Kamal - Chef de projet INTRANET

Au sein de l’équipe Technique, en tant que Chef de projet responsable de l'intégration de l’entité Abelag au sein du group Luxaviation et projet:
• Calcul du ROI et développement du Business case
• Décomposition du projet et définition des jalons
• Définition et estimation des tâches
• Analyse et implémentation des demandes des parties prenantes
• Gestion et suivi des demandes de changement
• Implémentation des outils de mesure et de contrôle d'avancement (KPI)
• Coordination des activités entre les différents équipes projet
• Contrôle budgétaire et reporting
• Gestion des risques

Chef de projet

Au sein de l’équipe Technique, en tant que Chef de projet responsable de l'implémentation de l'ERP (WIGES) pour la gestion commerciale et comptable de divers clients :
• Décomposition du projet et définition des jalons
• Définition et estimation des tâches
• Analyse et implémentation des demandes des parties prenantes
• Analyse et étude de faisabilité des demandes de changement
• Implémentation des outils de mesure et de contrôle d'avancement
• Gestion de la relation clients
• Test, contrôle et reporting de l'avancement du projet

Au sein de la direction des Systèmes d’Information

Au sein de la direction des Systèmes d’Information, dans le cadre du projet «e-cash», création d’une application multi bases dédiée à la gestion financière du groupe. En tant que Business Analyste en charge de :
• Recueil des besoins auprès des «Key Users»:
- Trésorerie Groupe
- Direction Financière & Stratégique
- Communication Financière
- Communication Interne
- Communication Corporate
• Proposition de solutions aux différents métiers transverses, notamment sur les sujets suivants :
- Gestion des mailings liste
- Politique de gestion des droits d’accès
- Design et interfaces métiers…
Conception, réalisation et mise en production d’applications métiers:
• Génération automatique des relevés bancaires et des relevés intragroupe
• Administration des comptes bancaires : création de comptes, modification, gestion des affiliations, connexions au réseau
• Gestion des conventions et des contrats de prêts intragroupe
• Gestion et suivi du Funding, Netting, Trading et du Reporting
• Gestion et suivi des différents mouvements bancaires(messages SWIFT):
- Contrôle et validation des fichiers entrants
- Traitement des fichiers en anomalies
- Dispatching des fichiers aux personnes concernées
• Création de Workflows permettant à la Direction Financière de gérer les différentes demandes émanant des sociétés du groupe
• Conception et réalisation d’une base dédiée à la gestion et au suivi des investisseurs et des journalistes
Projet de refonte du site Internet de «Timcal», filiale du groupe :
• Conception et réalisation du site conformément à la charte graphique du Groupe
• Optimisation de la navigation et de la gestion des contenus afin de faciliter leur mise à jour
• Intégration des modules développés en Flash

Chef de projet

Au sein de l’équipe Technique, en tant que Chef de projet responsable de l'implémentation de l'ERP (SAGE) pour la gestion de la comptabilité, la gestion commerciale et le service après vente du groupe:
• Décomposition du projet et définition des jalons
• Définition et estimation des tâches
• Analyse des demandes des parties prenantes
• Analyse et étude de faisabilité des demandes de changement
• Implémentation des outils de mesure et de contrôle d'avancement
• Gestion des fournisseurs
• Analyse des coûts et bénéfice
• Définition des centres de coût au sein du groupe et implémentation de la comptabilité analytique
• Définition de la nomenclature de la base article
• Test, contrôle et reporting de l'avancement du projet
• Définition des SLA avec les filiales

Au sein de l’équipe IT, en tant que Line Business Manager en charge de :
• Reporting Financier
• Gestion des contrats et des SLA
• Gestion des ressources et contrôle des activités
• Gestion des risques et le suivi des incidents
• Calcul, analyse, suivi et reporting des KPI’s (CPI et SPI)
• Gestion et contrôle des achats et des paiements.
• Gestion des risques des entreprises (ERM)
• Relation avec les différents départements du groupe
• Analyse du P&L
• L’analyse et l’optimisation des processus
• Estimation des charges et planification prévisionnel
• Préparation des budgets

Au sein du DATA CENTER

travaillant à l’international en tant que Business analyste & Chef de projets responsable technique du pôle CRM en charge de :
• Implémentation et customisation d’eSales, eMarketing, eService (solution CRM de Relavis)
• Contrôle du changement du CRM
• Conception, développement et intégration des applications workflow (Staff requisition, Purchasing, Capital expenditure, Performance planning & review, Travel requisition,…) °
• Optimisation des processus métiers
• Formation des utilisateurs
• Développement des rapports avec IntelliPrint et Crystal report 11
• Sauvegarde des données
• Planification des mises en place des nouveaux environnements techniques
• Implémentation et administration de ALBACS: système de payement
• Administration des systèmes (TIPQA, Kofax, K2, ALBACS, …)
• Gestion des licences et des versions

Au sein du Domaine Commerce et Fidélisation, dans le cadre du projet «ALCEA» du CRM (outil d’aide en ligne et d’argumentaire des Conseillers Clients de Orange France), migration du progiciel de gestion de contenu «InStranet». En tant que Chef de projet, en charge de :
• Pilotage du projet : organisation des réunions (points d’avancement, comité de projet,…), rédaction des comptes rendu, suivi des actions
• Planification
• Rédaction des plans des scénarios de test
• Développement et intégration des pages web

Au sein de la DSTI dans le département PTE (Poste de Travail Entreprise), dans le cadre du projet «PSR» (Pilotage Stratégique de la Relation Client) en tant qu’Ingénieur d’Etudes et Développement, en charge de :
• Étude du cahier des charges et de faisabilité
- Analyse et estimation des demandes d’évolution
- Relations avec la Maîtrise d’Ouvrage
• Analyse des dysfonctionnements, corrections et maintenance évolutives des applications métiers:
- PSR (Pilotage Stratégique de la Relation, Demandes de Crédit, Suivi des Opportunités, Revue de Filière de Références
- Gestion des risques des entreprises
• Synchronisation des données entre les bases
• Conception et réalisation du module Export
- Extraction de données
- Réalisation d’un masque d’impression

Au sein de la DSTI (Direction des Services Techniques et Informatique), dans le cadre d’un projet à engagement de résultat «Tierce Maintenance Applicative des Applications Notes»:
• Analyse des besoins exprimés
• Analyse d’impact des demandes d’évolution
• Participation à la rédaction du cahier des charges
• Conception et réalisation d’une application dédiée à la gestion du courrier de la présidence d’EDF
• Analyse et résolution des incidents et dysfonctionnements
• Maintenance évolutive et corrective des applications
• Accès aux données des SGBD avec ODBC
• Cryptage de données sensibles
• Migrations des applications Notes de NT vers UNIX
• Création d’agents de migration
• Réalisation des tests unitaires et assistance aux recettage fonctionnel
• Rédaction des modes opératoires et de la documentation utilisateur

Au sein de l’équipe Études et Développement, dans le cadre d’un projet à engagement de résultat, pour la réalisation d’une application Web de Benchmarking:
• Rédaction de la documentation technique et fonctionnelle de l’application
• Réalisation du module de recherche
• Réalisation des tests et validation fonctionnelle des modules développés
• Refonte de la charte graphique du site
• Gestion de la messagerie: création/suppression de comptes
• Paramétrage de réplication
• Automatisation des tâches administratives: réalisation d’agents d’alertes