Toky - Assistant à maîtrise d'ouvrage SAP

Dans le cadre de la migration des 9 SI de Gestion des Contrats Assurance vers un unique SI de Gestion (CLEVA), Animation d’ateliers avec les équipes Comptabilité et Contrôle de Gestion afin d’identifier et clarifier les besoins et évolutions,

 Rédaction du cahier des charges relatif à la définition des schémas comptables cibles (comptabilisation automatique des actes de gestion vers CODA, l’outil comptable) et documentation des grands principes de comptabilisation

 Définition des maquettes des états justificatifs destination des Commissaires Aux Comptes Groupe Crédit Agricole : Communication Financière (2 mois)

 Au sein de la Direction Corporate Finance, conception des supports de communication financière du pôle assurances dans le cadre de la publication annuelle de Crédit Agricole S.A. sur la base des données prévisionnelles (Contrôle de Gestion) et réelle (Comptabilité)

 Coordination des réponses externes relatives à l’information financière (conception de Q&A, réponses aux questions des analystes, de la presse spécialisée, etc.)

 Réalisation de benchmark des publications des principaux assureurs et bancassureurs

 Réalisation d’une veille technique (publications des banques, publications des agences de rating, études de brokers, études de cabinets d’audit).
Generali : Cartographie des données Finance et Gestion des Risques (2 mois)
 Dans le cadre de la mise en oeuvre de Solvabilité II au sein du Groupe, cartographie des données Finance et Risques au sein des principales filiales de l’entité France, pilote sur le chantier.

Manager (Paris, France)

Plusieurs missions d’accompagnement en Reporting et SI Finance.
Réponses à appel d’offre et contributions aux actions internes de recrutement (sélection et suivi des candidats, entretiens de recrutement), de veille
Marché et de formation interne

Business Performance Services (Paris, France)

Reporting Forecast dans le cadre de Solvabilité II (4 mois)
 Mise en place du Reporting Forecast (planification de moyen long terme de l’activité et gestion des risques) en lien avec la nouvelle réglementation des Assurances : harmonisation des processus et des rapports solos ; définition du processus et des rapports groupe
 Animation d’ateliers clients avec les C-level des 3 enseignes du groupe pour l’analyse des besoins, de l’existant et la définition des solutions cibles (actuariat, gestion des risques, comptabilité, stratégie financière)

ACCENTURE S.A.S

Plusieurs missions d’intégration en Business Intelligence et SI Finance.
Réponses à appel d’offres et contributions aux actions internes de formation (animation du bootcamp SAP BI 7 d’Accenture, élaboration des supports de formation suite à la livraison de la nouvelle ADM).

Reporting réglementaire Finance et Gestion des Risques (12 mois+)
 Mise en place du Reporting prudentiel et financier Solvabilité 2 ainsi que des processus de Consolidation sous SAP BFC

 Déploiement de la solution Groupe à l’entité locale Pacifica

 Encadrement de 2 ressources et contribution aux phases de Conception Fonctionnelle, Recette, Formation des utilisateurs (FR et Internationaux), Tir à Blanc pour les agrégats Risques (SCR/MCR) et Provisions Techniques

Responsable du domaine Finance/Comptabilité

Responsable du domaine Finance/Comptabilité : revue de l’existant et analyse des écarts au « Core Model » (calendrier de clôture, gestion du multinormes, comptabilité technique) et animation d’ateliers client pour validation des demandes d’évolution

Recueil des besoins & sélection des outils de Reporting (technologies SAP BW7 /BOXI 3.1 WebI et Live Office ; rapports associés aux modules FI et CO)
 Spécification générale du Modèle de données BW « Core »
 Spécification fonctionnelle détaillée des rapports « Core » (reporting réglementaire, statutaire & opérationnel)
 Animation d’ateliers client réguliers afin de définir & mettre à jour la solution cible Reporting
 Responsable du domaine Reporting Test & Support fonctionnel aux déploiements Italie, France, Espagne, Portugal, Royaume-Uni et Irlande : gestion de l’équipe (3-5 pers.), synchronisation avec les équipes de développement on- et off-shore (jusque 17 pers.), reporting auprès du comité de Projet
 Chiffrage et validation des demandes d’évolution (validation client et autres comités de décision)
 Transfert de compétences aux équipes maintenance basées au Portugal & en Inde (sur site & via WebEx)
Ville de Paris : Refonte du SI Finances – Définition d’une nouvelle plateforme de Reporting (25 mois+)
 Membre de l’équipe puis Responsable des sujets fonctionnels Reporting (conception & maintenance)
 Recueil et spécification des besoins métier et réglementaires, proposition d’indicateurs de suivi et de maquettes pour les tableaux de bord et rapports opérationnels à destination des équipes Budget et Contrôle de gestion (rapports associés aux modules FM, FI, CO et MM)
 Encadrement de l’équipe de développement (2-5 pers.) et reporting auprès du comité de Projet
 Analyse et chiffrage des incidents de production et des demandes d’évolution pour validation client

Chef de projet Internet junior – Agence Web

 Suivi & pilotage d’un portefeuille de projets en coordination avec le pôle éditorial et les équipes de développement
 Spécification fonctionnelle des sites et services Web B2C & B2B pour les entités du groupe Air France-KLM
 Recette utilisateur des développements afin de valider le respect des spécifications & de la charte graphique