Yannick - Chef de projet MERISE

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

I-BP Depuis janvier 2020
MANAGER DE PRODUIT (6 mois)
Projet : I-BP – Data Retail – Digital / Commercial
Mission : Manager de Produit Digital / Commercial pour le Groupe BPCE
Pilotage et optimisation transversale de l'activité du produit, tant sur la réalisation que sur le delivry
Reporting et prévisions de l'activité
Construction et suivi du budget, ainsi que le suivi des risques
Amélioration continue des méthodes et process internes

CNP Depuis février 2019
DIRECTEUR DE PROJET (5 mois)
Projet : CNP – Assurance vie – CDS Atos
Mission : Directeur de projet d’une TMA au CDS Atos pour la CNP, domaine Assurance vie (45 personnes)
 Gestion de la bonne exécution du contrat, en délivrant les services au niveau attendu et en assurant la satisfaction du Client.
 Pilotage du contrat conformément au budget, au planning en assurant l'atteinte des objectifs financiers (commandes, revenu, marge, facturation)
 Pilotage des ressources (affectation des tâches, évaluation des collaborateurs), en ayant à coeur de maintenir un haut niveau de motivation et de faire progresser mes collaborateurs
 Maintien et optimisation des processus et de la performance en assurant l’amélioration continue de la productivité
 Veiller à ce que les risques soient identifiés, suivis et réduits par des plans d’actions efficaces
 Reporter en permanence le niveau d'avancement du projet au management d’Atos
 Conduire des réunions, des comités ou revues de pilotage internes et externe du projet
 Fournir des indicateurs périodiques pour piloter l’activité
 Foisonner en apportant au Client des propositions sur le portefeuille d’offres du groupe Atos

ALTRAN De 09/2017 à 01/2019
DIRECTEUR DE PROJET (17 mois)
Projet : ALTRAN – DPI Ouest
Mission : Directeur de projet d’une douzaine de projets en engagement de moyens ou de résultats (CDC/CDS SGSS, I-BP, GIE IRIS, MAIF, COVEA, GRT Gaz, Polemploi, BCEL, CARIF OREF, …)
 Conduite de projet (de l’expression de besoin jusqu’à la mise en Production)
 Accompagnement des chefs de projets au quotidien
 Responsable du suivi budgétaire et contractuel de chaque projet (Marge globale de 39 %)
 Interlocuteur privilégié de la relation client de mon périmètre
 Participation à l’avant vente des nouveaux projets ou à la transformation de projets existants
 Amélioration continue des méthodes et process internes

SNCF De 10/2016 à 08/2017
RESPONSABLE OPERATIONNEL – CONTRACT MANAGER (11 mois)
Projet : SNCF – DDSI TN (Réseau Transilien)
Mission : Responsable Opérationnel Quartier Applicatif Information Voyageurs en gare Transilien
 Maintien du parc applicatif en condition opérationnelle et prise en charge des corrections par les projets
 Gestion des incidents et des dysfonctionnements et proposition / coordination des actions correctrices appropriées avec les différents fournisseurs (CdS, Editeurs,...)
 Anticiper et analyser les risques SI, SSI et métier
 Alimenter le cycle de gestion budgétaire, ajuster les engagements pris vis-à-vis du client et les réactualiser en fonction des évolutions de périmètre et des aléas
 Pilotage des travaux et activités réalisés par les Centres de Services ou les fournisseurs externes
 Accompagnement des chefs de projets au quotidien
 Suivi des réalisations et facturations des fournisseurs afin qu’elles soient conformes aux engagements contractuels (Rétrocession de 125 K€ sur l’année 2016)
 Validation et amélioration continue des contrats avec les fournisseurs (Forte réduction des coûts)

S2E De 10/2013 à 09/2016
PMO DSI – SERVICE MANAGER DSI (36 mois)
Projet : S2E (Epargne salariale pour la Société Générale, BNPP, HSBC, CDN, FF et AXA)
Mission : Service Manager et PMO de la DSI (120 à 150 personnes, 24 000 JH/an) :
 Service Manager :
 Mise en place / création du poste suite à l’intégration de la nouvelle TMA
 Mise en place et amélioration continue des processus en interaction avec la
TMA (PAQ, documentation mode opératoire, outillage, communication/conduite du changement)
 Mise en place d’outils de calcul d’indicateurs de performances des services (SLA), de reporting et de planification de l’activité de la TMA
 Pilotage de la facturation et suivi des engagements financiers
 PMO :
 Mise en place / création du poste suite à une réorganisation de la DSI
 Etude et mise en oeuvre d’une nouvelle organisation de la DSI
 Garant de la qualité et de la bonne application des process
 Gestion et suivi budgétaire de la DSI (18 millions d’euros)
 Création et élaboration des Reporting mensuels internes et clients
 Gestion des risques et de l’activité de la DSI
 Etude et mise en place de l’outil ITSM ServiceNow
 Accompagnement des chefs de projets au quotidien
Env. : JAVA - J2EE - COBOL - SIEBEL

