RH Bilan Social, Migrations E6 …
Caisse d’Epargne (Service Formation) : Formations BO V6 utilisateurs et administrateurs
Natixis Garanties : Mise en place d’un datamart SQLServer et d’un reporting BOXI R3 sur les garanties CAMCA
Compagnie Européenne de Garanties et Cautions : migration XI 3.0, formation des administrateurs
Groupe GrandVision : retail et suivi des stocks sur le progiciel Gold MegaDisc
Pour le compte de Lexi Ingénierie :
Natixis BFI : MOA BO sur Pivotal
Pour le compte de CAPEST (SSII)
Ernst & Young : migration XI R2 à la DRH, formation de l’ensemble du staff Paye, RRH et Formation (18 sessions)
Pour le compte d’Aralys (Alti)
Crédit Mutuel de Bretagne ,ESI, BNPPARIBAS, Agefos, Gaz de France
Pour le compte de SC Conseil
La Poste : Risques et Sinistres
Pour le compte de Computer Future Solution
MediaContact (Groupe Havas) : Mise en place d’un intranet de reporting dans un contexte international

Consultant (Pôle Expert) chez BUSINESS OBJECTS (09/1999 – 12/2001)
Interventions d’installation, de déploiement, d’accompagnement, d’audit et de formations spécifiques autour des solutions Business Objects client, serveur et web pour des comptes des secteurs : bancaire, TelCo, industriel, grande distribution et publique . Dans ce cadre : développement d’univers et rapports, optimisation de modèles de données, suivi de projet, assistance à la mise en œuvre, expertise, étude de charge machine et solutions d’architecture webi et/ou BCA multi/mono cluster
Customer Project Manager auprès de EDF Gaz de France/GESA (Groupe Expert des Solutions Applicatives) pour :
- suivre techniquement et tant que possible l'ensemble des projets
- valider les choix d'architecture.
- coordonner les actions des différents acteurs techniques sur les grands déploiements et migrations
- assurer le transfert de compétences et de connaissances auprès des différentes équipes projets
- identifier, proposer des solutions autour des technologies Business Objects

Diverses missions orientée Datawarehouse pour le compte de SSII (04/1996 - 08/1999)
C.C.B.P. : Caisse Centrale des Banques Populaires (12/98 - 08/99)
 Analyse, mise en œuvre et suivi de la bascule Euro 99 de plusieurs infocentres
 Délégué à l’analyse des besoins en informations de BPAM (Banque Populaire Asset Management)
 Etude pour la mise en place d’un infocentre pour le compte du Contrôle Interne de BPAM
- étude des requêtes Ramis (outil statistique) existantes
- prise en compte des nouveaux besoins et des évolutions souhaitées
- rédaction du cahier des charges et des règles de gestion
- évaluation des charges

BRED (02/98 – 11/98).
 Diverses réalisations sur PRESTIGE (gestion de l’épargne salariale)
 Encadrement ponctuel d’un Miagiste par alternance

C.C.B.P. : Caisse Centrale des Banques Populaires (03/97 - 01/98)
 Responsable de l’application ‘Marketing Direct’ (promotion de produits financiers)
 Diverses réalisations pour les parties Batch d’infocentres.
 Back Up de la responsable technique infocentres Impromptu
 Support technique auprès des utilisateurs
 Responsable de l’application BDA (Base de Données Actions)

BARCLAY’S BANK (04/96 – 02/97).
 Réalisations, sous S.A.S., d’états relatifs aux plans d’épargne logement (PEL) et aux livrets jeunes.
 Réalisation d’une Macro S.A.S. facilitant l’utilisation du nouveau module d’en-tête d’états.
 Réalisation de la partie Batch du projet contentieux afin de normaliser le traitement des dossiers
 Mise en place du projet REFUNDING, afin de permettre aux contrôleurs de gestion d’utiliser une base d’appréciation du revenu client en terme de rentabilité