Compétences : Cadrage Programme
Pilotage de projet
Directeur Associé
FREEBIRDS
février 2021 - aujourd'hui
Contexte
En tant que membre fondateur de la société Freebirds, j’ai pour objectif de développer le portefeuille commercial.
Activités :
Prospection commerciale auprès des clients pour identifier leurs besoins
Développement d’un réseau de partenaires
Développement d’une offre de formation
Création d’un CRM
Réaliser l’entretien des consultants pour leur placement en direct chez nos clients
Suivi des consultants chez les clients
Réaliser les entretiens techniques des consultants pour nos partenaires
Placement des ressources Java J2EE, CRM Salesforce, Devops Azur, .NET
Assurer des formations sur les technologies Java, Git, C++ et C ainsi que l’initiation à l’algorithmique
Assurer aussi des missions de Chef de projet ou de Direction de projet pour de nos clients
Environnement technique : Formation : Java, Git, C et C++ Business : CRM HubSpot, WORD
Site internet : *******
Chef de projet IT
AIRBUS DS
juillet 2020 - décembre 2020
Contexte
Assurer le pilotage de projets de capture de sondes
Activités :
Cadrage des activités, Analyses d'impact des anomalies/évolutions
Mise à jour du planning, Mise à jour du plan de charge
Analyse de risque, Allocation des tâches
Participation aux CCB, Participation aux workshops
Amélioration Process, Gestion des avenants
Gestion du budget
Gestion des exigences, Cadrage de la stratégie de test
Suivi de l'avancement, Gestion des irritants - gestion de l'équipe
Consolidation avancement / RAF, Contrôle interne
Relecture/contrôle livrables/Revues de code, Mise à jour de la documentation
Livraison / recette, Préparation de la livraison
Support recette client, Instances de pilotage, Préparation du weekly report interne
Préparation / participation Steering, Gestion du turn over
Entretiens et Intégration des nouveaux arrivants
Contexte
Assurer le pilotage de projets divers au sein de la SDI 302(Services Digitaux)
Activités :
Projet WELCOME
La Customer Journey (CJ) Corporate Onboarding lancée fin 2016 vise à refondre le parcours des clients et prospects Corporate, dès lors qu’ils acceptent de rejoindre BNP Paribas jusqu'à l’activation de leurs produits et services. Ainsi, une web application- Welcome - a été développée. L'objectif du projet est d'accoster Welcome à BDDF.
Animer la réunion de lancement du projet
Rencontrer et animer les ateliers avec les différents contributeurs afin d’élaborer avec les architectes SI la trajectoire d’accostage
Participer au COPROJ
Présenter le projet à la réunion de lancement MIP
Présenter le projet au Comité PDP
Présenter le projet au Comité d’Architecture Projet
Rédiger les spécifications techniques
Concevoir l’architecture solution
Piloter le budget et le planning du projet
Faire les demandes de travaux aux différents contributeurs
Rédiger le document d’expression de besoin et les fournir aux contributeurs
Mesurer l’état d’avancement et faire le reporting de l'activité et les remontées d'alerte au Responsable de Patrimoine
Projet Accueil
Ce projet s’inscrit dans le cadre du programme PPC – Programme Préférence Client – qui a pour objectif de refondre le format des agences du réseau BDDF par le biais d’implémentation de solutions digitales.
La mise en œuvre d’une Application Accueil sur iPad entre dans cette démarche de digitalisation des agences.
L’objectif de cette application est d’améliorer l’Accueil des clients en Agence.
Piloter le budget et le planning du projet
Garantir la livraison des différents livrables définis selon la méthodologie de gestion du projet
Etablir les demandes de travaux, la documentation technique et le plan de recette
Gérer le suivi et la relation avec l’ensemble des parties prenantes du projet (MOA/Métier, Production, sous-traitants, contributeurs, sécurité,…)
Mesurer l’état d’avancement et faire le reporting de l'activité et les remontées d'alerte au Responsable de Patrimoine
Assurer également la maintenance et le support de la version déployée en Production
Assurer le Run de l’application à partir de Janvier 2018
Contexte
Assurer la coordination des activités du Back Office dont le périmètre fonctionnel s’articule autour de la fourniture d’indicateurs KPI, Pilotage et suivi de l’officialisation des Pièces Modules et de l’animation et de la cotation des défauts et demande de modification et d’évolution.
Activités :
Organisation
Garantir l’efficience du Centre de Service
Modélisation des processus
Modélisation du SIPOC
Participation à la définition des clauses du SLA avec le client puis rédaction du document contractuel du SLA
Organisation du Back Office
Transformation du centre de compétence en centre de service
Management d’équipe
Pilotage d'équipe et des différents projets, Animation réunion de centre de service
Coach au Pilote de projet Junior, Réunion de suivi du centre de service avec le Client
Points de suivi opérationnel
Pilotage projet
Expertise sur les applications de génération de KPI. Pilotage des évolutions techniques
Animation et Cotation des Faits techniques Altis Défauts
Pilotage et suivi des évolutions des applications VBA Excel de génération d’ordre du jour et Java/J2EE de génération de KPI (coûts, budgets, délai, qualité, Plan de charge, Recueils des besoins Rédaction STD).