CNAMTS De 04/2013 à 09/2013
DIRECTEUR DE PROJET (6 mois)
Projet : DPO NANTES
Mission : Directeur de Projet Déploiement du domaine Référentiel (CDD)
 Conduite de projet de la phase avale du cycle en V (de la fin de la Fabrication jusqu’à la mise en Production)
 Evaluation des risques et des moyens nécessaires à mettre en oeuvre
 Planification des phases et de leurs activités
 Etablissement et animation de la comitologie
 Garant de la qualité et de la bonne application des process
 Organisation, pilotage et coordination des différentes opérations du cycle de fabrication des projets en relation avec tous les intervenants internes et externes
 Préparation et animation de comité de pilotage (reporting, alertes et risques)
Env. : JAVA - J2EE - COBOL

MC2 - SIGMA De 02/2012 à 03/2013
DIRECTEUR DE PROJET (13 mois)
Projet : MC2 (Mouvement E. Leclerc)
Mission : Directeur de Projet MOE d’une équipe d’une soixantaine de personnes sur le projet MC2
Build pour le mouvement Leclerc – 14 000 JH) :
 Conduite de projet
 Elaboration et suivi de budget, des risques et du planning
 Garant de la qualité et de la bonne application des process
 Préparation de comité de pilotage
 Suivi et entretien annuel des collaborateurs (objectifs, formations)
Env. : JAVA - J2EE - DELPHI

CMMI - STERIA De 09/2011 à 01/2012
DIRECTEUR DE PROJET (5 mois)
Projet : CMMI V1.3 – Centre de Services STERIA Nantes
Mission : Directeur de Projet d’une équipe dédiée CMMI (7 personnes) :
 Lancement et conduite de projet
 Elaboration et suivi de budget
 Référent et coordinateur auprès de l’institut de certification CMMI
Env. : COBOL - JAVA - BI

PÔLE BANQUE / ASSURANCE - STERIA De 12/2010 à 01/2012
RESPONSABLE DE POLE (14 mois)
Projet : Pôle Banque / Assurance du Centre de Services STERIA Nantes
Mission : Responsable du pôle Banque / Assurance du CSP de Nantes qui recouvre les projets Chorégie, BNPP PF, CNP, CACF et LBP-BI (80-90 personnes) :
 Management des propositions créant de la valeur pour l’entité de proximité
 Participation du pôle aux avant ventes
 Animation auprès des collaborateurs du pôle et des entités adhérentes
 Suivi du delivery et escalade au niveau des engagements, du modèle de delivery adopté, de la transformation des opérations, de l’industrialisation et de la sécurité.
 Suivi des processus RH
 Homogénéisation des outils et des méthodes, capitalisation et mutualisation.
 Pilotage du reporting nécessaire au CSP.
 Gestion du staffing intra et inter pôles
 Pilotage de la gestion des contrats OFA : Ouvertures, suivi budgets, ré-estimés, note de débit, validation des factures
Env. : COBOL - JAVA – BI

CHOREGIE De 11/2010 à 01/2012
DIRECTEUR DE PROJET (15 mois)
Projet : CHOREGIE (GIE Assurance maladie – MGEN / MFPS / LMDE) - Centre de
Services STERIA Nantes
Mission : Directeur de Projet d’une équipe d’une trentaine de personnes en mode forfait sur le projet Chorégie (Build + TMA – 11 000 JH) en relation avec 2 équipes (TMA Steria Paris et le client) dans un contexte CMMI :
 Conduite de projet dans un environnement UNIX, COBOL (phases de DEI, DCT, Développement, Tests unitaires, Tests d'intégration, Validation)
 Suivi et maitrise des charges/budgets inhérents aux 2 activités (Build et TMA)
 Démarche projet en mode intégré avec 1 équipe en proximité client (forte coordination).
 Suivi et entretien annuel des collaborateurs (objectifs, formations)
Env. : UNIX - COBOL - JAVA – J2EE

CANAL + De 06/2005 à 10/2010
DIRECTEUR DE PROJET (65 mois)
Projet : CANAL + - Centre de Services STERIA Nantes
Mission : Directeur de Projet de 3 équipes (Réalisation, Validation et Cellule Technique) sur la TMA Canal + (42 personnes en mode forfait) en relation avec 2 équipes (TMA Steria Paris et le client) dans un contexte CMMI (18 000 JH) :
 Conduite de projet du CGA Canal + dans un environnement IBM, COBOL (phases de DEI, DCT, Développement, Tests unitaires, Tests d'intégration, Validation) : 34 personnes
 Conduite de projet des ESPACES Canal + dans un environnement NTIC (phases de DCT, Développement, Tests unitaires, Tests d'intégration, Validation) : 6 personnes
 Conduite de projet d'un Cellule Technique de la TMA Canal + : 2 personnes
 Suivi et maitrise des charges/budgets inhérents aux différentes activités des 3 équipes
 Démarche projet en mode intégré avec 2 équipes en proximité client (forte coordination).
 Suivi et entretien annuel des collaborateurs (objectifs, formations)
Env. : MVS - COBOL - JAVA – J2EE

