Jonathan - Chef de projet SQL SERVER

Responsable Qualité et Processus

Au sein de l’entité BDDF IT et du programme de transformation ADMT.
● Pilotage et coordination des activités du pôle Qualité et Processus
● Support et conseil auprès des collaborateurs et organisations de BDDF IT
● Conception et déploiement des processus IT et des méthodes afférentes
● Identification et mesure du risque
● Création et administration du référentiel méthodologique (SharePoint)
● Accompagnement au changement
● Animation de la boucle d’animation continue des processus
● Animation des réunions de lancement de projets
● Animation de revues de risques sur les projets et patrimoines applicatifs
● Animation d‘ateliers
● Reporting

Chef de projet MOA (Fnac Logistique/SAV)

Projet GRX : Mise en place de l'outil GRX, c’est une nouvelle application (Web et Mobile) de gestion des
réserves et stocks au sein des magasins FNAC.
● Planning, animation de réunions
● Gestion et priorisation du backlog
● Recueil des besoins métier
● Prise en compte des évolutions et bugs via Connect
● Rédaction de cahiers de recette
● Validation de recette
● Aide à la conduite du changement
● Déploiement de l'application
● Formation et Accompagnement des utilisateurs
● Gestion de la TMA
● Reporting
● Bilan projet

Responsable d’application Web

❖ Portail Argus : En charge du portail client Argus, ce portail permet aux clients argus d’aller consulter
leurs retombées média
● Planning, animation de réunions (Comité de projet / pilotage)
● Rôle de coordination entre les Clients et les Equipes Techniques
● Gestion des demandes traitées via un outil de Ticket « Mantis »
● Analyse des tickets,
● Etude de faisabilité,
● Evaluation des priorités
● Suivi de l’exécution
● Reporting

Chef de projet / Référent méthodologie projet (Flux Encaissement/Fidélité et contrôle fiscaux)

Encaissement/Fidélité et contrôle fiscaux)
Coordination d’équipe (4 personnes)
❖ Référent RMP : Mon rôle était de conseiller les chefs de projet quant à la mise en œuvre des bonnes
pratiques, dans un premier temps, en les accompagnants dans toutes les phases du projet (du
cadrage au bilan), dans un second temps, dans la mise en place de procédures et d’outils permettant
leurs réalisations.
4.
❖ Projet CRM : Automatisation de la remontée des informations liées aux passages en caisses des
clients
Gestion de Projets transverse
● Etude de faisabilité
● Cadrage du besoin
● Mise en place d’architecture fonctionnelle.
● Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées
● Comités avec les équipes IT
● Suivi des développements
● Suivi et création du planning
● Rédaction des plans de tests
● Tests unitaires à chaque livraison
● Tests transverses

AMOA

Projet Evolution fiscale : Evolution fiscale du système d’encaissement pour les points de vente du
groupement des mousquetaires au Portugal
Gestion de Projets transverse
● Coordination des comités de projet
● Gestion et création du planning
● Spécifications fonctionnelles
● Accompagnement de la mise en production
● Maintenance applicative
● Suivi du déploiement de l’évolution
Recette technique et fonctionnelle
▪ Tests unitaires (suivant le cahier des charges)
▪ Rédaction des plans de tests
▪ Rapport de test

Développeur SQL (Service contrôles fiscaux)

Projet : Application contrôles fiscaux : Répondre aux demandes de la direction générales des
impôts
Modélisation
▪ Analyse et Modélisation UML :
▪ Organigramme
▪ Algorithme de programmation
Modélisation de Bases de Données (sous SQL SERVER)
▪ Création de DB SQL SERVER
▪ Extraction de DB SQL SERVER
▪ Automatisation de procédure SQL (TRANSACT SQL)
▪ Extraction de tables
▪ Export de données
▪ Création de VUES, PROCEDURES STOCKES, TRIGGERS
▪ TRANSACT SQL
▪ Lancements de Requêtes par VBS

Cadrage projet et recueil du besoin métier
● Planning, animation de réunions (Comité de projet / pilotage)
● Spécifications fonctionnelles
● Gestion des risques
● Suivi budgétaire
● Rôle de coordination entre les services contributeurs au projet
● Rédaction du cahier de recette
● Stratégie de déploiement
● Bilan projet
❖ Projet SavTek : Savtek est l’Outil de gestion des pannes et des réparations des produits HS achetés
en magasin.
● Gestion de la TMA (équipe dev basée au Maroc)
● Suivi budgétaire
● Prise en compte des évolutions et bugs via Connect
● Coordination avec les équipes IT (developpement, infrastructure, intégrateurs …)
● Suivi des développements
● Accompagnement métier et assistance à la recette fonctionnelle.
● Cadrage projet et suivi des développements
● Rédaction de cahiers de recette
● Validation de recette

Projet concept : Déploiement d’une Application liée aux métiers de la bijouterie
Gestion de Projets transverse
● Appel d’offre
● Chiffrage du projet
● Maintenance applicative
● Test d’installation
● Suivi du déploiement
● Proposition de paramétrage
● Montées de version
● Procédure utilisateurs
Expression des besoins
▪ Etude des besoins
▪ Définition du cahier des charges fonctionnel

Gestion de Projets transverse
● Chiffrage du projet
● Analyse et formalisation des besoins fonctionnels métiers
● Gestion et création du planning
● Animation des Comités avec les métiers et les utilisateurs
Expression des besoins
▪ Etude des besoins
▪ Définition du cahier des charges fonctionnel

Archivage de données

Management de projets de développement
▪ Etude des besoins
▪ Développement
▪ Formation utilisateur
▪ Support utilisateur
▪ Tests unitaires