Hatem - Chef de projet MS OFFICE

Ref : 110103N001
Photo de Hatem, Chef de projet MS OFFICE
Compétences
Expériences professionnelles
  • Actuellement et depuis Décembre 2007
    A la Société Zodiac Seat Tunisie (1 500 Employés) : Production de Sièges d’avions,
    Soliman, Nabeul - Tunisie
    Responsable UAP

    En cours de rédaction




    Décembre 2005 jusqu’à Décembre 2007
    A la Société JalGroup Tunisie (4 500 Employés) : Production de Chaussures de Sécurité,
    Parc d’Activités Economiques, 7050 Menzel Bourguiba.
    Ingénieur Production


    Responsable d’une équipe de 350 personnes, de 4 Machines d’injection Polyuréthane, d’un parc de 120 moules d’injection ainsi que de deux lignes de montage tiges et de deux lignes de finissage/emballage produit fini.


    Missions :
    • Manager les équipes de production.
    • Optimiser la fabrication en termes de coûts, délais, qualité et quantité.
    • Gérer les capacités et les moyens de production (équipements, matières et Ressources Humaines).
    • Suivre et superviser le déroulement de la fabrication (à l’aide de l’ERP : SHARK), en veillant au respect des objectifs.
    • Gérer les stocks, encours, et programmes de fabrication en liaison avec les services situés en amont et en aval de la production.
    • Procéder aux essais des nouveaux produits (Industrialisation, Echantillons, Validation).
    • Proposer des améliorations des procédés, des produits et des outils de production.
    • Assurer la prévention en matière de sécurité et d’environnement.
    • Animer et coordonner les services supports à la production (flux/logistique interne, Approvisionnements, Faisabilité Matière Première, Faisabilité Tige, Programmation, Maintenance...).
    • Manager les équipes techniques (projets d’investissements, amélioration et travaux neufs, maintenance).
    • Proposer les projets d’investissements et procéder aux choix technologiques.
    • Recruter, gérer, évaluer et former le personnel (plan de formation).
    • Rapporter à la Direction Générale.


    PERFORMANCES et RESULTATS :
    • Définir, animer et suivre des objectifs de productivité, de performance (Matières et Main d’œuvre), et d’implication du personnel par la mise en place de plans d’actions focalisés sur la rentabilité, taux de mouvement des stocks, engagement matières et énergies, absentéisme, production par employé, environnement.
    • Assurer la satisfaction des clients par l’amélioration du taux de réclamations et le taux de livraisons.
    • Proposer et conduire des chantiers d’amélioration continue par la mise en place de groupes de travails...
    • Analyser et résoudre des problèmes de Productivité, de Qualité et de Délais.

    AUTRES ATOUTS :
    • Maîtrise des logiciels courants Microsoft Office : Word, Excel, PowerPoint, Access, …
    • Maîtrise des logiciels de Planification : MS PROJECT.
    • Maitrise des Outils de CAO-DAO : SolidWorks, AUTOCAD, CosmosWorks, CosmosM.
    • Matrise des Outils GPAO : ERP de JalGroup -Superviseur puis SHARK-.


    Février 2005 - Août 2005 (7 mois)
    Société Tunisia Marble & Tiles du Groupe Maju’S : Fabrication Marbre et Carrelage,
    Km 4.7 Autoroute Sousse BenArous.
    Responsable Technique
    Missions :
    • Analyser les dysfonctionnements du process, proposer et mettre en œuvre des solutions d’actions correctives ;
    • Coordonner les actions de maintenance curative et prédictive dans le respect des procédures d’efficience ;
    • Proposer, mettre en œuvre des améliorations sur le fonctionnement des machines, la performance des installations et assurer leur suivi ;
    • Assurer l’exploitation courante des installations (mise en service, arrêt et bonne marche) ;
    • Réaliser des analyses permettant l’évolution des plans de maintenance et des procédures de réglage ;
    • Apporter de l’assistance technique auprès des subordonnés et de la hiérarchie ;
    • Planifier et préparer les révisions périodiques des équipements ;
    • Préparer les interventions des organismes de contrôle ;
    • Gérer les dossiers et la documentation technique du matériel ;
    • Réaliser le plan de prévention en matière de Sécurité et Environnement ;
    • Mettre en œuvre les moyens humains et matériels ;
    • Gérer et encadrer une équipe de 45 Employés ;
    • Assurer la gestion des stocks (Matière Première, Pièces de Rechange, Produit Fini).

    Avril 2003 - Février 2005 (2 ans)
    Société de Constructions Métalliques et de Galvanisation du Groupe Bouchamaoui : ALMAJD HOLDING,
    8160 Ghardimaou, Jendouba.
    Ingénieur Méthodes, Industrialisation
    Missions :
    Rattacher à la Direction d’Usine puis au DG, la mission consistait à l’Elaboration des Dossiers « Produit » et « Production », Conformes aux Délais et aux Conditions des Cahiers des Charges, Réalisables.
    Activités et Responsabilités :
    • Assurer le développement et l’industrialisation des nouveaux produits en termes de Coût/Qualité optimum et dans le respect des délais demandés ;
    • Planification de l’étude ;
    • Pré-étude : Estimations Matières et Main-d'œuvre ;
    • Génération de la Liste des documents à créer (plans, spécifications, gammes, …) ;
    • Préparation de la gamme primaire ;
    • Réalisation du Dossier Produit (Plans d'ensemble et spécifications) ;
    • Réalisation du Dossier Production (Nomenclatures, Gammes primaire et d'assemblage, Colisage…) ;
    • Planification, Ordonnancement, Lancement et Suivi de la Production.
    Réalisations Personnelles :
    • Conception de Produits satisfaisant aux exigences clients (Conception et Réalisations de Deux Produits Innovants : Piquet de vigne, Poteau Anti-Grêle) ;
    • Etude des postes, analyse des temps de montage et résolution des non conformités de production.
    • Création d’indices de productivité « Indicateurs de Performance » (Défaillances Machines, Production, Qualité…) ;
    • Relevés des dérives de production ;
    • Pilotage du Projet de Réalisation et d’Installation d’un Pylône de Télécommunication 45 m de « TUNISIANA ».

Études et formations
  • Ingénieur Electromécanique
    ENIS Promotion 2002 Option Mécanique des Structures

    Formations Achevées :
    Octobre 2002 – février 2003 : (5 mois)
    Formation en Gestion de la Maintenance au sein du groupe M&A, Zone Sud à Tozeur.
    Juillet 2001 : (1 moi)
    Stage Technicien à la STIR.
    Juillet 2000 : (1 moi)
    Stage Ouvrier à la STIR.

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