Thierry - Développeur Full Stack

Expérience professionnelle

> INTEN (groupe U10)
Intégrateur et développeur d’applications et de sites web Depuis février 2014
Migration d’un site institutionnel sous Wordpress (changement d’hébergeur et mise à jour de version 3.4.1 à 4.4.2)
Intégration du site institutionnel d’une société dans le CMS Joomla 3.5 en multi langue et responsive
Création d’un site marchand BtoB avec le CMS Joomla 3.9 (Développement des composants, modules et
plugins. Interfaçage avec l’ERP X3 de Sage. Gestion des connexions concurrentes)
Script de transfert des données sous Doctrine
Création d’un outil d’import et export de photos dans le CMS Joomla 3.5
Création d’un composant de génération de document pdf intégré dans le CMS Joomla 3.5
Création d’un composant CRM intégré dans un outil de prise de commande sur tablette Windows.
Développement réalisé en C# et WPF avec le patron MVVM. Base de données SQL server 2017
Paramétrage de lot SSIS pour la synchronisation de base de donnée SQL server 2017.
Ajout de fonctionnalité dans un système de gestion d’entrepôt sur douchette code barre.


> OPTIMV
Conseil en systèmes et logiciels informatiques
Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour des projets d’infrastructures informatiques.
Distribution et mise en œuvre de la solution de supervision NIMSOFT.
Développement VB.Net, C#, PHP et PowerShell
Intégration CMS Joomla

> SCC
Chef de Projet Infrastructure Juin 2002 à Août 2011
Garantir la méthodologie appliquée au projet,
Contrôler en permanence le périmètre, la qualité et la pertinence des solutions mises en œuvre,
Superviser le bon déroulement des opérations dans le respect des procédures (ITIL)
Mettre en place et animer le comité de pilotage du projet, informer les représentants désignés de l'état d'avancement, des risques identifiés de glissement et des actions correctrices envisagées,
Veiller à l'engagement des ressources nécessaires aux opérations dans les délais prévus et assurer l'organisation dans les spécificités du projet (recrutement appelle à la sous-traitance)
Présenter et commenter les tableaux de bord opérationnels lors des Comités de Pilotage

> FAPEC
Chef de Projet Novembre 2000 à Mai 2002
Etude fonctionnelle et rédaction de cahier des charges, conseil, conception,
Analyse et responsabilité de pilotage des projets informatiques dans leur ensemble,
Encadrement de l’équipe de développement interne et en sous-traitance,
Mise en œuvre et formation sur les logiciels (développés en interne ou non) vendus,
Organisation et réalisation de la maintenance,
Management du développement du programme EGE.

> COGIT
Directeur Technique et Gérant Février 1999 à Juillet 2000
Etude fonctionnelle et rédaction de cahier des charges, conseil, conception,
Analyse et responsabilité de pilotage des projets informatiques dans leur ensemble,
Encadrement de l’équipe de développement interne et en sous-traitance,
Mise en œuvre et formation sur les logiciels (développés en interne ou non) vendus,
Organisation et réalisation de la maintenance,
Management du développement du programme EGE.

> MTI
Chef de Projet organisationnel Mai 1998 à Janvier 1999
Conseil aux entreprises pour la GPAO,
Rédaction de cahier des charges.

> GTI
Consultant / Chef de Projet organisationnel Mars 1991 à Avril 1998
Démonstration du produit chez le client.
Prise en charge du client après la vente et Appui vente pour les commerciaux,
Logiciel de GPAO PMX / PMICS,
Organisation d’accueil du logiciel,
Adaptation du logiciel aux besoins du client,
Définition des règles de codification,
Formation mensuelle sur l’ensemble des modules du produit pour les nouveaux clients
Formation du personnel sur le site,

> GECIL
Responsable service Achat/Production Mai 1984 à Juin 1990
Gestion du carnet de 250 fournisseurs (11MF/an),
Lancement d’appels d’offres basés sur les dossiers émis par le bureau d’études,
Etude des offres techniques et négociations,
Suivi de produits sous-traités (verrerie/mécanique),
Contrôle qualité à réception et en cours de fabrication,
Maintenance des comptes fournisseurs,
Gestion des postes intervenants dans la production.

MISSION SIGNIFICATIVES
2011-2012 EFS - Etablissement Français du Sang
Pilotage du projet Virtualisation et mise en place d’un PRA constitués de :
Mise en place du SAN, et adaptation de l’infrastructure LAN en place. Installation d’un metro-cluster Netapp. Choix et configuration des ressources du cluster vSphere. Intégration de la solution de sauvegarde Time Navigator sur serveur CentOs 5.5. Définitions des stratégies de sauvegarde et rédaction des livrables.
Mise en œuvre de la solution Netapp DFM et SMVI pour la création des sauvegardes reprises par la solution Time Navigator

2010 et 2011 LOOMIS
Projet DMZ : Installation d’une baie de stockage et d’un cluster de virtualisation vSphere. Mise en place d’une baie et d’un serveur vSphere sur un site de secours et définition des politiques de réplication des deux stockages. Rédaction et tests de la procédure PRA.
Pilotage du projet d’extension SAN et reprise PRA constitués de la :
Mise en œuvre d'un nouveau Blade Center IBM et nouvelle répartition des lames existantes. Ajout de 3 tiroirs EXP810 connectique FC sur le SAN DS4700 existants et remodelage des groupes raid pour obtenir des axes verticalisés. Mise en œuvre d’un nouveau cœur de réseau SAN

2010 Mairie de Dijon
Pilotage du projet Hyper-V et de mise en œuvre d’un stockage Netapp :
Intégration d’une solution de stockage Netapp, avec deux clusters Hyper-V. Migration des données et serveurs du stockage HP Eva vers Netapp. Définition des ressources mises en œuvre dans le cadre de la virtualisation.
Documentation des différents éléments du projet.

2009-2010 Aéroport de Lyon
Pilotage du projet PRA :
Configuration LAN et SAN des châssis Blade C7000, dans le cadre du déploiement d’une solution PRA.

2009 DIMOTRANS
Installation d’une baie de stockage et d’un cluster de virtualisation vSphere. Mise en place d’une baie et d’un serveur vSphere sur un site de secours et définition des politiques de réplication des deux stockages. Rédaction et tests de la procédure PRA. Développement sous PowerShell d’un programme de déclenchement des SnapShot VMWARE, NetAPP et de la synchronisation avec la baie de secours.

2007-2008 UGMR
Pilotage du projet de mise en œuvre d’une infrastructure IBM Blade Center, de serveur P510 et d’unité de stockage DS4700 (plateforme d’hébergement pour la solution de gestion hospitalière CERNER).
Assistance à la mise en œuvre du système de gestion des services d’urgences DMU sur 2 cliniques

2005 à 2006 ONET / Projet MSBDD
Développement sous VB6 puis VB.Net d’un service de synchronisation entre la base MSBDD et un portail Intranet de suivi de déploiement sous PHP
Création de formulaire de saisie d’inventaire en C# et ASP

2002 à 2005 CDA / Support et développement
STGM à Tignes : Mise en place d’un support HelpDesk et gestion des projets informatiques Billetterie, Enneigement artificiel, Refonte de la solution de gestion de la paie, Balises météo, Migration du système d’annuaire AD et de la messagerie Exchange. Reprise d’un développement sous VB6 et réalisation d’interface avec des lots DTS (SQL Data Transformation Services). Mise en œuvre d’un site collaboratif Microsoft SharePoint