SNCF – DSIV De 08/2001 à 05/2005
CHEF DE PROJET ADJOINT (46 mois)
Projet : SNCF - DSIV à Nantes
Mission : Homologateur / Valideur et Adjoint au chef de projet d’une équipe de 6 personnes :
 Qualification, validation et intégration d’applications IHM ou de leurs nouvelles fonctionnalités pour des outils d’aide à la décision : étude des spécifications fonctionnelles, mise en place de procédures de test et/ou tests de non-régression, création de jeux d’essai, suivi d’anomalies et livraison en environnement de
Recette (pré-production)
 Suivi de projets auprès d’une Tierce Maintenance Applicative
 Automatisation de tests avec Test Director et WinRunner
 Réalisation de documents de support technique et formation des collaborateurs
Env. : UNIX - MVS - COBOL

GESTITRES De 04/2001 à 07/2001
CHEF DE PROJET ADJOINT (4 mois)
Projet : GESTITRES (Back-Office titres – CAISSE D’EPARGNE, CDC, CREDIT
LYONNAIS) – Service Editique – Arcueil (94)
Mission : Chef de projet adjoint d’une équipe de 7 personnes :
 Suivi opérationnel de l’équipe Editique (Planning, avancement)
 Conception, développement et maintenance des états
 Administration et gestion des ressources Papyrus, EOS et AFP
 Supervision des dossiers de mises en test et production
 Mise en place des batchs
Env. : IBM - MVS – JCL - COBOL

GESTITRES De 06/1999 à 03/2001
ANALYSTE (22 mois)
Projet : GESTITRES (Back-Office titres – CAISSE D’EPARGNE, CDC, CREDIT
LYONNAIS) - Service Comptabilité de la Division Etudes Informatique - Arcueil (94)
Mission : Analyste au sein d’une équipe de 8 personnes :
 Maintenance applicative de l’Interface Comptable Numéraire, des Statistiques internes et des Statistiques Banque de France.
 Evolution des applications citées ci-dessus (intégration de nouveaux clients, création d’interface entre deux applications, refonte de l’existant …) : phases de SFD, DEI, DCT, Développement, Tests unitaires, Tests d'intégration, Validation
 Suivi des traitements et des flux Banque de France
Env. : IBM - MVS – COBOL – DELTA – CFT

GESTITRES De 12/1997 à 05/1999
ASSISTANT TECHNIQUE (18 mois)
Projet : GESTITRES (Back-Office titres – CAISSE D’EPARGNE, CDC, CREDIT
LYONNAIS) - Service Support Utilisateur de la Division Production Informatique - Arcueil (94)
Mission : Assistant technique au sein d’une équipe de 4 personnes:
 Assistance et conseil téléphonique auprès des utilisateurs internes et externes sur les progiciels et logiciels de GESTITRES ainsi qu’en matière de réseautique et connectique (mode 3270, Netview)
 Surveillance de l’activité réseau et maintien de la qualité du service transactionnel
 Traitement des fiches incidents ou réclamations et suivi de celles-ci
 Gestion des tables de Production incombant à l’exploitation
 Gestion et administration de l’outil de Messagerie (Lotus Notes)
Env. : IBM – MVS – CFT – NETVIEW

BNP De 06/1995 à 11/1997
ASSISTANT UTILISATEUR INTERNATIONAL (30 mois)
Projet : BNP – Centre de Pilotage et d’Informatique à Distance – Paris (75)
Mission : Assistant technique au sein du Help Desk International:
 Assistance téléphonique nationale et internationale auprès des utilisateurs (IBM, Bull, Unysis et Tandem)
 Suivi et maintenance des réseaux locaux et IP national et international (LNM, NetView 6000)
 Gestion du parc des Gabs et du serveur monétique (Stratus 88)
 Formation des collaborateurs à des applications internes
 Réalisation d'aides en ligne
 Suivi des traitements et sauvegardes quotidiens (UNIX, Tandem et IBM)
Env. : IBM, Bull, Unysis, Tandem

16° REGIMENT D’ARTILLERIE De 08/1994 à 05/1995
DEVELOPPEUR (10 mois)
Projet : 16° Régiment d’Artillerie – Service Budget à Rennes (35)
Mission : Développeur au sein du Service Budget :
 Amélioration de l’application informatique utilisée
 Gestion du budget du régiment
 Prévisions de dépenses
 Règlements des fournisseurs
Env. : C, PARADOX