Eric - Chef de projet PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Ref : 120119L001

Profil

Chef de projet (53 ans)
Domicile

75001 PARIS
Mobilité

Ile-de-France
Statut

En portage salarial
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif

Compétences

Project Management Office

Scrum

Jira

Clarity PPM

SharePoint

SQL

VBA

Expériences professionnelles

Manager avant-vente & Veilles technologiques IA

Cabinet de Conseil
janvier 2024 - juin 2024
→ Réponses aux appels d’offres & Développement d’usages et automatisation autour de l’IA
Principales responsabilités & tâches :
• Réponses aux appels d’offres avec engagements et contribution à la rédaction contrats associés
• Exploitation de l’IA comme levier de performance en gestion de projets (assistance à la création des user
stories, automatisation de la rédaction de comptes-rendus et production de documentations utilisateurs
enrichis par l’IA).
• Identification des éléments d’implémentation et d’automatisation via les agents IA pour les processus
métiers
• Responsable et suivi de missions des consultants
Environnement : Microsoft 365 Copilot, Make, n8n, ChatGPT, Gemini, Claude, Perplexity, CRM, Kanbanflow, Jira, CRM Airtable, Notion, Jira Service Management, ServiceNow Now Assist, ClickUp Brain
& Manager de Transition

Engie Direction de projets
décembre 2010 - décembre 2023
→ 12/2020 - 12/2023 : Appui au pilotage du département Data Integration Solution

→ 09/2023 - 12/2023 : Responsable de la migration technique Cloud Aws de la plate-forme d'Échange Middleware

→ 12/2020 - 12/2023 : Release du CRM Salesforce avec ses interfaces applicatives (Build & Run)

→ 10/2022 - 12/2023 : Intégration des Échanges inter SI pour le nouveau SI RH Groupe (SAP SuccessFactors)
→ 01/2021 - 08/2022 : Montée de version technique de la plate-forme d’Échange du Groupe

→ 08/2021 - 12/2023 : Co-construction d’une solution d’API Management centralisée avec l’éditeur

→ 12/2020 - 08/2021 : Programme de déploiement du processus achats (SAP Ariba) pour la France & Belgique

→ 09/2020 - 12/2021 : Mise en place de RGPD pour les SI transverses (Rh, Achats, Finances, Sécurité) pour les
environnements No Production et la sécurisation des arborescences personnelles/partagées

→ 12/2019 - 08/2020 : Programme de migration (infrastructure & applications) de la plate-forme Middleware dans le
Cloud AWS

→ 08/2018 - 12/2019 : Déploiement de SAP S/4Hana (MM/SD, FI/CO) pour la France & Belgique

→ 07/2017 - 07/2018 : Programme MRNR de transfert vers le nouveau Data Center des applications financières
SAP R/3 Rapsodie

→ 10/2016 - 04/2017 : Programme SEIA de transfert vers le nouveau Data Center de la plate-forme Middleware

→ 02/2017 - 06/2017 : Pilotage du département « Data Integration Solution » et transformation du service (Due
Diligence : réorganisation du service, des activités, des budgets, contrats fournisseurs, etc…) au sein de la DIS
Project Manager

→ 01/2009 - 12/2010 : MCO & RUN du CRM des collectivités et des moyennes entreprises

