Acheteur Rouen : Trouvez vite les meilleurs freelances disponibles

Exemple de missions de Fabrice,
Acheteur freelance

• Acheteur Stratégique Projet (consultant)

  MECACHROME FRANCE – sous-traitant de rang 1 industrie aéronautique et motoriste (F1/Renault sport)
  2014 - aujourd'hui

  • Projet SNECMA SAGE 2 – prototype de réacteur Open Rotor. Sourcing, et industrialisation de pièces critiques en Inconel et Titane
  • Dossiers spécifiques à l’usine d’Aubigny sur Nère : ressourcing grenaillage et mesure tri-dimensionnelle, RFQ pièces usinées AIRBUS Hélicoptères, transfert d’activité (Pays Bas => Grande Bretagne)

• Coordinateur achats programmes (consltant)

  DAHER SOCATA – constructeur aéronautique et sous-traitant de rang 1
  2014 - aujourd'hui

  • Support des équipes programmes et projets : AIRBUS, DASSAULT, ATR, MICROTURBO) : actions de type deep dive, 3PS, cost killing, actions multi-sites (Saint Julien, Nantes, hub de Saint Nazaire hub, Tarbes, Tanger, Casablanca – 10 dossiers actifs en cours au niveau achats
  • Coordination des acheteurs famille concernés (composites, pièces métalliques, fasteners, peintures et joints, sous-traitance, transports), réalisation de prototypes
  • Animation et supervision des appels d’offres, évaluation économique des BOM ‘bill of materials)
  • Traitement en direct de dossiers stratégiques et/ou sensibles
  • Transferts de production chez d’autres fournisseurs (outillages, stocks, logistique) ou en interne
  • Recherche d’alternatives techniques (trades proposés au Client)
  • Coordination des actions avec le service Performances Fournisseurs : OTD, études charges/capa, passage en fourniture complète, recovery
  • Relations client pour la partie enablement, le ressourcing
  • Suivi coûts programmes (RC NRC) et productivité achats

• Responsable Achats et Logistique (mission de transition)

  CINETIC MACHINING – conception et fabrication de machines-outils
  2012 - 2013

  • Encadrement et animation du service (7 personnes, 5 cadres) mutualisé sur 2 sites (Saint-Laurent-les-Tours dans le Lot, Vaulx-en-Velin près de Lyon)
  
  • Achats de pièces sur plan (mécano-soudés, pièces usinées, tôlerie fine), de systèmes (lasers fibre et CO2, portiques, électro-broches), d’automatismes (CN et automates SIEMENS), de prestations de montage (sur site et en externe), de prestations d’emballage (logistique Export), de traductions techniques (Anglais, Tchèque, Portugais, Chinois)
  
  • Sourcing (Italie Espagne, République Tchèque) machine MGP 150 (centre d’usinage pour profilés aéronautiques) : gain de 15 % sur bâtis mécano-soudés, pièces usinées, tôlerie – gain 20 % sur électro-broche sourcée en Italie
  
  • Logistique : exportation (DDP, DAP) de machines hors gabarit (emballage en caisses maritimes norme NIMP15 avec empotage sur flats) sur les Etats-Unis, le Chili, la République Tchèque, la Tunisie (Roll on Roll off depuis Marseille), la Chine. Crédits documentaires, exportations temporaires, perfectionnement actif (rénovation en France d’une brocheuse provenant des Etats-Unis et réexportée vers la Chine), BDU (procédure concernant les Biens à Double Usage – civil et militaire), carnets ATA. Organisation d’opérations logistiques complexes (démontage de machine en provenance de plusieurs sites, emballage, regroupement, expédition)
  
  • Achats projets : participation à la conception (définition des prix objectifs) et à la fabrication d’un nouvel outil portatif destiné à l’Industrie Aéronautique (réalisation de prototypes, industrialisation)

• Consultant Achats

  ALTRAN Technologies
  2011 - aujourd'hui

  • Mission de support achats/approvisionnement chez Auvergne Aéronautique, puis TURBOMECA (acheteur mécanique famille pignons) – volume d’achats 7 M€

• Directeur des Achats – gérant salarié (mission de transition)

  Mike de Brie France
  2009 - 2010

  • Implantation en France d’une Société australienne (négociant international de peaux bovines, salées et blue skin) – formalités juridiques, financières, sourcing destiné à supprimer les intermédiaires grossistes – volume d’achats 23 M€

• Responsable des Achats et Approvisionnements (mission de transition)

  Groupe SICAME/Pompadour
  2008 - 2009

  • Missions : reprise en mains d’un service achats/approvisionnements. Recrutement et formation d’approvisionneurs, mise en place d’un Responsable achats, audit et refonte des procédures internes, prise en charge de 12 dossiers d’industrialisation de produits importés (Inde, Chine Taiwan), gestion des stocks, performances fournisseurs (ISO), sous-traitance logistique – volume d’achats : 17 M€

• Responsable des Achats

  AUBERT ET DUVAL WASH-ONE/GOLDEN CAR
  1999 - 2004

  • Missions : management de 17 personnes (dont 5 au magasin général), acheteur pilote Elaboration Groupe, agréé en douane (procédure de dédouanement simplifié, création d’un magasin sous douane en 2003). Achats internationaux d’équipements industriels et de consommables (USA, RFA, UK), sourcing
  • Volume d’achats : 100 M€

• Ingénieur Achats

  COMMISSARIAT A L'ENERGIE ATOMIQUE
  1995 - 1999

  • Missions : achats de haute technologie, achats généraux, rédaction de contrats, appels d’offres, présentation en CCM (contexte Marchés Publics) – acheteur pilote (au niveau national) pour les Télécoms et les EPI – support achat/logistique pour des expériences scientifiques internationales et transnationales (USA, Russie, royaume Uni)

• Responsable des Achats Groupe

  SICLI
  1992 - 1994

  • Missions : management de 8 personnes dont 2 cadres, développement des achats de négoce, direction du service Flotte Véhicules (1000 unités dont 700 VU)

• WASH-ONE/GOLDEN CAR
  aujourd'hui

  • Création /développement d’une Société de préparation de véhicules (neufs et occasion)