Xavier - Chef de projet Infrastructure

Expérience professionnelle

Janvier 2022 à aujourd’hui : K2 Partening pour Solvay
Chef de projet infrastructure
Digitalisation – contexte international


Contexte:

Digitalisation du poste de travail dans un contexte de rationalisation de l’espace de travail en lien avec les accords télétravail. L’objectif est de transformer le bureau classique en espace ‘flexdesk’. Cela implique de travailler sur des sujets d’infrastructure et de coordonner les différentes études, d’élaborer le budget associé et de planifier les jalons ; wi-fi, softphonie, printing. Le deuxième stream du projet portait sur le split de Solvay en 2 sociétés distinctes impliquant des sujets d’infrastructures en termes de nouveau design, de migration, paramétrage et de rationalisation.
Missions:


 Planning de réalisation projet
 Expression de besoins client , planification câblage CFO/CFA
 Elaboration du budget et suivi
 Création de changement Service Now
 Participation au CAB
 Pilotage de la Mise en Oeuvre, planification solution en-user
 Arbitrage en fonction des projets prioritaires
 Application des règles d’ingénierie interne
 Validation de la conformité des demandes venant des métiers
 Dialogue avec les parties prenantes
 Escalade au management
 Participation au Comité de Pilotage et Projet

Environment technologique:
Windows 2012, Windows 2008, Commvault, PCAC, Citrix, Vcenter, Altiris, Sccm, VMWare, Nagios, Windows 7, Ldap, Virtualisation VM Ware, Accolade, Google suite, Active directory, Jira, Service Now, Cloud AWS, Google Workspace



Janvier 2017 à Décembre 2021: Highsys pour CIB BNP Paribas
Chef de projet infrastructure
Applicatif business – contexte international


Contexte:

Dans un contexte international je suis en charge de migrer des applications hébergées sur des serveurs physiques vers du Cloud.
L’enjeux est de coordonner la mise en oeuvre et les intervenant métiers sur un périmètre International ( Lisbon, Madrid, Chennai )

Missions:


 Construction du planning de réalisation projet, validation de l’expression de besoin du métier
 Elaboration de Road Map, Planification de livraison d’environnements Dev, QA, UAT, PreProd, PROD
 Monitoring de la mise en production, Validation de la matrice des flux
 Validation du DRP/PCA applicatif end to end avant Go-Live
 Création de changement Service Now
 Participation au CAB, Reporting au Program Manager
 Pilotage coordination de la Mise en Oeuvre, validation de la documentation DEX, DAT, PCA
 Arbitrage en fonction des projets prioritaires
 Application des règles d’ingénierie interne
 Rédaction de procédures dans le cadre de l’amélioration continu type LEAN
 Validation de la conformité des demandes venant des métiers
 Dialogue avec les intervenants métier et partie prenantes
 Escalade au management
 Participation au Comité de Pilotage et Projet
 Construction d’un Proof of concept sur base de Cluster Veritas virtualisées


Environment technologique:
Windows 2012, Windows 2008, Commvault, ITSM, GPM, PCAC, Citrix, Vcenter, Altiris, Sccm, Delphes, Infoblox, TelecomDB, FIS, AssetDB, Alike, Virtualisation VMWare, ADMT, Nagios, Windows 7, Ldap, DALIA, Service Now, tuffin, Clarity, CFT, MQ, MQ HA, Micro-segmentation, Ansible, Dataguard, Cloud AWS, Jira, Java, Apache, Tomcat, PostgreSQL



Juin 2016 à Janvier 2017: Michael Pages pour le Groupe SMCP
Chef de projets Infrastructure Système & Réseaux

Contexte:
Forte croissance: fusion des marques SANDRO, MAJE, CLAUDIE PIERLOT. L'idée étant de mener des actions correctives critiques faisant suite à un audit de sécurité tant sur la partie systèmes que réseaux. Sur la partie production (Run de 120 serveurs virtuels) il s'agit de suivre la vie du SI via des indicateurs venant d'outils de supervision. Les fenêtres d'intervention étant très étroites (contexte international) le pilotage des changements est épaulé via des composants de la méthodologie ITIL. La mise en place d'un CAB permet d'initier des changements de manière transparente et de rassurer via des mécanismes de retours arrières les équipes en place. En partenariat avec les chefs de projets je coordonne réalise et préconise des actions de résolutions d'incidents et de maintenance préventive.
Missions:

 Alignement des objectifs par rapport à la gouvernance
 Organisation et planification stratégiques
 Dialogue avec les sponsors du CODIR pour déblocage de budget
 Définition des risques liés aux montées de versions au niveau postes utilisateurs
 Mise en place d’une plateforme Microsoft WSUS
 Standardisation du poste de travail en terme de master
 Pilotage et communication sur incidents de type N3
 Rédaction d’analyse et de résolutions d’incidents
 Construction d’une matrice applicatives métiers
 Animation de Proof of Concept
 Projet de migration d’applicatifs métiers en Datacenter, Etude, Initialisation, Conception
 Suivi d'intervenants technique
 Analyse de problématique de performance Symantec End Point, migration de version
 Mise en place d’Itil v3 sur une division du SI
 Architecture et déploiement de packages et serveurs SEP
 Rédaction de dossier d’installation, technique, exploitation
 Coordination avec les chefs de projets et Directeur de projets applicatifs

