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Exemple de missions de Franck,
Consultant retraite habitant le Val-de-Marne (94)

  • Consultant - Indépendant

    GIEPROD (retraite, assurance)
    Jan 2013 - aujourd'hui

    Equipe constitué de 4 personnes en charge, des services d’infrastructure et de l’intégration des applications en mode projet.

    Coordination de chantier sur le projet de Ré-autonomisation des SI (3 SI)

    Définition de l’architecture Citrix 6.5 et mise en œuvre de la plate-forme.
    Support N3 sur Citrix Xenapp 5 et ps 4.5
    Etude d’impact sur l’infrastructure AD, DNS, DHCP, applications
    Opérationnel sur l’infrastructure AD (3 forets)
    Support N3 - AD, DNS, DHCP, applications.
    Audit sécurité compte AD (Dump hash, règles de Password)
    Accompagnement technique des équipes N3 SI cibles.

  • Consultant - Intégrateur - Indépendant

    NATIXIS Asset Management
    Jan 2010 - Jan 2012

    Equipe constitué de 5 personnes en charge, des services d’infrastructure et de l’intégration des applications en mode projet.
    Lettre de recommandation N+1

    Support niveau 3 infrastructure (Active directory, DNS, Vmware, Citrix ...)

    Responsable des modifications d’architecture AD (3 forets)
    Participation aux réunions de démarrage pour préconiser des solutions technique en adéquation avec les standards de l’entreprise.

    Environnement : Microsoft, Linux
  • Architecte Système - IndépendantChef de projet architecture

    Caisse d’épargneDNS (DAT, Architecture, migration)
    Jan 2006 - Jan 2009

    Management/coordination équipe infrastructure (4 Personnes)
    Participation aux réunions d’études techniques génériques : procédures de migration AD, serveurs, données, poste de travail, tests et recette.
    Support niveau 3 National sur le maintien des infrastructures

  • Ingénieur système & sécurité - régie

    ADRAP : Active directory risk assessment program AGF
    Jan 2004 - Jan 2006

    Au sein de l’équipe d’architecture et d’une infrastructure Windows 2003 AD (3000 forets, 4000 serveurs, 28 000 clients, 40 sites et 2500 imprimantes) :

    Gestion de projets
    Chef de projet sur la restructuration nationale du mode d’impression
    Support niveau 3 sur les services d’infrastructure nationale.

  • Responsable d’équipe infrastructure

    régie
    Jan 2003 - Jan 2004

    Gestion et coordination de l’équipe infrastructure (4 personnes)
    Optimisation de l'ensemble de l'architecture mondiale active directory (42 sites, 15 domaines AD, 500 serveurs)
    Analyse des problèmes rencontrés pendant la phase pilote de déploiement des sites (réplication, ouverture de port, Dns, bugs).
    Gestion de baie SAN (Compaq Ma8000 & EVA5000)

  • Ingénieur système - CDI

    WSTORE (i-com)
    Jan 2002 - Jan 2002

    Refonte et optimisation de l’architecture AD (Windows NT/2000 AD , Wan)
    « Troubleshooting » des applications métiers (3 tiers dotnet)

  • Responsable informatique

    HITIT (Web-Agency)
    Jan 1999 - Jan 2002

    Définition et proposition de l’architecture interne (Windows 2000 AD, ISA, gpo )
    Gestion technique et fonctionnelle de l’ERP (Changepoint)
    responsable des investissements et du budget informatique (2,5 MF)
    Recrutement et encadrement de l’assistance technique (3 pers.)
    Réponse aux appels d’offres sur les spécifications techniques
    Participation au comité de direction

  • Chef de projet (FAX / Application financière)Responsabilité de chef de projet

    aujourd'hui

    Qualification du besoin Métiers en collaboration avec la MOE/MOA
    Préconisation technique sur les solutions possibles
    Cadrage et planning prévisionnel
    Coordination de la MOE pour adaptation aux besoins métiers
    Test de la Recette avec données de PROD (Marche en double)
    Mise en Production et adaptation aux dernières demandes.
    Passage au MCO + rédaction du dossier de transfert en maintenance

    Environnement : Windows 2008, DFS, Zos, inter.pel, RIghtFAX, appli financière (GFX matchtrade), CFT.
  • Responsabilité de CDP et MOE

    aujourd'hui

    Recueil du besoin exprimé par la direction générale
    Préconisation d’une solution (retenue)
    Mise en œuvre Citrix Xenapp 5
    Recette et publication des applications financières (CRD, APPOLO, CFD, MATCHTRADE..)
    Organiser l’interconnexion avec les entités externes (paris, londres)
    Recette avec le métier
    Mise en Production et suivi

    Intégration d’application pour le SI NATIXIS (mode projet MOE / MOA)

    En charge des projets : PublishPaper et SSO (évidian)

    Réunion de cadrage avec la MOE/MOA
    Réunion de définition des plannings et des interventions
    Organisation et mise en œuvre technique selon les règles de l’entreprise (POC/Recette et PROD)
    Accompagnement de la solution en PROD
    Passage au MCO (maintien en condition op) avec rédaction du dossier de transfert en maintenance

    Environnement : Windows, tomcat, citrix, AD, apache, J2ee.
  • Chef de projet technique de la migration SMTP

    aujourd'hui

    Recueil du besoin (Arrêt des envois SMTP non authentifié)
    Filtrage firewall et Listage alias DNS lié au SMTP
    Listage de l’ensemble des applis utilisant le SMTP
    Communication auprès de la MOE/ MOA
    Planning de modification
    Recette et mise en Production au fil de l’eau (Dead line impérative)

    Environnement : Exchange 2007, serveur windows/Unix, base de données
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