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Exemple de missions de Cyril,
Coordinateur de production habitant la Loire-Atlantique (44)

  • CHEF PROJET D’AMÉLIORATION DES PROCESSUS ET DIGITAUX.

    CDI de projet. Société AFET-FORMATION (Vernon-27)
    Jan 2021 - Jan 2022

    • Amélioration des processus de production et RH par implémentation de l’ERP Odoo.
    • Intégration de connecteur dans ERP avec les plateformes de marché public d'état pour la récupération automatique des appels d'offres et / ou appel à projets dans le secteur d'activité de l'entreprise.

  • CHEF ATELIERS.

    CDD. Société Artisane Services (Courcelles-sur-seine-27)
    Jan 2021 - Jan 2021

    • Management de 10 à 20 Personnes selon les Ateliers et/ou missions clients.

  • RESPONSABLE DE PRODUCTION ET AMÉLIORATION DES PROCESSUS.

    CDI. Société Del-Ingénierie Fabrication de luminaire LED (Lannion-22).
    Jan 2017 - Jan 2018

    Gain de 10% de réduction de temps de réactivité / Gain de 30% de production après mes actions :
    • Amélioration des processus de fabrication et des flux de productions.
    • Réorganisation du magasin de stock et création de suivis par Code Barre entrée et sorties.
    • Amélioration de l’ERP de la société par la fiabilité des informations saisies amonts/avals des services.
    • Amélioration des nomenclatures des Produits et des services.
    • Création des nomenclatures des sous-ensembles (ex : réf art du câblage en faisceaux/ Kit puissances) .
    • Analyse et/ou création des gammes de montage et des temps des opérations de fabrications.
    • Mise en place de poste informatique sur les postes de montages pour la saisie par code barre début et fin OF.
    • Création et gestion du service SAV, interfaçage Erp Odoo avec le module gestion SAV avec l’ERP 8sense.
    • Management 20 personnes.

  • COORDINATEUR DE PRODUCTION DE L’ATELIER USINAGE et MONTAGE.

    CDD. Société JOSEPH PARIS Concepteur et fabricant de levages et de vannes de barrages (Nantes - 44).
    Jan 2016 - Jan 2016

    • Établissement des temps de montages ainsi que les gammes d’usinages.
    • Ordonnancer et Planifier les travaux du personnel des ateliers en adéquation des besoins des projets.
    • Faire respecter les procédures qualité et les relevés de contrôles pendant la production (usinage, montage).
    • Faire respecter les règles de sécurité, d'hygiène et environnement.
    • S’assurer des dates de réception d'approvisionnement des matières premières et d’outillages.
    • Créer des zones de localisation de stockage par projet et maintenir leurs fonctionnements.
    • Mise en place et configuration d’Odoo avec les modules MRP, Projets, RH pour le suivi de la production.

  • TECHNICIEN INDUSTRIALISATION ET AMÉLIORATION DES PROCESSUS.

    Contrat de pro. Société CROUZET AUTOMATISME division fabrication Moteur électrique (Alés-30).
    Jan 2014 - Jan 2015

    Objectif : Réduire le Taux de Non-conforme 2105 ppm de l’année 2014.
    Après mes actions 776 ppm pour un objectif de 1000 ppm pour 2015 :
    • Pilotage AMDEC processus, définition et pilotage des chantiers d’améliorations
    • Réductions des écarts de documentation aux postes des lignes RC65 et DCmin.
    • Réduction des coûts de non qualité pour augmenter la rentabilité de la ligne RC65.
    • Industrialisation du service et des moyens pour augmenter la capacité de réactivité du service qualité.
    • Industrialisation des flux d'informations pour réduire le temps d'acquisition et de traitement du service qualité et de la production.
    • Mise en place du poka-yoké par contrôle vidéo (Chef du projet investissement 10000 euros amortis en 6 mois).
    • Saisie automatique des informations par poste informatique et vidéo sur les lignes de prod début et fin OF.
    • Analyse des flux logistique entre le magasin et la mise en disposition sur les postes de la ligne.

  • TECHNICIEN SUPÉRIEUR EN PRODUCTION INDUSTRIELLE.

