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Chef de projet IT

PLANISWARE PMI PMP
ASAP
Brest or Lorient
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PMO Portfolio

PLANISWARE JIRA SAFE
ASAP
93
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PMO

SHAREPOINT AGILE PLANISWARE
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12 mois
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Data Analyst

AGILE JIRA PLANISWARE Microsoft Power BI
ASAP
92 - NANTERRE
12 mois
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Portfolio Manager

JIRA
ASAP
93
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Assistant pilotage de projets PMO

PMO MOA
ASAP
75 - PARIS
6 mois
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PMO / CDP

EXCEL MS PROJECT PLANISWARE Microsoft Power BI
ASAP
LA DEFENSE
12 mois
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Chef de projet : déploiement de solutions PLM F/H

PLM 3DEXPERIENCE PMI PMP AUTODESK PLANISWARE
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Lorient
220 jours ouvrés
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PMO

EXCEL PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE)
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Toulouse
12 mois
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Chef de projet infrastructure

DATACENTER VEEAM Cloud AWS
ASAP
Neuilly-sur-Seine
12 mois
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Chef de projet

PMO
ASAP
75 - PARIS
3 mois
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PMO

SAP PMO
ASAP
Télétravail
4 mois
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PMO

PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE)
ASAP
Paris
3 mois
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Manager de transition

ASAP
Télétravail
3 mois
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Chef de projet / PMO

PMO TALEND MDM
ASAP
75 - PARIS
12 mois
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PMO senior H/F

PMO PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE)
ASAP
Paris
12 mois
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Consultant Planisware

PLANISWARE MS PROJECT
ASAP
Télétravail
10 jours ouvrés
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Aperçu d'expériences de Fabrice,
freelance PLANISWARE résidant dans les Bouches-du-Rhône (13)

  • ERP Engineering IFS Cloud On behalf
    Jan 2022 - Jan 2023

    Type
    Phases
    Freelance
    Magellan
    Client Global ERP Program & Contract Manager
    Systra
    Functional Scope Finance, PPM, HR, CRM, SCM VP CIO & CFO
    Areas France, Nordics, EAU, Qatar for Release 1 Consulting
    Name MEGA Program > Move to IFS Cloud Scope & Implement
    Fabrice ********
    C-Level Advisory - Senior Program & Transition Manager (SAP, Oracle, IFS)
    Ingénieur Civil des Mines (ICM) Saint Etienne & Master Aéro Supaéro (2003)
    20 years of experience in Finance & R&D transformation & 12 as freelance (>230 days/year)
    ********.******** Tél: ********
    Magellan
    Morgan Philips
    Magellan
    Scope & Implement
    Scope, Implement & Change
    Work Experiences
    SAPHIR Program > Move to SAP ECC Build to Run
    Client C-Level Advisory / Build to Run Phase Manager
    CMA CGM
    Functional Scope Finance Mainly Deputy VP CFO & CIO
    Areas 3 Majors carriers accross the world IT & Consulting
    Name
    OFUSION Program > Move to Oracle ERP Cloud
    Client C-Level Advisory / Scoping Phase Manager
    Orange Business
    Services
    Functional Scope Finance, PPM, HR, CRM, SCM VP CFO
    Areas 66 countries around the world Consulting
    Name
    PPM Group > From Scratch - Move in a Core PPM Group
    Client Transition Manager / Expert PPM & Project Manager
    Servier
    Functional Scope Global PPM including Portfolio, Project, Demand, Value Senior VP Corp. Strategy
    Areas Non therapeuticals & Interfaces with Overall landscape Transition Management
    Name
    Systra
    Name
    France, Nordics, EAU, Qatar for Release 1
    MEGA Program > Move to IFS Cloud
    Functional Scope Finance, PPM, HR, CRM, SCM VP CIO & CFO
    Areas Consulting
    Go to implementation :
    - RFP Management towards the integration
    - RFP Evaluation
    - SOW & Contract negociation
    - Passage to the investment committee

  • ERP Sea Transport SAP On behalf
    Jan 2021 - Jan 2022

    Type
    Phases
    Freelance
    Magellan
    Client Global ERP Program & Contract Manager
    Systra
    Functional Scope Finance, PPM, HR, CRM, SCM VP CIO & CFO
    Areas France, Nordics, EAU, Qatar for Release 1 Consulting
    Name MEGA Program > Move to IFS Cloud Scope & Implement
    Fabrice ********
    C-Level Advisory - Senior Program & Transition Manager (SAP, Oracle, IFS)
    Ingénieur Civil des Mines (ICM) Saint Etienne & Master Aéro Supaéro (2003)
    20 years of experience in Finance & R&D transformation & 12 as freelance (>230 days/year)
    ********.******** Tél: ********
    Magellan
    Morgan Philips
    Magellan
    Scope & Implement
    Scope, Implement & Change
    Work Experiences
    SAPHIR Program > Move to SAP ECC Build to Run
    Client C-Level Advisory / Build to Run Phase Manager
    CMA CGM
    Functional Scope Finance Mainly Deputy VP CFO & CIO
    Areas 3 Majors carriers accross the world IT & Consulting
    Name
    OFUSION Program > Move to Oracle ERP Cloud
    Client C-Level Advisory / Scoping Phase Manager
    Orange Business
    Services
    Functional Scope Finance, PPM, HR, CRM, SCM VP CFO
    Areas 66 countries around the world Consulting
    Name
    PPM Group > From Scratch - Move in a Core PPM Group
    Client Transition Manager / Expert PPM & Project Manager
    Servier
    Functional Scope Global PPM including Portfolio, Project, Demand, Value Senior VP Corp. Strategy
    Areas Non therapeuticals & Interfaces with Overall landscape Transition Management
    Name
    Systra
    Name
    France, Nordics, EAU, Qatar for Release 1
    MEGA Program > Move to IFS Cloud
    Functional Scope Finance, PPM, HR, CRM, SCM VP CIO & CFO
    Areas Consulting
    Client C-Level Finance Advisory / MOA Program Manager
    Scoping phase :
    - Scope definition (functional, legal, technical)
    - Roadmap & Timeline
    - High Level Architecture
    - Capability Map & Gap Analysis

