David - Consultant ITIL

Depuis octobre 2007 : Gérant de la société D²R² Consulting (Création le 09 octobre 2007)

S.A.R.L. Entretien :
Depuis Janvier 2010 :
Étude et rédaction du Cahier des charges des Spécifications Fonctionnelles
Générales et Détaillées pour la refonte du système de la gestion financière, comptable et métrique d’une société de bâtiment seconds œuvres. A-MOA, MOA

LA BANQUE POSTALE LIMOGES:
Octobre et Décembre 2009 : Qualité :
Back up du responsable développement informatique (ITIL, CMMi,
Direction de projet)
Suivi de projets, Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (A-MOA, MOA), management d’équipes de développeurs.

LA BANQUE POSTALE :
Septembre 2009 :
Prestation d’Audit de l’Application SYNAPCE (Base de données basée sur SQL Server)
Audit et préconisations d’optimisation des traitements statistiques de la Banque Postale.
Rédaction d’un rapport d’audit et d’optimisation. Suivi de la mise en pratique des préconisations.
Résultat obtenu excellent.

******** :
De Juin 2009 à Août 2009 :
Étude et rédaction du Cahier des charges des Spécifications Fonctionnelles
Générales et Détaillées pour la refonte du système de la gestion financière, comptable et locative du parc immobilier de multiples SCI (Sociétés Civiles Immobilières). A-MOA, MOA

GANTERIE MORANT :
De Novembre 2008 à Mai 2009 :
Étude et rédaction du Cahier des charges des Spécifications Fonctionnelles
Générales et Détaillées pour la refonte du système d'information pour le compte d'une société industrielle du Limousin.
Analyse des données, réalisation des Modèles Conceptuels des Données et des Traitements, Préconisations pour l’Optimisation des serveurs Windows 2003 et SQL Server 2000 et 2005. A-MOA, MOA.

SNCF/ASTEK :
Janvier à octobre 2008 :
Assistance à Maîtrise d’oeuvre (A-MOE, MOE) du projet TES (Traitement
des Evènements Sûreté). Projet de un million d’euro.
Logiciel permettant de gérer la totalité de la sécurité de la SNCF sur tout le territoire national avec localisation sur les cartes en instantané et de prendre les mesures nécessaire pour le pilotage des intervenants internes et externe (tels que police et gendarmerie ferroviaires, SAMU, pompiers, police nationale, gendarmerie nationale, armée …).

Directeur de projet
Rédaction des Spécifications Générales et Détaillées
Etude et développement du module cartographique (MapINFO,
MapXTREME, AutoCAD Map 3D 2008, ArcGIS 9.)
Etude et création du MCD
Implémentation des bases de données (SQL Server 2000 et Oracle
Spatial 10G.)
Rédaction des documents techniques et d’administration
Respect du budget, du planning et du coût de possession
Recette
Accompagnement du prestataire.
ITIL, CMMi.

LA BANQUE POSTALE LIMOGES:
Novembre et décembre 2007 : Qualité :
Back up du responsable développement informatique (ITIL, CMMi,
Direction de projet)
Suivi de projets, Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (A-MOA, MOA), management d’équipes de développeurs.

De 2000 à 2007 : responsable solutions en RH, Organisation, Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, qualité et SIG dans une société de services de 80 personnes
VILLE DE LIMOGES : Responsable projet réorganisation des moyens généraux, restructuration des magasins, de la gestion des stocks, coaching du responsable des moyens généraux, assistance à la maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre pour la gestion des magasins de la Ville de Limoges et la Communauté d’Agglomération de Limoges Métropole.
1ère phase :
Etude, préconisation, rédaction du cahier des charges de la gestion des stocks étendue des magasins de la Ville de Limoges, rédaction de l’appel d’offres, aide au choix du prestataire.
2ème, 3ème et 4ème phases :
Mission d’accompagnement pour la mise en place d’un logiciel de gestion de stocks au magasin général de la Ville de Limoges et ses annexes.
- S’assurer, lors de la mise en place du logiciel par la société retenue, du respect des prescriptions techniques et des délais du Cahier des Charges relatif à l’acquisition et la mise en place du logiciel de gestion de stocks du magasin Général.
- Assurer la mise au point technique ainsi que la mise en place des réunions de préparation et de chantier, la mise en place des plannings y compris leur suivi et contrôle.
- Assister la Ville de Limoges lors de la réception du logiciel.

