Start up/ incubateur en énergies marines renouvelables
Confidentiel PARIS, EUROPEfonds propres 200K€
décembre 2010 - aujourd'hui
Business développeur (mission)
Réalise le business plan, cible 2M€. Organise une veille stratégique. Etudie les systèmes tarifaires et environnements réglementaires (UK, Irlande, Danemark, USA). Propose les zones cibles prioritaires des sites d’essai.
PARTENARIATS: Développe les relations avec EMEC, Equimar. Supelec, ENSTA, ‘Florida Atlantic Univ.’, ‘Univ. of Edinburgh’
LEVEE DE FONDS: Prends contact avec 20 ‘business angels’. Prépare et défends les dossiers de subvention (Oseo, Prix Saltire).
MARKETING COMMUNICATION: Bâtis le plan de communication. Organise un séminaire énergies marines avec ‘Agrion’.
Cabinet de conseil IT gouvernance et outils de pilotage, 50 pers., CA 7 M€
Consultant Manageur
Développe les offres ‘IT Excellence portfolio integration’ et ‘gouvernance CMMI’. Forme 20 pers. Développe les partenariats Niku/CA , HP, Actano. Gagne 5 Avant-Vente
LOGICA Management Consulting PARIS
2003 - 2010
4ème acteur du conseil en management en France, 3000 consultants en Europe, CA : 190 M€
Manageur
Encadre 5 pers. Génère 500K€: offres ‘Master et ‘Perfect Plan’ avec SAPT.M et JDAT.M manugistics. Contribue aux ‘A.O’ > 100M€.
MAQUET/GOETINGUE : Budget 30K€. Pilote le ‘validation Master Plan’ de la DSI. Audite les processus de traçabilité de la ‘supply chain’. Impulse le changement auprès de 15 responsables. Annule les risques de commercialisation sur le marché Américain.
EADS/Sodern
aujourd'hui
Encadre 2 pers., budget 70K€. Pilote le schéma directeur SAPT.M. Organise 20 workshops : Production, Finance, Qualité, Achats, Contrats. Oriente les choix de déploiement auprès du CODIR. Prépare la réponse à l’appel d’offre.
RENAULT / projet ‘OPALE’
aujourd'hui
Encadre 10 pers., budget 2M€ : optimise les stocks. Intègre le progiciel JDA T.M. Positionne un ‘Nearshore’ Maroc. Recrute 5 pers. Coordonne la logistique. Pilote le plan qualité projet. Optimise la marge du contrat.
Gagne l’appel d’offre. Audite 15 projets. Refonds le référentiel des projets / GOUVERNANCE .
CNP ASSURANCES / CMMI S.G.
aujourd'hui
Mets en place un référentiel projet. Audite 10 responsables de programme, DAF. Etablis le processus d’engagement budgétaire. Lance un appel d’offre pour l’outillage du portefeuille. Consulte 10 éditeurs. Oriente la décision finale.
Responsable Avant-Vente
DÉCATHLON, BNP LEASE, GROUPAMA, GRAS SAVOYE, SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
aujourd'hui
Expert du progiciel ClarityT.M avec Niku / Computer Associates. Pilote les Avant-Vente avec les Commerciaux et Intégrateurs. Elabore des présentations et évènements Marketing. Coordonne les opérations avec le Centre de Support à St Albans/U.K.
Programme/4P, 5M€.
MICHELIN : USA, EUROPE, ASIE.
aujourd'hui
Assiste le Directeur de Projet/Cap Gemini. Forme le Support aux Philippines et USA, 20 pers. Remets ‘sur rails’ le projet. Améliore les relations client/éditeur/intégrateur. Optimise délais et périmètre
SANOFI AVENTIS
aujourd'hui
Encadre 2 pers. Conseille la Direction Qualité / RH / IT sur l’outillage du portefeuille projet. Forme 300 pers./4 mois aux bonnes pratiques de pilotage de projet.
Encadre 2 pers. Pilote le paramétrage de ClarityT.M.
CNETI
aujourd'hui
Forme 15 responsables d’entité pour le déploiement.
Études et formations
Régulation des marchés de l’énergie, ‘pricing’ des sources de production, appels d’offres et contractualisation
Exécutive mastère SUPELEC, ‘energy manager’ – en cours / fin
2011
Diplôme d’ingénieur
INSA, mécanique et modélisation – DEA Sup’aéro, Toulouse
1996
Autres compétences
LANGUES
Anglais Courant (TOEIC 900 en 2010) Espagnol Scolaire
