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Exemple de missions de Guilhem,
Ingénieur BIM habitant l'Hérault (34)

  • DSI délégué

    chez BUESA, Expert Agile
    2018 - aujourd'hui

  • Directeur du programme mobilité

    du groupe CDC Habitat (ex SNI)
    2017 - aujourd'hui

  • Audit de la fonction SI et mise en œuvre du plan d’action

    de BUESA (activité TP)
    2016 - aujourd'hui

    Animation de formations aux méthodes et management Agiles (SCRUM, KANBAN).
    Intervenant sur les campus de SUPINFO, l'EPSI et POLYTECH Montpellier.
    Site Web :
    ********

  • Indépendant, Fondateur

    de la SASU SUITDATA
    Jan 2015 - aujourd'hui

    Audit, Conseil, Stratégie SI, Management de transition et Direction de projets SI.

  • Directeur Général

    FAYAT Construction Informatique (FCI)
    Jan 2010 - Jan 2015

    FAYAT, 4ème groupe BTP en France, 19.400 personnes, 3.650 M€ de CA, 30% à l’export.
    J’ai créé et développé FCI en tant que filiale de services informatiques au sein du groupe :
    Réorganisation des DSI des filiales en une DSI groupe,
    Management de 60 collaborateurs répartis sur 4 sites principaux,
    Mutualisation et harmonisation des infrastructures IT et des solutions métiers, dont
    Outils Collaboratifs (JALIOS) , GED Factures (ITESOFT), Paie-SIRH (ANAEL),
    Messagerie : migrations Domino vers Exchange et GroupWise vers Exchange.
    Déploiement d'applications mobiles métiers sur portables en mode agile (scrum),
    BI : COGNOS, QLICVIEW, ETL TIBCO, SGBD SQL Server
    Elaboration du catalogue des services SI et suivi des indicateurs de performance,
    Pilotage des projets en liaison avec le développement du groupe (acquisitions, fusions)

  • Directeur des Systèmes d'Information

    chez BEC Frères SA
    2000 - Jan 2010

    Entreprise de BTP, 1.500 personnes, 200 M€ de CA, rachetée par FAYAT en 2002
    Rattaché au Directeur Général, membre du Comité de Direction :
    Management d’équipe 8 personnes, gestion d’un budget de 800 k€,
    Missions de conseil, stratégie, cohérence et sécurité du SI,
    Maintien en Conditions Opérationnelles : 1 Datacenter / 20 sites distants / 600 users,
    Pilotage des grands projets :
    - changement de PAIE-SIRH : HRACCESS vers ANAEL sur AS400,- développements spécifiques et déploiement d'applications mobiles de gestion de chantier (cœur de métier),
    - développement intranet, portail et divers outils collaboratifs, dématérialisation de nombreuses procédures (formulaires / workflow)
    - Harmonisation BI : BO V6, SGBD SQL/Server
    - changement de messagerie : Exchange-Outlook vers Domino-iNotes,
    - certification AFAQ de la DSI à l’ISO 9001 version 2000.

    Projet TP2010 :
    Membre de 2005 à 2015 du groupe « Démat » de la
    Fédération
    Nationale des TP
    , visant à développer la dématérialisation des procédures d'appels
    d'offres pour les marchés publics, la facturation électronique, le BIM.

  • Chef de projets

    chez Société Nationale Immobilière (SNI)
    1996 - 2000

    Entreprise de gestion locative pour le Ministère de la Défense, 1500personnes, 300 M€ de CA
    Rattaché au DSI, management d’équipes projets + prestataires,
    Mise en place de la gestion locative (progiciel IKOS- SOPRA, plateforme AS400), Préparation migration de la Paie SIGAGIP vers HR ACCESS,Choix et mise en œuvre
    outils BI (Hummingbird GQL, Datawarehouse SQL Server), développement des indicateurs et tableaux de bord métiers

  • CDD 6 mois Adjoint RSI

    chez La Roussillonnaise
    1995 - aujourd'hui

    Mutuelle d'assurance maladie des travailleurs indépendants du département des PO (AS400)

  • Chef de projets

    chez Société de Banque Occidentale (SDBO)
    1992 - 1995

    Filiale du Crédit Lyonnais, banque d’affaire parisienne de 400 personnes
    Développement spécifique d’un outil de reporting Commission Bancaire (BAFI)
    Informatisation du département immobilier (gestion des dossiers / financements)
    Management d’une équipe de 4 personnes – Plateforme AS400

  • Ingénieur de développement

    chez PRISME SA, puis chef de projets
    Jan 1989 - Jan 1991

    Editeur de logiciels sur plateforme AS400 (iSeries), 200 personnes, 25% du CA en R&D
    Ingénieur de développement au sein de l’équipe
    méthodes / génie logiciel, département R&D – Plateforme AS400
    Mise en œuvre de l’AGL et de plusieurs modules de l’ERP GALAXIA chez 3 clients
    successivement, responsabilité de la relation client et management de 2 à 6 personnes.

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