VILLE DE LIMOGES : Qualité : Responsable projet accompagnement organisationnel, gestion de projet et démarche qualité (ITIL et CMMi) pour la DSI.
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la rédaction du schéma directeur de la DSI.

LIMOGES METROPOLE : Responsable projet réalisation d’un audit du Système d’Information Géographique de Limoges Métropole.
1ère phase :
Réalisation d’un diagnostic des composantes du SIG et du service gestionnaire. Cette mission aboutit à l’analyse des ressources techniques et humaines actuelles et des besoins et attentes des clients du SIG que sont les communes, les services techniques, l’urbanisme, les services liés à la population, l’action sociale… (MapInfo, MapXtreme, ArcGIS 9, AutoCAD Map 3D, MapGUIDE).

2ème phase :
Etablissement de propositions de réorganisation, de mise en place du nouveau schéma organisationnel et de développement des compétences.

LA BANQUE POSTALE : Responsable projet réorganisation des différents pôles de la DSI de la DCFN (Limoges, Poitiers et Orléans).
1ère phase :
Etude et présentation de la réorganisation
2ème phase :
Accompagnement pour la mise en place des processus basés sur les bonnes pratiques CMMi et ITIL.

VILLE DE ROYAN : Responsable projet réorganisation des services techniques de la Ville de Royan, étude des coûts de possession, étude du système d’information géographique.

CNASEA : Qualité (ITIL, CMMi, ISO 27000, COBIT) : Responsable projet Inventaire et rédaction des dispositions procédurales mises en circulation au sein du Domaine SED de la DSI du CNASEA.
1ère phase :
Réalisation d’un diagnostic des procédures du Domaine Service Etudes et Développements du CNASEA
2ème phase :
Rédaction des procédures du Domaine Service Etudes et Développements du CNASEA.

CNASEA : Qualité (ITIL, CMMi, ISO 27000, COBIT) : Responsable projet Inventaire et rédaction des dispositions procédurales mises en circulation au sein du Domaine Exploitation de la DSI du CNASEA.
1ère phase :
Réalisation d’un diagnostic des procédures du Domaine Exploitation du CNASEA
2ème phase :
Rédaction des procédures du Domaine Exploitation du CNASEA.

CNASEA : Qualité (ITIL, CMMi, ISO 27000, COBIT) : Responsable projet Etude et rédaction des indicateurs et métriques du Domaine SED de la DSI du CNASEA.

OPAC 86 : Responsable projet assistance à maîtrise d’ouvrage pour la réalisation d’un cahier des charges, de l’appel d’offres et aide au choix du prestataire.

CCI LIMOGES / AEROPORT DE LIMOGES BELLEGARDES : Formateur sur la mise œuvre de ISO 9001 :2000.

International Paper / SAILLAT (CEVESO 2) : Etude et rédaction du cahier des charges et spécifications fonctionnelles générales et détaillées pour l’intégration de la GPAO existante dans celle internationale imposée par le groupe.

Formateur :
SIG
MapINFO
MapXtreme
ArcGIS
AutoCAD Map 3D
MapGUIDE
ITIL
CMMI
COBIT
ISO 9001 : 2000
ISO 17799, ISO 27000
Websphere, J2EE
TIVOLI STORAGE MANAGER
DB2
ORACLE
SQL SERVER
WINDOWS
CRISTAL REPORT
PRODUITS MS OFFICE
CONDUITE DE PROJET
Produits MS Office
Lotus Notes
UML et Merise

De 1999-2000 : Responsable informatique de la société SOCAMIP filiale du groupe EIFFAGE.
Directeur de Projets : Etude, Rédaction des cahiers des charges (Spécifications Fonctionnelles Générales et Détaillées), rédaction des appels d’offres privés pour la restructuration du système d’information de la société SOCAMIP. Aide au choix, Accompagnement et encadrement des prestataires.

De 1998-1999 : Responsable informatique du groupe CHT.

De 1993-1995 : Responsable informatique de la société S.A. ********.