Missions SMART METERING : De nombreuses offres publiées toutes les semaines

Exemple des missions de Nicolas,
freelance SMART METERING habitant Paris (75)

• Chef de Département

  2022 - 2024

  Gestion et transformation d’un département de 180 collaborateurs, intégré à un pôle de 1000
  personnes, avec un budget annuel de 24M€. Conception et mise en œuvre d’une organisation
  performante et innovante, fédérant des équipes pluridisciplinaires (data science, IA,
  développement SI) autour de lignes de produits à forte valeur ajoutée, pour Enedis et ses clients
  externes. Lancement et suivi du programme de vente du système Linky à des clients externes,
  avec engagement au niveau du COMEX et du Conseil de Surveillance.
  Résultats :
  - Réorganisation du département en 6 mois, transformant 3 équipes isolées en une
  usine de production unifiée et efficiente.
  - Développement et lancement d’une gamme de produits IA innovants, notamment
  pour la gestion des réseaux, la maintenance prédictive et l’optimisation énergétique.
  - Engagement de discussions commerciales avec des acteurs majeurs, incluant
  plusieurs projets à l’international (notamment en Inde).

• Manager et Pilote Stratégique

  "Contrats externes"
  2019 - 2020

  Pilotage d’une équipe de 45 collaborateurs, avec un budget annuel de 4,5M€, dédiée à la gestion
  de projets stratégiques (Linky, comptage Marché d’Affaire, IoT, contrats internationaux) et à la
  structuration des offres de services pour des clients externes. Elaboration de la première offre de
  services de Smart Metering et obtention de la certification ISO 9001 pour les activités
  commerciales du pôle.
  Résultats :
  - Croissance de l’activité "contrats externes" (+250%)
  - Certification ISO 9001 obtenue en 8 mois
  - Développement d’offres structurées avec les partenaires commerciaux.

• Coordinateur Transverse de Pôle

  2017 - 2019

  Coordination des projets transverses du pôle (1000 personnes), avec pour mission de dé-siloter
  les équipes, structurer les processus budgétaires et qualité, et renforcer l’organisation via une
  architecture matricielle industrielle et l’agilité à l’échelle. Contribution aux missions internationales,
  incluant le développement des premières offres Linky pour des clients externes.
  Résultats :
  - Mise en place d’une nouvelle organisation du pôle, compatible SAFe
  - Réussite d’un POC pour un client Indien
  - Premières ventes de prestations significatives à l’international.

• Chef de Projet

  « Matériels » et « Interopérabilité G3 »
  2014 - 2017

  Pilotage de la prescription et des développements des matériels Linky (40 millions de compteurs
  et 700 000 concentrateurs). Coordination de la qualification technique des produits, et de la
  validation de la technologie CPL G3 pour sa généralisation nationale, en lien avec 6 constructeurs
  et des équipes pluridisciplinaires (SI, cyber, télécom).
  Résultats :
  - Respect des délais et du budget global du programme
  - Cadence de fabrication et déploiement atteints sans défauts génériques
  - Adoption du protocole CPL G3 sur plus de 90% des compteurs.

• Chef de Projets Systèmes

  Smart Metering
  2004 - 2014

  Gestion de projets complexes dans le domaine des systèmes de Smart Metering et des logiciels
  embarqués, avec une forte dimension internationale et multiculturelle. Expatrié en Chine et en
  Tunisie, création et pilotage de départements techniques, transfert de compétences, et
  coordination d'équipes réparties sur plusieurs pays. Création, développement et validation du
  protocole de communication CPL G3 qui sera généralisé sur Linky, avec un budget R&D annuel
  jusqu’à 3M€.
  Résultats :
  - Création d’un centre R&D « Energie » autonome en Chine en 1 an
  - Adoption du protocole CPL G3 comme standard par ERDF/Enedis pour Linky
  - Plusieurs millions de compteurs intelligents livrés en Europe et au Moyen-Orient.
  - Références technologiques devenues des standards industriels (IEEE 1901.2-2013).