Matthieu - Coach Agile AGILE

Ref : 190822R001
Photo de Matthieu, Coach Agile AGILE
Compétences
MAXIMO
ACCESS VBA
AML
Expériences professionnelles
  • Suez Eau
    Jan 2019 - aujourd'hui

    Mes expériences en tant que leader de la transformation Agile à différentes échelles (équipes,
    programme, DSI) et acteur au sein d’équipes Agiles (Product Manager, Product Owner, Scrum
    Master) m’ont apportées un savoir faire me permettant d’optimiser le delivery d’une large équipe en
    choisissant les méthodes Lean, Agile et DevOps adaptées au contexte et en formant puis en
    accompagnant les membres de l’équipe dans leurs mises en oeuvre.Formation du manager et conseil pour lancement d’un projet en
    mode Agile

  • Enedis– Conseil et accompagnement pour la transformation Agile à l’échelle de la DSI
    Jan 2018 - aujourd'hui

    Conseil, formation et accompagnement
    - Définir et animer la démarche du projet de transformation (+de 100 acteurs)
    - Définir et détailler le modèle cible de fonctionnement de la DSI
    - Accompagner et conseiller les acteurs de la transformation
    - Accompagner le lancement des nouveaux trains
    - Former les agents de la DSI (150 Agents)
    - Former les directions métiers (formation sur mesure)
    - Communiquer sur le projet à l’ensemble de la DSI (SharePoint, Newsletter,
    Flash Info, Kit de communication, Stand)
    - Préparer les présentations au CODIR DSI, Séminaire DSI et COMEX Enedis
    Chef de projet : Outillage de la DSI pour gestion Backlog multi-niveaux
    (JIRA)
    - Conduite d’un POC sur plusieurs solutions
    - Présentation des résultats en CODIR: Solution préconisée retenue
    - Lancement et pilotage du projet (4 ETP)
    - Lancement et pilotage du déploiement (4 ETP)

  • Product Management et Coaching Agile pour le Programme

    EnedisCinke-Programmation
    Jan 2016 - Jan 2018

    Conseil et accompagnement sur la mise en place de l’Agile
    - Outiller le programme (JIRA, Confluence, SharePoint)
    - Identifier les attentes utilisateurs et les bénéfices attendus du produit
    - Animer l’équipe de Product Owner
    - Prioriser et communiquer le besoin à l’intégrateur (Product Backlog)
    - Piloter l’intégrateur et valider les solutions/développements (Sprint Planning
    et Sprint Review)
    - Préparer-Planifier-Piloter la bascule vers la nouvelle version.
    - Piloter la recette

  • Coach Agile

    Vedif
    Jan 2016 - aujourd'hui

    Intervention pour coacher la mise en place de méthodologies projets de type
    AGILE sur 3 projets

  • Responsable applicatif

    Dalkia SIGMA (outil de GMAO) et SIGMALISS
    Jan 2016 - Jan 2016

    (outil d’ordonnancement des interventions)
    - Pilotage des équipes TMA (CapGemini et CGI),
    - Suivi budgétaire,
    - Assurer et coordonner le support utilisateur,
    - Gérer les évolutions SIGMA et SIGMALISS dans le cadre des programmes
    du SI Dalkia ‘ARCHE’, ‘Go To Cloud’, ‘SI Maintenance’, ‘SP Planification’

  • DalkiaProjet Maximo (outil de GMAO)
    Jan 2014 - Jan 2016

    Gestion des Bons de Travaux et
    planification/affectation)
    - Animer les ateliers utilisateurs,
    - Rédiger les expressions de besoin,
    - Valider l’écriture des spécifications fonctionnelles détaillées,
    - Organiser et réaliser les tests.
    - Former et accompagner les utilisateurs.
    SCRUM Master
    - Mettre en place la méthode SCRUM sur le projet,
    - Animer les différentes cérémonies SCRUM,
    - Suivre l’avancement et évaluer la performance de l’équipe projet.
    Responsable interfaces (Branchement de Maximo au reste du SI Maintenance)
    - Cadrer puis coordonner le programme,
    - Rédiger les spécifications,
    - Organiser et réaliser les tests,
    - Préparer et coordonner les déploiements

  • Piloter le programme

    Lyonnaise des Eaux
    Jan 2012 - Jan 2014

    Piloter le programme de changement du SI pour le rendre compatible avec les
    nouveaux moyens de paiement définis par le S€PA :
    - Animer les ateliers utilisateurs,
    - Rédiger les études opportunités / préalables,
    - Rédiger les cahiers des charges,
    - Piloter les appels d’offres,
    - Vérifier l’avancé des projets (suivi des risques, livrables et jalons),
    - Organiser et Réaliser les tests.

  • JCDecauxNA – New York – USA (120 jours)
    Jan 2011 - Jan 2012

    Réalisation d’un nouvel intranet pour JCDecauxNA :
    - Définir les spécifications
    - Implémenter le site de base pour l’intranet
    - Créer et intégrer des applications pour la gestion des notes de frais et la
    gestion des absences
    Mise en place d’un client webservice :
    - Créer des scripts PERL pour la création et l’envoi de messages SOAP,
    - Créer une application web pour générer les messages soap, les envoyer et
    consulter les fichiers de log,
    - Assurer la liaison avec les bureaux en France responsables du serveur du
    webservice.

Études et formations
  • Compétences

    Certifications :
    Safe Program Consultant
    Product Owner
    Scrum Master

    Méthodes projets:
    Animations Cérémonies Agile (PI & Sprint Planning/Demo/Retro, Daily stand up)
    Gestion de la relation métier et utilisateurs (Recueil de besoins, conduite du changement,
    support)
    Pilotage de projet (Suivi d’avancement, Production d’Indicateurs, Suivi budgétaire, Analyse des
    risques, Management de la qualité)

    Compétences Métier :
    Gestion des rendez vous clients
    Gestion des compétences des techniciens
    Gestion des interventions et des tournées des techniciens
    Gestion des interventions avec les outils de mobilité.

    Outils :
    JIRA/Confluence, Target Process, SharePoint, QC ALM.

    Base de données : Requêtes, Conception et modélisation UML, Datawarehouse

    Développement : Echanges (Webservice, JMS, FTP) Programmation Objet (J2E, C++), Web

    Anglais : Courant (6 mois de stage à New York).

Autres compétences
Compétences

Certifications :
Safe Program Consultant
Product Owner
Scrum Master

Méthodes projets:
Animations Cérémonies Agile (PI & Sprint Planning/Demo/Retro, Daily stand up)
Gestion de la relation métier et utilisateurs (Recueil de besoins, conduite du changement,
support)
Pilotage de projet (Suivi d’avancement, Production d’Indicateurs, Suivi budgétaire, Analyse des
risques, Management de la qualité)

Compétences Métier :
Gestion des rendez vous clients
Gestion des compétences des techniciens
Gestion des interventions et des tournées des techniciens
Gestion des interventions avec les outils de mobilité.

Outils :
JIRA/Confluence, Target Process, SharePoint, QC ALM.

Base de données : Requêtes, Conception et modélisation UML, Datawarehouse

Développement : Echanges (Webservice, JMS, FTP) Programmation Objet (J2E, C++), Web

Anglais : Courant (6 mois de stage à New York).

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