Principales responsabilités & tâches :
• Pilotage du département Data Integration Solution (internes, externes, relation clients)
• Pilotage et gouvernance de projets IT (Middleware, SAP S/4HANA, Ariba, RGPD, API, Maximo,
Salesforce), en méthode Agile, hybride ou classique
• Interventions sur différents projets en dérive (budget, planning, adhésion, organisation), avec mise en place
de dispositifs de redressement (revue de gouvernance, remobilisation des équipes, replanification,
arbitrage des priorités) permettant de sécuriser la livraison de la valeur attendue
• Animation de la gouvernance (COPROJ, COPIL, roadmap, gestion des risques & changements)
• Élaboration et suivi budgétaire, négociations internes et externes
• Management de 6 équipes pluridisciplinaires du département DIS (jusqu’à 120 personnes interne et
externes, dont offshore / nearshore)
• Migration cloud (on-premise → AWS), montée de version Linux, conteneurisation, évolution middleware
(WebMethods), upgrade SAP
• Coordination des échanges inter SI du SIRH (éditeurs, intégrateurs, métiers)
• Pilotage des release sur échanges/interfaces du CRM Salesforce (analyse d’impacts post-réorganisation,
intégration de nouvelles offres)
• Déploiement RGPD : cartographie des données, analyse des risques, anonymisation des données
• Co-développement avec Axway de la solution Amplify Marketplace (API Management)
• Mise en place d’architectures cloud & DevOps : CI/CD, Jenkins, GitHub, Terraform, IAM, EC2, VPC
Environnement : ✓ Méthodes & outils projets : Agile (Scrum, Kanban), DevOps, Jira, Clarizen, ServiceNow, MS Project, ProjectChef, Confluence. ✓ Cloud & DevOps : AWS, Azure, Terraform, Jenkins, GitHub, CI/CD, Amplify, API Amazon, APIGee. ✓ Middleware & intégration : WebMethods, Talend, Go Anywhere, Airflow, CPI SAP, Informatica, Confluent ✓ ERP : SAP S/4HANA, Fiori, SAP Ariba, SAP SuccessFactors, Salesforce, Maximo. ✓ Données & monitoring : Oracle, Documentum, Basware, Analysis for Office, Dynatr
Directeur TRA & projets

Grdf / Edf / Enedis
novembre 2006 - septembre 2016
→ 05/2016 - 09/2016 : Pilotage de l’équipe recette du programme STM de mise en place de la gestion des données
du réseau électrique

→ 02/2014 - 04/2016 : Pilotage multi-projets de développement d’applications métiers
Manager de Transition

→ 01/2011- 01/2012 : Mise en place du dispositif de MCO des applications de raccordement du réseau électrique
Chef de projets

→ 01/2012 - 01/2014 : Construction & déploiement des applications des gestion d’actifs réseaux
(EAM Maximo : GMAO-R & GMAO-PS)

→ 01/2011- 01/2012 : MCO des applications de raccordement du réseau électrique

→ 11/2006 -12/2008 : Maintien en conditions opérationnels du SI des Producteurs au sein de la DIT

Principales responsabilités & tâches :
• Gestion de projets applicatifs métiers liés à l’exploitation du réseau électrique et à la gestion patrimoniale
• Encadrement d’équipes de plus de 11 personnes (ingénieurs & consultants MOE) pour le développement
et la maintenance de SI critiques
• Pilotage du programme STM (Big Data) en tant que Directeur TRA : structuration des équipes de test (2
chefs de projet, 23 experts fonctionnels & QA)
• Pilotage d’une équipe (14 personnes) de support fonctionnel de niveau 2 7j/7 24h/24 sur les activités
critiques de la DOAAT
• Lancement d’un projet d’expérimentation de flotte de véhicules électriques et coordination des SI associés
• Mise en place et gestion de l’équipe opérationnelle applicative (5 personnes) pour le déploiement du
compteur intelligent Gazpar
• Mise en place de l’EAM Maximo pour gérer la maintenance du réseau et des postes sources chez Enedis
• Suivi budgétaire, gestion de la relation client, coordination multisite entre MOA, MOE et AMOA
Environnement : Windows server 2003, XP, Active directory, Unix, Linux, Patrol, Sms, Elm, Cft, Control-M, Ms Project, Firewall, réseaux
➔ MCO des Infrastructures, Systèmes, Réseaux et déploiement des SI Bureautique et Applicatifs

Rte Chef de projets
septembre 2001 - octobre 2006
Principales responsabilités & tâches :
• Pilotage d’une équipe d’experts de 25 personnes pour la MCO des SI Bureautique & Applicatifs
• Responsable du projet de migration des SI vers les nouvelles infrastructures (Infra, OS, supervision,
sauvegarde, sécurité)
• Suivi des plannings, staffing, budgets, risques, actions, comités de gouvernance
• Mise en place du plan d’amélioration continue et formation des exploitants
Environnement : Windows server 2003, XP, Active directory, Unix, Linux, Patrol, Sms, Elm, Cft, Control-M, Ms Project, Firewall, réseaux
MCO du Système d’Information d’Arte (infrastructure, réseaux et applications