Environment technologique: Windows 2012, Windows 2008, Windows 2003, Veeam Backup, Virtual Lab, BackupExec, Symantec Endpoint Protection Manager, Reflex, WSUS, SQL 2008, 2012, VCenter 6.0, Enclosure C7000 + Blades, HP StoreOnce 4500, HP 3PAR, GLPi, Virtualisation VMware, AZURE AD Connect, Office 365, SCCM, ADMT


Janvier 2016 à Juin 2016: Synchrone Technologies pour BPii BNP Paribas
Manager référent Coordination Technique
Équipe de 3 personnes - 55000 serveurs – contexte international


Contexte:
Construction de serveur virtualisés: le service de coordination technique que je manage reçoit des demandes émanant de clients. Ces demandes sont qualifiées par les coordinateurs techniques et envoyées au Build.
Le service travail sur une volumétrie de 120 qualifications par mois. La coordination technique gère les retours en cas de non-conformité de livraison.
Le suivi hebdomadaire des demandes permet de partager avec les chefs de projets en attente de réalisation de leur demande. Cela permet parallèlement d'évaluer la charge à venir et de cadrer les éventuelles dérives sur le respect des règles d'ingénierie et la maîtrise des budgets.

Missions:

 Aide à la mise en place d’un centre de service forfaitisé
 Analyse des modes opératoires de la coordination technique
 Construction de processus opérationnels
 Elaboration de Road Map
 Gestion des lignes budgétaires attribuées
 Audit de fonctionnement pour la reprise d’activités
 Equilibrage de l’activité en fonction de la charge des coordinateurs
 Arbitrage en fonction des projets prioritaires et des SLA
 Application des règles d’ingénierie interne
 Garant du dépassement d'enveloppe budgétaire
 Rédaction de procédures d’exploitation, consignes, process
 Validation de la conformité des demandes venant des métiers
 Dialogue avec les chefs de projets et responsables de projets
 Suivi des plannings
 Participation aux Comités de Pilotage
 Reporting de l'activité via kpi

Environment technologique:
Windows 2012, Windows 2008, Commvault, ITSM, GPM, PCAC, Citrix, Vcenter, Altiris, Sccm, Delphes, Infoblox, TelecomDB, FIS, AssetDB, Alike, VMWare, Nagios, Windows 7, Ldap



Juin 2013 à Janvier 2015 : Synchrone Technologies pour RATP
Consultant infrastructure système


Missions:

 Migration de poste de travail de type IHM physique en IHM virtualisées
 Gestion des montées de versions au niveau master
 Organisation et validation des tests fonctionnels
 Dialogue avec les référents techniques
 Analyse des problématiques SIEL (Système d’Aide à l’Exploitation et d’Information)
 Mise en place d’un plan d’actions correctif permettant d’éradiquer les incidents
 Suivi ITIL des problématiques
 Participation au CAB
 Mise en place d’actions de progrès
 Maintien en condition opérationnelle de l’infrastructure SAE (Service d’Aide à l’Exploitation)
 Reporting d’actions
 Synthèse de problématiques rencontrées
 Renouvellement de la brique de géolocalisation de SIEL en mode reverse engineering
 Rédaction de users stories, rédaction de plan de test

Environnement technologique :
Windows 2012, Windows 2008 R2, Linux RHEL 5.9, RemoteApp, Rdp, NLB, Quorum, Nagios, VMWare, Hyper-V, WYSE, Terradici, Vcenter



Décembre 2012 à Mai 2013: ASIP Santé
Responsable Systèmes & Réseaux



Missions:
 Analyse de l’infrastructure réseau/sécurité et proposition de plan d’action
 Pilotage de déploiement d’un Hyper-V2 2008
 Déploiement d'une solution de virtualisation applicative
 Rédaction des procédures d’exploitations
 Déploiement d’une architecture SAN D2D2T

Environnement technologique : Hyper-V, SAN HP, Windows 2003, 2008, Bastion Wallix


2010- 2012: Groupe CHANTELLE
Responsable Analyste Infrastructure Systèmes & Réseaux
26 filiales - 1500 utilisateurs

Missions:

 Pilotage de projets: déploiements de solutions virtualisées de type ESXi
 Définitions du cahier des charges du poste de travail et expérience utilisateurs
 Dialogue avec les sponsors pour les allocations budgétaire
 Respect des jalons de progressions
 Planification de solution d’archivages et points d’avancements
 Etude de faisabilité de Virtualisation du Poste de Travail
 Montage d'un poc pour valider la solution retenue
 Cadrage du projet, coût prévisionnel, coût direct et indirect
 Supervision de l’infrastructure au niveau systèmes et réseaux
 Déploiement d’outils de consolidation réseau de type sonde matériel
 Migration d’outils de backup vers solution de type Appliance
 Analyse du trafic réseau via NetXplorer
 Déploiement de solution de sécurisation d’accès réseaux type VPN
 Mise en œuvre d’un plan de reprise informatique PRA/PCI
 Clôture/recette de projet