Pilotage de l’optimisation du processus de demande de KPI
Identification des problèmes au sein du centre de service et proposition de plans correctifs
Planification des projets
Résolution des problèmes et augmentation des charges avec budgétisation
Environnement technique : Business OBJECT, Microsoft PowerPoint, Microsoft Excel, Microsoft WORD, PLM ENOVIA, Référentiel Documentaire DocInfo, VBA Excel, Java/J2EE, ORACLE, Hibernate, Angular JS
Pilotage d'équipe et Développement
CDS ALTRAN/SAGEEM-SAFRAN
février 2015 - mars 2016
Contexte
Au sein du centre de service ALTRAN pour SAGEM, je dois participer à la Conception, Correction,
développement des différentes applications de la branche périscope ( applications utilisées par les sousmarins pour détection de cibles). Assurer le reporting des activités de l'équipe et le suivi des tâches. Faire un compte rendu hebdomadaire au Project Manager.
Activités : Pilotage d'équipe, Développement et Documentation
Conseil en optimisation d’application et développement
Contexte
Rédiger le dossier d’expression de besoin pour l’automatisation des outils utilisés par le centre de service et proposer des solutions pour optimiser les applications utilisées
Activités :Conseil et Architecture et Développement
Environnement technique : Java, SWING
Pilotage de projet
ALTRAN/BNP PARIBAS ITM
octobre 2013 - septembre 2014
Contexte
Assurer le maintien en condition opérationnelle de la pile logicielle et proposer une expertise technique sur les problématiques Java
Activités : Pilotage de projet et Intégration
Environnement technique Java, Maven, IBM Rational Software Architect, IBM Rational Software Developer, IBM WebSphere, IBM Installation Manager, SONAR, Maven
ALTRAN/ORANGE
avril 2012 - septembre 2013
Contexte
Au sein de l’équipe de qualification des applications EFB/PFB Je dois réaliser l’audit d’un ensemble d’applications Java et proposer des solutions permettant de corriger un certain nombre de dysfonctionnement et de les optimiser.
Activités : Audit, Conseil en changement, Développement et Formation
Expertise et Développement Java
DASSAULT AVIATION
2004 - 2016
Contexte
Dans le cadre de la rejointe de deux applications de soutien militaire et civil, je dois effectuer les travaux de cadrage qui doivent permettre la réalisation des développements.
Activités : Analyse de l’existant, Stratégie de rejointe, Infrastructure technique,choix technologique ,mise en place pour un fonctionnalité.
▪ Pilotage d’équipe et de projet et Pilotage de TMA
▪ Stratégie et Business Plan
▪ Gestion des contrats
▪ Cadrage du besoin et rédaction de note de cadrage
▪ Accompagnement au changement et Conseil et expertise
▪ Recueil de besoins et Recette fonctionnelle
▪ Sécurité et Réseau et Data Management etKYC
▪ Rédaction de spécifications détaillées et Rédaction de Dossier d’Architecture Projet
▪ Elaboration de RoadMap Projet et du Budget prévisionnel et pilotage du budget
▪ Audit des applications et Intégration d’applications
▪ Business Development
Environnements techniques
▪ Management d’équipe, Management de projet : Planification, Chiffrage, Suivi de projet, Reporting, Animation Comité de Pilotage, SCRUM MASTER
▪ Cadrage de projet et Étude de besoin Migration
▪ Intégration applicative
▪ Documentation : Spécifications techniques détaillées, Dossier d’architecture
▪ Architecture : SOA :SOAP, REST
▪ Développement : Java / J2EE, SWING, GWT, JSF, JPA/HIBERNATE, ANGULAR JS, SPRING, MAVEN, NodeJS, JavaScript, TypeScript, COBOL
▪ Audit de Code : SONAR
▪ Gestion de configuration et de version : Dimension, SVN
▪ IDE : Eclipse, IBM RAD, IBM RSA
▪ Système d’exploitation : Windows, LINUX
▪ Base de Donnée : ORACLE, PostgreSQL, Sybase
▪ Serveur : Apache TOMCAT, IBM WebSphere
▪ API : RESTFul, SWAGGER
▪ Recette : HP ALM (Quality Center)
▪ Réseau et sécurité : Juniper, SSO, F5, Certificat SSL
▪ GED : Documentum
▪ iOs : Hybrid, ionic
▪ Cloud : AWS Cloud
▪ Amélioration continue :CI/CD : Git, Jenkins
Compétences fonctionnelles
• Conformité :KYC, Notions sur LCB-LFT-LAF, Due Diligence
• Marchés Financiers Obligation, Action, Risque financier (crédit, liquidité, change, de marché, opérationnel), volatilité
• Parcours Client Gestion des comptes bancaires, Entrée en relation Clien
• Crédits : Crédit à la consommation
• Protection et Sécurité des Données RGPD
• Comptabilité Notion sur le rapprochement comptable, le lettrage et les dettes et créances
• Opérations bancaires Western Union, Eficash
• Fiducie Le transport de fonds, gestion des encaisses
• Gestion des opérations bancaires Acquisition, contrôle et enregistrement comptable
FORMATION
2018-2019 : Master II GLOBAL Management Paris-Dauphine
2015 : Certificat PRINCE2 Foundation - AXELOS GLOBAL BEST PRATICE
2015 : Certificat de Compétence d'Ingénieur Professionnel en Ingénierie d’applications informatiques - SNIPF
2014 : Angular JS (ZENIKA)
2008 : École d’Ingénieur - ESIEA
2004 : BTS Informatique Réseau pour l’Industrie et les Services
