Elie - Consultant BUSINESS OBJECTS

Consultant indépendant

 Gestion de budgets, ressources, planning
 maîtrise d’œuvre / maîtrise d’ouvrage
 rédaction de documentation, transfert de compétences
 accompagnement technique
 encadrement d’équipes de réalisation

 installation, mise en place et déploiement des plates-formes Business Objects (BO, Desktop Intelligence, WebIntelligence, Rich Client, ZABO, Live Office, scripts de télédistribution)
 migration d’anciennes plates-formes de reporting (KSL, Harry, état de fusion Word) vers BO
 migration E6 – XI, R2, 3.0 mais aussi V3 - V4, V4 - V5, V5 - E6
 création, maintenance évolutive et/ou corrective d’univers
 réalisation de rapports dans des domaines fonctionnels très différents (cf Métiers)
 formation des utilisateurs
 support 2ème et 3ème niveaux
 assistance à la conception et à la réalisation de packages éditeurs fournissant un univers générique et des états prédéfinis
 audit complet de l’utilisation faite des outils Business Objects et préconisations

 modélisation complète de bases ou conception à partir d’extractions (provenant d’applications spécifiques, progiciels, ERP)
 prise en charge en sous-traitance de la réalisation des scripts de chargement (PL/SQL, mapping ETL)

Métiers

 consolidation financière et risque de contreparties : reporting aux normes IFRS et French, suivi des expositions, des notations, des limites, des dépassements
 contrôle de gestion, comptabilité : rentabilité client, extractions, balances comptables, suivi CRE entre différents systèmes
 ressources humaines et formation : bilan social, suivi des carrières, suivi des congés et RTT, droits à formation, notation Grand Oral, droits d’inscription, occupation des salles, rémunération intervenants,
 risques opérationnels et garanties : suivi des accidents automobiles et des dommages corporels, suivi des primes et des dommages ouvrages
 commercial : suivi des ventes en nombre, volume, par pack, par niveaux géographiques, par produits et gammes, par période, étude des ventes liées et/ou combinées, atteinte des objectifs
 gestion des stocks, logistique et qualité : suivi de lot de fabrication des cartes bleues, reporting SAV par technicien, par produit, par centre d’appel, par dossier
 études cliniques : suivi des primes patients et médecins, protocoles
 tracking web : suivi de campagnes publicitaires, élaboration de KPI spécifiques
 énergie : gestion des plannings de maintenance des centrales nucléaires, calculs de déperdition d’énergie, échantillonage clientèle ebn vue de l’ouverture du marché

Références

 Réseau Club Bouygues Telecom (RCBT)
 UNESCO
 Banque Fédérale Mutualiste (BFM)
 INSEAD
 Mairie de Boulogne-Billancourt
 HELVETIUS (Editeur de progiciels de suivi pédagogique)
 C.F.P.B Centre de Formation de la Profession Bancaire
 Reims Management School (RMS)
 Chambre du Commerce et de l’Industrie de Reims et d’Epernay (CCIRE)
 BIOGEN (laboratoire pharmaceutique) : maintenance de la plateforme WebI en contexte international
 HYPERION France :Formations HPSU niveau 1, 2 et administrateur
 Pour le compte de Business Objects
 DGRH de L’Oréal
 Groupama : consolidation financière (données Magnitude)
 Conforama : migration et accompagnement XI (560 users) dans un contexte international multi métiers
 CG92, Unilog pour Total, OTIS
 Pour le compte de 4GL
 Caisse d’Epargne (CEIDFP) : DRH pour le suivi des formations
 Caisse d’Epargne (CNCE) : Risque de Contrepartie, Consolidation du Risque Groupe sous Fermat, BAFI, OSCP (suivi commande CB), Banque de détail, Rentabilité Client, RH Bilan Social, Migrations E6 …
 Caisse d’Epargne (Service Formation) : Formations BO V6 utilisateurs et administrateurs
 Natixis Garanties : Mise en place d’un datamart SQLServer et d’un reporting BOXI R3 sur les garanties CAMCA
 Compagnie Européenne de Garanties et Cautions : migration XI 3.0, formation des administrateurs
 Groupe GrandVision : retail et suivi des stocks sur le progiciel Gold MegaDisc
 Pour le compte de Lexi Ingénierie :
 Natixis BFI : MOA BO sur Pivotal
 Pour le compte de CAPEST (SSII)
 Ernst & Young : migration XI R2 à la DRH, formation de l’ensemble du staff Paye, RRH et Formation (18 sessions)
 Pour le compte d’Aralys (Alti)
 Crédit Mutuel de Bretagne ,ESI, BNPPARIBAS, Agefos, Gaz de France
 Pour le compte de SC Conseil
 La Poste : Risques et Sinistres
 Pour le compte de Computer Future Solution
 MediaContact (Groupe Havas) : Mise en place d’un intranet de reporting dans un contexte international

Consultant (Pôle Expert)

 Interventions d’installation, de déploiement, d’accompagnement, d’audit et de formations spécifiques autour des solutions Business Objects client, serveur et web pour des comptes des secteurs : bancaire, TelCo, industriel, grande distribution et publique . Dans ce cadre : développement d’univers et rapports, optimisation de modèles de données, suivi de projet, assistance à la mise en œuvre, expertise, étude de charge machine et solutions d’architecture webi et/ou BCA multi/mono cluster
 Customer Project Manager auprès de EDF Gaz de France/GESA (Groupe Expert des Solutions Applicatives) pour :
- suivre techniquement et tant que possible l'ensemble des projets
- valider les choix d'architecture.
- coordonner les actions des différents acteurs techniques sur les grands déploiements et migrations
- assurer le transfert de compétences et de connaissances auprès des différentes équipes projets
- identifier, proposer des solutions autour des technologies Business Objects

 Diverses réalisations sur PRESTIGE (gestion de l’épargne salariale)
 Encadrement ponctuel d’un Miagiste par alternance

 C.C.B.P. : Caisse Centrale des Banques Populaires (03/97 - 01/98)
 Responsable de l’application ‘Marketing Direct’ (promotion de produits financiers)
 Diverses réalisations pour les parties Batch d’infocentres.
 Back Up de la responsable technique infocentres Impromptu
 Support technique auprès des utilisateurs
 Responsable de l’application BDA (Base de Données Actions)

Diverses missions orientée Datawarehouse

 C.C.B.P. : Caisse Centrale des Banques Populaires (12/98 - 08/99)
 Analyse, mise en œuvre et suivi de la bascule Euro 99 de plusieurs infocentres
 Délégué à l’analyse des besoins en informations de BPAM (Banque Populaire Asset Management)
 Etude pour la mise en place d’un infocentre pour le compte du Contrôle Interne de BPAM
- étude des requêtes Ramis (outil statistique) existantes
- prise en compte des nouveaux besoins et des évolutions souhaitées
- rédaction du cahier des charges et des règles de gestion
- évaluation des charges

 Réalisations, sous S.A.S., d’états relatifs aux plans d’épargne logement (PEL) et aux livrets jeunes.
 Réalisation d’une Macro S.A.S. facilitant l’utilisation du nouveau module d’en-tête d’états.
 Réalisation de la partie Batch du projet contentieux afin de normaliser le traitement des dossiers
 Mise en place du projet REFUNDING, afin de permettre aux contrôleurs de gestion d’utiliser une base d’appréciation du revenu client en terme de rentabilité