Environnement technologique : DNS, DHCP, HTTP, FTP, SMTP, Proxy, Firewall, MPLS, xDSL, SAN, TCP/IP, Ethernet, VLAN, Wi-Fi, VmWare, Hyper-V, NetApp, Thin Client, TSM, ADMT, Citrix, Wyse, Teradici, Appliance Synerway

Depuis Fév. 2009 LEFEBVRE SOFTWARE – AS GROUP (Editeur de Progiciel Finance)
Responsable Systèmes & Réseaux
• Management d’une équipe de 5 personnes
• Avant-vente des produits LEFEBVRE SOFTWARE
• Audit d’infrastructure dans le cadre d’implémentation de plateforme
• Mise en oeuvre de schémas directeurs et problématiques d'intégration technique (déploiement d'infrastructures, progiciels, réseaux, virtualisation...)
• Supervision des développements JAVA & ASP
• Etude de faisabilité au déploiement, dans des structures importantes couvrant les fonctions Finance, Comptabilité, Achats, Personnel.
Technologies: DNS, DHCP, HTTP, FTP, SMTP, Proxy, Firewall, MPLS, xDSL, Frame-Relay, SAN, TCP/IP, Ethernet, VLAN, Wi-Fi, VMWare, NetApp, Unix, Thin Client, Unibol, Infinite, SGBD/R (MySQL, Oracle, PostgreSQL, SQL Server), Architecture n-tiers ERP, Business Objects, Crystal Reports (Java, JEE, .net) SaaS, TMA, ASP, cluster Microsoft, Workflow

2003 – 2009 ASTURIENNE (Industrie/filiale groupe Saint-Gobain)
Responsable Systèmes et Réseaux - 58 agences - 600 utilisateurs -
• Encadrement d’une équipe de deux personnes
• Coordination interne avec les responsables d’agences déportés et le responsable qualité
• Pilotage des sous traitants pour la réalisation et la validation des développements
de l’infrastructure réseaux
• Conduite de comités, accompagnement lors des phases de recette, suivi des anomalies
• Rédaction des procédures et co-gestion du déploiement de solutions réseaux pour la supervision de sites distants
• Participation à l’élaboration du budget annuel
• Pilotage d’analyse fonctionnel en vue de réalisation de code spécifique PEARL
• Interface privilégiée pour la migration des liaisons Transfix vers Equant MPLS
• Migration de NT4 vers un environnement Active Directory
• Conduites de réunions techniques et de comités de projets
• Planification et définition des déploiements d’une plateforme TSE sous Windows 2003 en termes de dimensionnement de flux réseau
• Paramétrages QoS et analyse du traffic applicatifs sur sites distants
• Définition de la politique sécurité en accord avec le DSI
• Planification des déploiements informatiques
• Analyse avec outils de network monitoring type Infovista, FlukeNetworks
Technologies: DNS, DHCP, HTTP, FTP, SMTP, Proxy, Firewall, MPLS, xDSL, Frame-Relay, SAN, VOip, FlukeNetworks, TCP/IP, IPX, X25, DecNet, Ethernet, VLAN,
Wi-Fi, Messagerie unifiée, Unix, Thin Client, InfoVista,

2001 - 2003 TEAMEX (Editeur)
Chef de Projet Systèmes et Réseaux
Au sein de l’équipe projet, responsable de l’intégration des solutions de portail, gestion de configuration, de l’installation et du déploiement chez les clients finaux.
• Gestion d’une équipe de deux personnes
• Supervision du processus de gestion de configuration logicielle et de génération des codes sources
• Réalisation des procédés d’installations des applications spécifiques
• Avant-vente de solution intégrée type portail
• Planification des déploiements informatiques sur sites en France, Espagne
• Animation de réunions techniques et organisationnelles
• mise en place d’une plate forme Citrix Metaframe pour une application à haute disponibilité
• Définition, optimisation, sécurisation d’architectures LAN/WAN
• Elaboration de cahiers des charges
• Appels d’offre
• Réunions de suivi d’exploitation
• Configuration et intégration de matériels réseaux (routeurs, switches, concentrateurs VPN, Firewall…)
• Gestion SNMP sur station HP OpenView
• Analyse de trafic (sonde, sniffer)
Technologies: DNS, DHCP, HTTP, FTP, SMTP, Proxy, Firewall, Frame-Relay, Sql Server,
Sql Bases, Infovista, FlukeNetworks, TCP/IP, Ethernet, VLAN, Checkpoint, Netscreen, Juniper

1999 - 2001 GFI Informatique (SSII) pour RENAULT, NESTLE, ABB Body in White
Responsable Technique intégration/déploiement logiciel distribué (SMS)
• Administration des serveurs de messagerie Lotus Notes, Exchange
• Administration réseaux locaux
• Planification des essais qualifiants de l’application et de son environnement (parties fonctionnelles et systèmes)
• Recette technique
• Masterisation de systèmes complets
• Planification et réalisation du déploiement sur sites