Chamseddine - Chef de projet/ scrum master

Product Leader

Mission au sein du département ACV "Alliance Connected Vehicles" de l'Alliance Renault - Nissan - Mitsubishi

"Mobility for All
Building clean, affordable and safe cars for everyone
Electrification - Connectivity - Autonomous Drive"

L'équipe Scrum "Service Management" est responsable de guider, concevoir, développer et sécuriser l'ensemble des processus / enablers suivants sur les plateformes débarquées "projet Alliance Intelligent Cloud":
- Activation des services connectés
- Applicabilité / Eligibilité des services connectés
- Audit et Recovery
- Monitoring du produit "Service Management"

En tant que PL:
* Faire le lien entre les clients (Business Owner, Car program manager, B2B program manager, EV program manager, ...) et l'équipe Scrum "Service Management"
* Gestion de l'entrée de charge, création du backlog en accord avec les attentes des clients
* Rédaction des EPIC et User Story
* Priorisation des US
* Validation des prérequis de conception avant la phase de développement et de test (spécifications fonctionnelles, high-level architecture, low-level architecture)
* Validation des prérequis de test avant la phase de tests et d’intégration (contrat de liaison applicative, jeux de données)
* Mise en place et suivi des KPI

Responsable de projet– Scrum master

Project manager :
Etablissement du schéma directeur technique :
Etablissement des macros chiffrages annuels après analyse des besoins.
Etablissement de la roadmap technique annuelle
Choix de la stack technique la plus adaptée la plus adaptée aux besoins du métier.
Calibrage de l’équipe technique selon l’envergure de l’attendu métier
Définition des différentes stratégies mise en place selon le cycle de vie projet
Recommandations de bonnes pratiques afin d’améliorer la fluidité des échanges IT/métier
Définition des du schéma de release :
Développement->test>déploiement

Gestion de l’équipe technique
Management d’une équipe composée de 4 développeurs ;1 devops et 1 PO
Etablissement d’un programme personnalisé d’amélioration continue
Mise en place des bonnes pratiques de développement définies de manière mutualisée
Maintien de la dynamique projet :
Définition d’une stratégie de maintenance
Mise en place d’une stratégie de supervision sur les parcours de production
Mise en place d’un dispositif d’alertes automatisé pour la production
SCRUM MASTER :
Mise en place du scrum :
Etablissement de manière collégiale de la DOR et de la DOD
Mise en place des rituels nécessaires au respect du cadre scrum
Daily
Planning poker
Grooming
Retrospective
Sprint planning
Mise en place des strategies d’estimation by the maker
Mise en place de cérémonies de dégrossissement des sujets partenaires (webanalyse,webmastering,UX design, securtité)
Mise en place de la stratégies d’amélioration continue
Définition du format d’US en collaboration avec les métiers
Adaptation de la stratégies de test selon la logique scrum
Implémentation de la stratégies d’automatisation de la majorité des items techniques (test, déploiement , analyse du code.
Création de guildes regroupant les divers métiers afin d’améliorer la productivité globale.
Mise en place du SAFE :
Proposition d’un plan de collaboration scalability aux différents partenaires externes
Définition du patron de PI plannings
Etude et analyse selon un système « vis ma vie », des methodes besoins et attentes des différents partenaires externes
Etablissement des strategies de test bout en bout
Mise en place de comités hebdomadaires de suivi projets
Mise en place de cmités mensuels de gouvernance de projet multi-partite

Responsable de Projets SI

19 mois Gestion de projet ; analyse du besoin ; suivi de la conception à la mise en production
Recettage du logiciel ; Validation et mise en production maintenue
Administration d’un centre de service de 18 personnes chez un client acteur majeur de l’industrie automobile.

Responsable de projets

10 mois Audit des systèmes d’information existant. Création et standardisation d’un nouveau SI
Formations et remise à niveau technique du personnel
Recettage d’un cube de reporting (production) et pré établissement d’un standard d’utilisation

Chef de projets

Gestion Implémentation du logiciel de l’ERP Qualiac dans toutes les filiales en France. (Recettage, vulgarisation et intégration)
Gestion de projets (supervision du déroulement de chaque implémentation.)
Formation et téléformation des nouveaux utilisateurs de chaque filiale
Adaptation du logiciel aux différents types de filiales

Chef de projets

12 mois Optimisation et harmonisation des systèmes logistiques PEUGEOT et CITROEN
Maintenance d’outils collaboratifs
Audit des performances d’outils collaboratifs

Chargé de missions

Appui et suivi du projet de régulation des stocks et refonte du système d’inventaire

Accompagnement de la mise en sûreté de matériels sensibles avant transfert
Gestion de pré acheminement et acheminement desdits matériels vers leurs destinations