Mario - Chef de projet COBOL

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Août 2016 à aujourd’hui : PAUL PREDAULT (Groupe COOPERL) (CP, Administrateur données, Responsable exploitation)
- Responsable de 2 Iseries 720
- Gestion ERP (MINOS ARGOLINE), EDI, intégration de nouvelles sociétés (CDC, planning, suivi)
- Gestion parc micro & imprimantes , Quick-EDD/HA
- Participation recherche nouveau ERP.
- Management projets & équipes

Août 2015 à Mars 2016 : DISMO (Filiale groupe REXEL) (Chef de projet)
- Assistance utilisateurs 1er et 2ème niveau, maintenance exploitation (sauvegarde, tâches planifiées)
- Gestion des besoins, gestion projets, gestion parc micro & imprimantes, documentations.

Juin 1999 à Mai 2014 : HESNAULT SAS (Chef de Projet, Responsable exploitation & Adjoint DSI)
- Responsable de la gestion de trois AS/400 (2x170 & i5 520)
- Gestion du parc micro (220 postes) & réseaux
- Gestion du parc imprimantes (50)
- Analyse et conception de la nouvelle version du logiciel exploitation STS
- Gestion du parc téléphone portables (25)
- Analyse et conception de la nouvelle comptabilité générale
- Hébergement de plusieurs filiales, gestion des impressions avec Ldprx
- Mise en place de PCs, Imprimantes & multifonctions en réseau, procédures en FTP
- Mise en place d'un cahier des charges, concernant un logiciel d'exploitation
- Gestion et maintenance de divers projet (agence de voyage, Chèques )
- Formation utilisateurs
- Management projets & équipes.

Mai 97 à Mai 99 : RMH - Presse Informatique (Chef de Projet)
- Mise en place d'un logiciel d'abonnement et VPC comprenant :
Prise de commande, gestion du compte client, de livraison, facturation & interfaces
-Edition cahier des charges, analyses, développement, maintenance & formation utilisateurs
Encadrement d'un Chef de projet, 2 Analystes et 4 Analystes-programmeurs
- Mise en place d'un manuel d’exploitation sous ROBOT, procédure fin de mois & quotidienne
- Management projets & équipes.

Janvier 95 à Décembre 96 : SLIFAC (Groupe CRËDIT LYONNAIS) (Analyste et Chef de Projet)
- Refonte du système d'information
- Rémunération des commerciaux : édition cahier des charges, Analyse & maintenance
- Récupération TVA 96,95,94 analyse & développement, maintenance & formation utilisateurs
- Contrôle Achat de Factures ; analyse & développement, formation des utilisateurs
- Balance âgée : Analyse & développement, maintenance
- Projet Transverse (refonte des états & applications annexes) ; édition du cahier des charges,
analyse & développement.
- Management projets & équipes.

Février 93 à Novembre 94 ALCIADE (Chef de projet)
UAP
- Analyse & développement, maintenance
- Passage de la version 3.1 à 3.4 du logiciel "SINTIA"

ELECTROLUX MOTOCULTURE
- Participation à la rédaction du cahier des charges
- Analyse & réalisation de l'application
- Formation des utilisateurs

PANALPINA TRANSFORT (Aérien, Maritime, Routier)
- Dans le cadre du portage 1BM36 vers le RJSC6000
- Analyse et maintenance évolutive de l'application concernant la facturation Import et export

YVES ST LAURENT
- Analyse et développement
- Maintenance application commerciale et comptabilité
- Formation des utilisateurs

Septembre 89 à Décembre 92 PRISME - Constructeur de logiciel (Analyste & Chef de Projet)
ST DUPONT Commercial, Achat, Stock, Comptabilité
- Rédaction du cahier des charges
- Analyse et développement
- Maintenance de l'ancienne application
- Formation des utilisateurs

AIWA & AKAI Commercial. Achat & Comptabilité
- Maintenance évolutive, formation des utilisateurs

LAFUMA
- Analyse, développement, et maintenance
- Formation des utilisateurs

C.N.I.T Service commercial et comptabilité
- Analyse, développement
- Formation des utilisateurs

BENDIX Service export
- Développement et maintenance

OMNIUM, Filiale de TOTAL Service commercial et Achat
- Analyse et développement
- Maintenance application commerciale et comptabilité
- Développement, formation des utilisateurs

Juin 83 à Juillet 88 BIEF (Bureau d'Ingénierie Etude des Fluides) IBM PC AT (D.A.O) technicien
- Etude en climatisation et ventilation
- Création de 2 logiciels pour les besoins du bâtiment