PROJET : Migration Configurateur de SITR (Système Informatisé de Téléconduite des Réseaux) vers
EOS
Au sein de la Direction Technique d’ENEDIS, l’entité GTAR (Groupe Téléconduite Automatisation des Réseaux)
est une DSI industrielle en charge des outils de conduite du réseau électrique (SITR-EOS) et de l’outil de
gestion des accès au réseau électrique
DOMAINE D’INTERVENTION :
Avant l’opération de déploiement :
ï® Organisation des tests hors-production avec les différents SI tiers pour vérification des données
ï® Supervision de la préparation technique en production
ï® Confirmation de la disponibilité des acteurs GTAR
ï® Gestion de la prévenance SI
Lors de l’opération de déploiement
ï® Coordination des acteurs SI et DR lors de l’opération en suivant un chronogramme détaillé
ï® Communication sur l’avancement de l’opération
ï® Gestion des aléas : Escalade éventuelle vers les experts N3 et managérial lorsque nécessaire
Après l’opération de déploiement
ï® REX des opérations
ï® Suivi des remontées utilisateur ; et pilotage de résolution des cas les plus critiques
ï® De manière générale, coordination et partage d’information avec les différents contributeurs : Chef
de projet, management, exploitants SI, utilisateurs,Finaliser les travaux Interfaces et préparer la bascule
PROJET : Migration du système actuel Cegedim vers la solution ADP
Le CSP Paie de Conflans (salariés Holding & Industrie France) change son SI Paie dans le cadre du projet
DIAPASON (migration du système actuel Cegedim vers la solution ADP) au 1er janvier 2024
InterlocuteursInternes: chef de projet, Responsable SIRH, Architecte intégration, Recetteur, Développeurs
Composition Equipe 1 Chefs de projets, 1 recetteurs, 2 développeurs, 1 architectes
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DOMAINE D’INTERVENTION :
ï® Mise à jour de la documentation projet (Dossiers d’analyses du projet, DAT, Dossier d’Architecture
Générale des flux, des spécifications fonctionnelles des interfaces réalisées par le Middleware ETL et
ControlM-MFT
ï® Elaboration des procédures de run (ex de procédure d’exploitation), organisation et gestion desincident
et du support post-démarrage, troubleshooting guide
ï® Définir la gouvernance du run des interfaces (définition des fiches de missions GDI et SI RH du CSP),
participation à la mise en place des SLA sur le périmètre des interfaces, comités de suivi, reporting
périodique…
ï® Organiser le transfert de connaissance et la montée en compétence progressive des responsables
technico-fonctionnels du SI RH du CSP Paie
ï® Conception et mise en place du Dashboard de synthèse hebdomadaire
ï® Finaliser lestravaux Interfaces et préparer la bascule
ï® Contribution aux dernierstravaux de mise en place desinterfaces
ï® Pour les nouvellesinterfaces(horsscope initial)
ï® Pour finaliser la recette desinterfaces (dansle scope initial)
ï® Contribution à la préparation et exécution de la bascule à blanc, REX de l’opération et ajustements
ï® Contribution à la préparation de la bascule réelle
PROJET : Gestion des projetssuivants au sein de la DSDT (Direction Socle DATA Transverse) :
- La TMA Kafkastream qui est une brique de la chaine de liaison qui pour principal objectif de faire
remonter l’intégralité des données liées aux achats/commandes d’un client réalisés sur la boutique, et ce
au fil de l’eau
- Le DATA hub qui est mis en place suite à l’arrêt du support de l'actuelle plateforme de e-commerce HYBRIS
(Legacy), le Data Hub Permet de gérer le transfert des données à l’aide de processus pour un traitement en
temps réel (ou différé) afin de garantir la qualité des données échangées. D’autre part, il se positionne en
tant que socle d’échange pour assurer l’unicité des données traitées et une harmonisation du cycle de vie
des objets
- Le projet BARADOE qui est une étude de migration de l’outil échange CFT vers un autre Datacenter
InterlocuteursInternes : Product owner, Responsable production, Architecte, Devops, Recetteur, Developpeur
Interlocuteurs Externes : infogerant, intégrateur,
Composition Equipe 2 Chefs de projets, 2 DevOps, 2 recetteurs, 2 developpeurs, 4 architectes
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DOMAINE D’INTERVENTION :
ï® Piloter etsuivre les projets « Data Hub » (flux applicatifs, transferts de fichiers, API & webservices, etc.