  • SAP/Planisware Data Migration Leader (ERP+PPM)

    SANOFI
    Jan 2017 - Jan 2017

    Pilotage d'une migration de données financières et de gestion de projets de SAP vers un PPM Core sous Planisware
    Rôle : Data Migration Leader SAP/Planisware
    Périmètre : Harmonisation de la gestion des projets chez SANOFI, processus de gestion de projet et de ressources
    Utilisateurs : +2 000
    Equipe à coordonner : 10 (consultants et métiers)
    Rôle : Coordination de l'activité de migration, animation des comités hebdomadaires, gestion du cycle de migration (intégration, validation, migration, mise en service)

  • Senior Business Consultant / Mise en place d'un référentiel de planification

    chez RATP RATP
    Jan 2017 - aujourd'hui

    Mise en place d'un référentiel de planification sur un pilote de 8 projets représentatifs du portfolio de la RATP
    Rôle : Senior Business Consultant Métier et SI (Planisware)
    Périmètre : Refonte du référentiel de management et de planification des projets de la RATP
    Contexte: déploiement d'une solution Planisware dans un contexte de croissance de l'ingénierie en vue de la mise en place du Grand Paris
    Missions : Mettre en place un référentiel de planification coûts et délais sur un portefeuille représentatifs de projets d'ingénierie de la RATP, identifier les pistes de standardisation, harmoniser les vues opérationnelles et financières (convergence WBS/CBS), déployer les bonnes pratiques, préparer la mise en place de la solution PPM Planisware

  • Program Manager OFUSION / Refonte ERP SaaS

    Orange
    Jan 2015 - Jan 2017

    Directeur de Programme ERP
    Rôle : Program and Change Management Officer ERP Oracle ERP Cloud
    Périmètre : Refonte de la fonction Finance, processus P to P et O to C
    Utilisateurs : + 10 000 (Utilisateurs + Analytics)
    Equipe à coordonner: 250 ETP/an

    Contexte: bascule de l'ERP dans une solution Cloud Oracle ERP Cloud
    Missions:Coordination des MOA SI, MOE SI et Métiers, Préparation et animation des Comités Projet et Comité de Pilotage, Animation des ateliers de besoin pour le compte du département Finance(Taxes, Paiement, Fiscalité,Clôture...), AMOA Stratégique : construction de la roadmap, Pilotage de la conduite du changement (plan de communication, plan de formation en blended learning, instruction de la transformation digitale...),Traitement des interfaces Métiers & SI (Département "Achat" et les Départements de contrôle de gestion)

  • Program and Change Manager MI2012 / Refonte PPM

    EDF
    Jan 2011 - Jan 2015

    Directeur de Programme PPM (Planisware et Oracle PRIMAVERA)
    Rôle : Program and Change Management Officer
    Périmètre: Refonte de la fonction "Performance Opérationnelle des Projets" (PPM) de l'ingénierie nucléaire du groupe
    Contexte : déploiement d'une solution PPM Groupe (Planisware & Oracle Primavera OPPM) et accompagnement à la transformation
    Equipe : 350 ETP à coordonner (comprenant les cellules PMO projet & Métiers)
    Utilisaeurs : + 5000 utilisateurs (Solution + Analytics)
    Missions: - AMOA Stratégique : construction de la roadmap, identification des chantiers SI, Organisation, Méthodes & Processus,
    - AMOA Opérationnel : Mise en place des cellules PMO, Définition des pratiques de planification, Construction des référentiels de management et de planification, Maillage SI/Instances clés de mise à jour de la solution,- AMOA SI: Migration des données, Pilotage de l'enrichissement et de la mise en qualité, Animation des ateliers de besoin pour la mise en place de la solution PPM,- Changement
    Management: Pilotage des plans de communications et de formations (+850 personnes formées), Coordination avec l'ensemble des unités d'ingénierie, déclinaison des pratiques nationales/locales.

  • CEO Projeo Conseil & Projeo Formations
    Jan 2011 - aujourd'hui

    Pilotage de projets digitaux (ERP, PPM)
    Centre de formations en Management de projet

  • De consultant fonctionnel à la direction de projets PPM (Planisware, NQI)

    Airbus Helicopters, Siemens, Veolia Transport, Canal de Provence, Sanofi, Merial, Onera, DCNS
    Jan 2006 - Jan 2011

    Mise en place de Service Desk pour Airbus Helicopters (France & Allemagne)
    Chef de projet PPM Planisware pour Siemens Transportation
    Chef de projet PPM Planisware au forfait pour ONERA et Veolia Transport
    Chef de projet PPM NQI pour la Société du Canal de Provence
    PMO sur plusieurs projets de vaccins pour SANOFI & Merial
    Direction de projets PPM Planisware

  • Chef de projet 6 Sigma / Business Process Improvement

    DELL
    Jan 2004 - Jan 2005

  • Ingénieur SI GED (Stage de fin d'étude)

    Airbus Defence and Space
    Jan 2003 - Jan 2003

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