Arte France Adjoint DSI, responsable systèmes & réseaux
juin 2000 - août 2001
Principales responsabilités & tâches :
• Pilotage de 2 équipes de 14 personnes organisée en développements et exploitation en tant que Manager
de Transition
• Organisation et suivi des changements d’architectures applicatifs et d’infrastructures
• Responsable de la politique de sécurité du SI et du suivi de production (réseau, sécurité, serveurs et
applications métiers)
Environnement : Windows NT, Netware 4.11, Arcserve, TSM, San Compaq, Supervision, Oracle, Baystack, Backbone, Optivity, FW1 Checkpoint
Ingénieur systèmes & réseaux

Adagp / Mgen / Cegelec / Onf
septembre 1998 - mai 2000
Principales responsabilités & tâches :
• Onf : Déploiement de le nouvelle infrastructure bureautique sur la France & DOM-TOM
• Mgen : Projet de migration de l’infrastructure bureautique
• Adagp : Administration et optimisation des équipements informatiques et gestion locale suivi de
configuration
• Cegelec : Etude et expertise sur l’évolution de l’Infrastructure Bureautique du site

Études et formations

SAFe

2021
PMBOK

2020
RGPD

2018
Clarizen

2017
Maximo

2012

Langues

Anglais - C2

Autres compétences

COMPÉTENCES FONCTIONNELLES
▪ Management d’équipes multi-sites (internes et prestataires, clients)
▪ Animation de collectifs managériaux et accompagnement du changement
▪ Pilotage du portefeuille projets SI, Data, ERP, API et RGPD (avantprojets, études, développement, KPI, assistance métier)
▪ Gouvernance Data & API: Qualité, intégrité, conformité RGPD
▪ Suivi des fournisseurs et éditeurs (contrats, SLA, performance)
▪ Pilotage de chantiers de transformation SI et Data
▪ Manager de Transition pour le pilotage d’un département ou d’un service
▪ Reporting opérationnel, stratégique et Copil de direction
▪ Conduite du changement et communication (onboarding, formation, …)
▪ Gestion des incidents, problèmes, risques, amélioration continue des
services IT (ITSM)
▪ Expérience dans un contexte critique, de crises et transition structurante

COMPÉTENCES TECHNIQUES
▪ Maîtrise des outils de gestion projets (Ms Project, ProjectChef, Monday,
Jira, Clarizen, Confluence, ServiceNow, QC)
▪ Maîtrise des méthodologies adaptées (Safe, Agile, Scrum, Kanban…)
▪ Supervision des équipes en méthodologies agile et DevOps pour le
déploiement des Infrastructures Cloud et des solutions applicatives
▪ Management des équipes (recrutement, formation, réversibilité)
▪ Connaissance des architectures Cloud (Aws, Azure, conteneurisation)
▪ Respects de normes et sécurité IT (RGPD, SOC 2, authentification)

SOFT SKILLS
▪ Leadership, écoute et motivation d’équipe
▪ Gestion du temps et des priorités
▪ Pensée critique et résolution de problèmes
▪ Communication efficace
▪ Créativité et innovation

METHODES
▪ Agile (Scrum, Kanban, Lean, SAFe)
▪ Standard (Cycle en V & Waterfall)
▪ Hybrides (Agile/Waterfall/Lean)
▪ ITIL, PMBOK, DevOps
▪ ISO 27001, RGPD

FORMATION

▪ Agile (2006), ITIL (2003)
▪ Cursus Chef de Projet IT (2002)
▪ Formation Systèmes & Réseaux (1997)
▪ Maîtrise de Physique (1996)

OUTILS
▪ Collaboration : Teams, Slack, Notion,
SharePoint
▪ Gestion de projet : Jira, MS Project,
GanttPRO, Clarizen, ProjectChef
▪ Dév/Test : Postman, QC, ServiceNow,
▪ Documentation : Confluence, Google
Drive, MS 360
▪ Agile : KanbanFlow, Monday
▪ IA : ChatGPT, Claude, Perplexity
▪ Workflow IA : Make, n8n

LANGUES
▪ Français
▪ Anglais intermédiaire

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