ï® Recueillir et synthétiser les besoins des POs de l’équipe digitale et des métiers
ï® Alimenter et prioriserle backlog via JIRA
ï® Spécifier le volet technique des besoins identifiés(diagramme de flux, contrat de service, scénarii de test,
dashboards de monitoring, RG d’alerting, etc.)
ï® Assurerle suivi des équipestechniques(1 tech-lead + 2 développeurs)
ï® Rédactions des EPIC, US (Methode INVEST) et des critères d’acceptation
ï® Animation de la cérémonie Agile (Sprint planning, Poker planning, Backlog refinement et rétrospective)
ï® Assurer l’accompagnement et support post livraison (garantie, suivi des anomalies, reporting, run, MCO,
etc..)
ï® Suivi du RUN, avec support de la direction de l’exploitation et des architectes:
ï® Mise à jour DAT et relecture DEX
ï® Rédaction de la fiche de gestion des changements
ï® Réception/Validation/Recette technique desflux
ï® Garantir le bon déroulement du projet dans les contraintesfixées (qualité, délai) et la démarche projet
ï® Piloter les acteurs et contributeurs projets en mode transverse
ï® Assurerle bon niveau de reporting auprès des responsables
ï® Identifier et spécifier les mécanismes d'alerting à mettre en place sur la base des besoins des POs &
métiers
ï® Paramétrer les alertes dans l’outil de supervision (Kibana)
PROJET : Migration des flux de l’ancienne plateforme d’échange « TEMPO » sous licence IBM Wps vers la
nouvelle plateforme Apache Service Mix avec les composants tels que (activemq, Karaf, xcb web-service)
Traitement de l’obsolescence applications
- Migration SI
- Déploiement nouvelle solution
Interlocuteurs Internes : Product owner, Responsable production, Architecte, Urbaniste
Interlocuteurs Externes : infogerant, intégrateur,
Composition Equipe 2 Chefs de projets, 3 ingénieur de production, 2 recetteurs
DOMAINE D’INTERVENTION :
ï® Mise en place catalogue de flux
ï® Stratégie de Migration desflux
ï® Relation client et stratégies d'ouverture flux
ï® Validation de la conception technique du flux
ï® Gestion de la relation avec le fournisseur CDS
ï® Validation des contrats d’interface Métier (XSD, DATUM et MAPPING)
ï® Participation au COSUI hebdomadaire (comité suivi) avec le centre de service (CDS)(Suivi des Sprints et
sprint planning)
ï® Recueil et cadrage des nouvelles demandes de Travaux
ï® Coordonner la bascule desflux, (planning, chiffrage) et de spécifier lesflux complexe donc interagir avec le
centre de service (développeurs)
ï® Expression du Besoin
ï® Validation des Devis avec les abaques mis en place avec le centre de service
ï® Gestion desrecettes métiers
ï® Assurer le maintien en conditions opérationnelles des applications
ï® Gestion du planning de correction suite à l’incident de production
ï® Livraison ansible
ï® Relation exploitant
ï® Déploiement des application weblogic (EAR, WAR EJB ) pour la supervision de la plateforme portail Mérier
FRET
ï® Animation du comité de suivi des flux en présence des différents Product Owner(PO) pour chaque
application
ï® Mise à jour DAT
ï® Rédaction de la fiche de gestion des changements
ï® Traitement des données pour respecter le RGPD
ï® Co-animation du Comite de fonctionnelle avec CDS et PO
ï® De commissionnement des applications migrées
ï® Pilotage des projets en garantissant la solution technique, la tenue des délais et des coûts
ï® Personnes à piloter : 5 <> 15 personnes (exploitants, Infogérant, Intégrateur, ..)
PROJET : Migration des flux de la version webmethods 8.2.2 vers la version webmethods 9.7 et maintien en
condition opérationnelle des flux en place
- Traitement de l’obsolescence applications
- Migration SI
- Déploiement nouvelle solution
- Gestion obsolescence des applications
InterlocuteursInternes : Centre de compétence, responsable d’applications, Equipe réseaux, équipe DBA
Interlocuteurs Externes : infogérants
Composition Equipe : 2 Chefs de projets, 3 experts EAI et ETL
DOMAINE D’INTERVENTION :
ï® Mise à jour du référentiel et des documents d’ingénierie de l’environnement
ï® Gestion des environnements de développement, d’intégration, preproduction et production de la suite
Webmethods (8.2.2, 9.7, 9.12, 10.2)
ï® Réalisation des procédures d'installation et d'exploitation
ï® Animation des comités avec le centre de service
ï® Réalisation des études, pilote des projets d’évolution de l’infrastructure.
ï® Developpement de flux BPM et ESB
ï® Responsable du « lot infrastructure » dans le cadre des projets Métier et à ce titre gère les aspects
techniques afférant.
