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Exemple des emplois de Jean-Francois,
freelance NEOCASE résidant dans les Hauts-de-Seine (92)

  • DIRECTEUR DE PROJET

    SIRH / EXPERT AMOA RH
    2021 - aujourd'hui

    / EXPERT AMOA RH en charge du
    pilotage de projets de transformation digitale RH ou de missions d’AMOA auprès d’experts RH.
    HR PATH – Société de Conseil spécialisée dans les SIRH, 800 salariés dont 550 en France, CA
    de 115 millions d’Euros (chiffres de 2019)

  • SNCF pour Neocase
    2021 - aujourd'hui

    Mission : Direction de projet pour la mise en œuvre de la solution Neocase de
    gestion de demandes RH et des API vers les systèmes connexes SNCF
    Périmètre : Gestion des demandes RH
    Principales activités :
     Audit et cadrage du projet
     Pilotage des équipes Neocase et du co-traitant SOPRA (8 personnes)
     Préparation et animation des comités (Direction / Contractuel /
    Pilotage)
     Gestion de la relation client
     Coordination des différents chantiers et participation aux arbitrages
    technico / fonctionnels
     Gestion du budget projet
    Résultat : Mise en production suivant le planning projet, respect des objectifs
    budgétaires, satisfaction des équipes Neocase et SNCF

  • Engie Mission
    2020 - aujourd'hui

    réponse à consultation pour la mise en œuvre d’un projet SAP HCM.
    Périmètre : gestion des temps et des activités.
    Principales activités :
     Préparation et animation de la réunion « questions / réponses »
     Définition des hypothèses structurantes
     Identification des risques et des solutions de mitigation
     Construction du planning
     Proposition d’un budget de mise en œuvre
    Résultat : présentation validée par le prospect, appel d’offre en suspens.

  • chef de projet IT

    Sanofi Mission
    2018 - 2020

    en charge de la gestion d’un portefeuille de projets.
    Périmètre : gestion des entrées et des sorties des salariés et des externes sur
    ServiceNow et gestion des espaces de travail Tririga (IBM).
    Principales activités :
     Construction d’un kit de déploiement
     Coordination des activités de mise en œuvre du « Core model »
     Application de la méthodologie « Scrum »
     Animation du réseau interne des équipes IT
     Pilotage des équipes de développement
     Suivi des plannings, des sprints, des actions et Reporting
     Préparation des comités (pilotage, arbitrage)
    Résultat : déploiement des solutions en France avec livraisons des différents
    sprints en respect des engagements.

  • AMOA adjoint

    Covéa Mission
    2016 - 2018

    AMOA adjoint du pilote métier pour le déploiement de Pléiades
    (SOPRA-STERIA).
    Périmètre : gestion administrative, gestion des temps, paie, DSN, reporting,
    dématérialisation, GED et interfaces.
    Principales activités :
     Préparation et animation des comités
     Coordination des différents chantiers
     Pilotage de consultants AMOA (7) et coordination des équipes métiers
    (30 personnes indirectes)
     Définition du dispositif de recette
     Structuration du chantier de reprise des données
     Participation aux ateliers et à la recette
     Interface entre le métier et l’éditeur
    Résultat : satisfaction des équipes « métier » après le passage en production de
    la solution en respect avec le planning projet.

  • DIRECTEUR DE PROJET

    SIRH en charge du pilotage de déploiements
    2014 - 2020

    HCM et de missions d’AMOA.
    FAURECIA – 5ème
    équipementier automobile mondial, 84000 salariés répartis dans 33 pays, CA
    de 16 milliards d’Euros (chiffres de 2011)

  • chef de projet

    Pomona pour le déploiement de SAP HCM.
    2014 - 2016

    Périmètre : gestion de l’organisation, gestion administrative, gestion des temps,
    paie, DSN, reporting, ESS / MSS et interfaces.
    Principales activités :
     Participation à la phase d’avant vente en charge de la méthodogie et
    de l’accompagnement au changement
     Cadrage du projet
     Suivi des livrables, des risques et des actions
     Coordination d’une équipe de 8 consultants
     Préparation et animation des comités de pilotage
     Elaboration d’une proposition commerciale de TMA
     Rédaction d’un contrat de maintenance de 3 ans
    Résultat : passage en production suivant les engagements contractuels avec un
    objectif de marge tenu (14%) et signature d’un contrat de maintenance de 3
    ans à l’issue du projet.

  • Syngenta
    2014 - aujourd'hui

    Mission : aide au choix d’une solution de gestion des temps et des activités.
    Solution initiale : Horoquartz déployés sur certains sites en France.
    Editeurs consultés : Bodet Software, Kronos, Horoquartz, Chronotime (GFI).
    Principales activités :
     Définition des enjeux de la consultation, du planning et des équipes
     Organisation et animation des ateliers
     Réaction du cahier des charges
     Suivi des actions et des arbitrages
     Pilotage du processus de sélection
     Participation à la contractualisation
    Résultat : planning respecté avec Horoquartz retenu.

  • RESPONSABLE DES APPLICATIONS ET DES SERVICES

    SIRH GROUPE
    2010 - 2013

    charge du déploiement de projets SIRH, ainsi que de l’amélioration du fonctionnement de
    l’ensemble des services et des applications avec une équipe de 3 collaborateurs.
    NORTHGATEARINSO – Société spécialisée dans les SIRH et le conseil en Ressources
    Humaines, 7000 salariés dont 265 en France, CA de 386 millions d’Euros (chiffres de 2009)

  • DIRECTEUR DE PROJET

    2007 - 2010

    en charge du management d’une équipe de 10
    consultants, de missions d’avant-vente et du pilotage d’un portefeuille de projets.

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