Projets de déploiements (Pologne/Inde/Chili/Canada) et autres projets (archivage, norme
SEPA...): Participation à l'animation des ateliers «Fit/Gap Analysis», propositions de solutions chiffrées en Juin 2014 réponse aux gaps identifiés, mise en œuvre après validation client, rédaction de spécifications fonctionnelles, coordination des priorités de l'équipe, élaboration et déroulement de scénarios de tests,
reprise de données, suivi d'avancement et reporting, formation des utilisateurs et support post go-live.
Paramétrage: MM (articles, stratégie de lancement, commandes d'achat...), SD (séquences d'accès, flux vente, facturation...); PS (Projets, OTP…).
Maintenance corrective/évolutive: Gestion quotidienne des demandes de maintenance pour 10 pays; (anomalies et demandes d'évolution, RICEF); suivi des développements, formation/montée en compétence et coaching de consultants fonctionnels junior(contexte interculturel); mise en place d'actions qualité (CMMI niveau 4)
Management de la performance, d'un portefeuille de 50 fournisseurs, sur des équipements à haute Février- valeur ajoutée: audit fournisseurs français et étrangers, suivi de planning/suivi technique,négociations, Juillet 2010- résolutions de problèmes organisationnels et logistiques.
Coordinateur/Key User SAP MM: support Niveau 1, paramétrage, tests upgrade ECC6,achats,gestion des Janvier 2007- articles.
Février 2009 Gestion et optimisation des stocks et des approvisionnements: MRP via SAP pour 2000 références et 100 fournisseurs, formation et management de 2 approvisionneurs, participation à la négociation de contrats cadres, amélioration de la gestion des produits périssables.
Février Gestion de projets d’amélioration continue de la production: management de projets «SMED»,animation Octobre 2006 et audit de chantiers «5S», développement des équipes autonomes, conduite du changement…
Septembre- Gestion de projet innovant (travail en équipe projet): conception d’un système d’information commun à Juin 2005 FACOM et ses distributeurs