ï® Respecte l’atteinte des objectifs coût-délai-qualité-environnement.
ï® Gestion des plannings de déploiement de la plateforme
ï® Pilote l’infogérant et s’appuyant sur les bases contractuelles idoines
ï® Garantit la disponibilité et la sécurité permanente des infrastructures et desinformations du périmètre,
ï® Analyse et traite lesincidents de Production dansles SLAs définis
ï® Construit, coordonne et anime des plans d’actions dansle cadre de résolution d’incidents, de crises ou de
problèmes.
ï® Planifie des opérations de maintenance ou évolutive sur desinfrastructures transverses dans le respect des
processus définis
ï® Assurer le maintien en conditions opérationnelles des applications
ï® Assure le suivi et la coordination des multiples acteurs
ï® Réalisation de la communication afférente à ce type d’opération
ï® Assure également un niveau de supportsurson périmètre vis-à-vis des entités partenaires,
ï® Maintien la cohérence des infrastructures vis-à-vis des applications, bases et / ou interfaces Garantit le
maintien à jour de la documentation d’exploitation, la complétant lui-même si nécessaire
ï® Reporte lesfaits marquants avec pertinence à l’égard desresponsables de la prestation
PROJET : Centre de Compétences Intégration & Echanges permettant d'accompagner les projets webMethods
de Generali. La plupart du temps il s'agit d'accompagnement répondant à une demande spécifique formulée sur
GEDI
InterlocuteursInternes : Responsables centre de compétence (N+1, N+2), MOA
Interlocuteurs Externes : Ingénieur, Architecte, Exploitant
Composition Equipe : 2 chef de projet, 4 ingénieurs de production
DOMAINE D’INTERVENTION :
ï® Analyse et Developpement de flux BPM et ESB
ï® Modification des paramétrages des flux
ï® Déploiement des composants
ï® Support technique
ï® Tests unitaires et recette
ï® Documentation
PROJET : Support Technique MIDDLEWARE chez BANQUE DE FRANCE
InterlocuteursInternes:responsable application, coordinateur de production
Interlocuteurs Externes : Chef de projet, Ingénieur, Technicien, Exploitant
Composition Equipe : 10 ingénieurs de production, 1 coordinateur de production et un référent technique.
DOMAINE D’INTERVENTION :
ï® Mises en production applicatives :
ï® Paramétrage des flux inter-applicatifs (Onegate, Surfi, GISEL) sous Windows
ï® Fournir un support aux équipes projet.
ï® Rédaction de procédures / Enrichissement de la documentation existante
ï® Exploitation :
ï® Analyse desincidents de niveau 2
ï® Supervision des flux via la console de monitoring MYWEBMETHODS
ï® Accompagnement des équipes Pilotage et supervision
PROJET : CST - ECHANGES - Gestion desinfrastructures serveurs
Exemples de projets gérés :
- Migration de flux
- Support niveau 3 sur webmethods et Informatica
- Raccordement partenaire B2B
InterlocuteursInternes: Ingénieur, Chef de projet
Interlocuteurs Externes : infogerants , intégrateurs, développeurs
Composition Equipe : Les projets sont répartis au sein d’une équipe de 15 ingénieurs
DOMAINE D’INTERVENTION :
ï® Mises en production applicatives :
ï® Expertise des solutions mises en place et optimisation des performances en fonction des besoins
métier et des contraintes
ï® Demandes de correction aux développeurs avant la mise en production
ï® Exploitation :
ï® Gestion et exploitation de l'ensemble des environnements critiques, des suites logicielles ,du
paramétrage RNIS client-partenaire
ï® Support niveau 2 et 3 pour webMethods , weblogic et Informatica
ï® Exploitation des serveurs Unix haute dispo, environnements oracle et tous composants logiciels de la
brique INES comprenant EAI, ETL, ordonnanceur VTOM, proFTPD et webLogic
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ï® Migration de codes webMethods 6.5 vers 7.1.2
ï® Création des comptes FTP B2B partenaire,des comptes RNIS
ï® Rédaction des Dossiers d'exploitation (DEX) et des retours d'expérience (REX) sur les incidents
ï® Administration weblogic portal et Server
ï® Administration weblogic intégration WLI 8.1
ï® Déploiement des applications (EAR, WAR, EJB) via la console weblogic
ï® Migration des données d’une base à une autre
DOMAINE D’INTERVENTION :
ï® Développement des flux
ï® Rédaction des spécifications techniques, des bordereaux de livraison
ï® Déploiement et migation des flux sur l'environnement de test