    CDD. Société SHERCO constructeurs français de Moto Enduro (Nîmes-30).
    Jan 2014 - Jan 2014

    Projet lean-manufacturing des postes de travail et amélioration du flux de production :
    • Création de feuille de suivi de production.
    • Création d'indicateur et tableau de bord de production (TRS).
    • Participation à la réorganisation des postes de travail en cellule lean-manufacturing.
    • Analyse des flux pour réduire les stocks et anticiper les ruptures d’approvisionnement.
    • Création des stocks bord de ligne et des postes de travail.
    • Étude et création des nomenclatures pour l’amélioration de l'utilisation du système GPAO de la société.

  • COORDINATEUR DE PRODUCTION ET PROCESSUS DE FLUX.

    CDI. Société Chargeurs Batteries Services fabricant de chargeur de batteries et onduleurs industriel (Gigean-34).
    Jan 2012 - Jan 2013

    Objectif : réduire les 4 mois des retards de livraison client suite au dysfonctionnement du flux et de la fabrication.
    Après mes actions 2 jours d'avances sur date expédition prévu pour les livraisons des clients.
    • Estimation et validation de la faisabilité des options ou normes à intégrer pour les produits standards de l’entreprise en adéquation avec les spécifications du cahier des charges clients.
    • Vérifications des plans, partis mécanique et structure des nomenclatures BE.
    • Préparation et suivi des recettes usines des produits fabriqués avec les clients.
    • Création des gammes d’opérations de la fabrication, des approvisionnements, des expéditions, avec relevé des temps.
    • Création d'un Outil sous Excel, pour les suivis des phases, des taches et des opérations liées aux projets des affaires clients.
    • Implémentation de L’ERP Odoo pour l’automatisation de la gestion de production et les phases des projets.
    • Suivi des non-conformités et force de proposition pour résoudre les problèmes.
    • Réorganisation du magasin du stock et création de suivis par code barre entrée/sortis.
    • Création des gammes d’opérations avec relevé des temps pour le contrôle et essai de la plateforme de test.

  • CONSULTANT INFORMATIQUE / CHEF DE PROJET.

    Pour diverses SSII / PME / Associations / Collectivités Locales.
    Jan 2008 - Jan 2012

    • Audit et conseil pour une optimisation ou une migration d’un parc informatique.
    • Gestion et mise en place de l’infrastructure réseaux.
    • Migration de l'infrastructure serveur sous Windows 2003 vers Linux.
    • Migration ERP et gestion de commerciale (EBP et Sage) vers Odoo.
    • Chef Projet des déploiements et/ou Installation de Odoo module MRP pour les clients.
    • Négociation des prestations et aide au devis des clients, négociation des prestataires fournisseurs de services.

  • COORDINATEUR PROJET INFORMATIQUE DU SITE USINE BOURSIN.

    CDD. intérim Randstad (Croisy-sur-eure-27)
    Jan 2008 - Jan 2008

    • Coordination des phases et taches du projet de la migration Informatique du groupe Fromagerie-Bel.

  • TECHNICIEN INFORMATIQUE EN SYSTÈMES ET RÉSEAUX.

    CDD. Société SSII RISP / Actia (Vernon-27)
    Jan 2006 - Jan 2007

    • Configuration et Administration des serveurs et firewalls sous linux pour l’équilibrage de charge WAN / LAN.
    • Vente, Installation et Maintenance Informatique Windows et linux.

    JANVIER 2004 A SEPTEMBRE 2006. GÉRANT D’ENTREPRISE PC - AVENIR.
    Création et Gestion de la société. PC – Avenir (Vernon 27)

    • Audit et conseil pour une optimisation ou une migration de l’infrastructure Informatique.
    • Gestion et mise en place de l’infrastructure réseaux.
    • Comptabilité et gestion administrative de la société.

    2000 A 2003. TOURNEUR TRADITIONNEL / CN ET MONTEUR AJUSTEUR.
    CDD Société AMCB et Société Eurotec Profil Mécanique générale de Précision (Vernon-27)

    • Usinage Pièces unitaire sur plan, ajustage et montage des pièces dans les sous-ensembles.

    1998 A 2000. OPÉRATEUR RÉGLEUR SUR TOUR MULTIBROCHE EN DÉCOLLETAGE.
    CDD 18 mois au sein de la société Lc-maitre Valfond (Saint-Pierre en Faucigny-74)

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