PRINCIPAUX PROJETS
2022 - Présent - Consultante SAP FI-CO - JIA CONSEIL
• TMA sur le périmètre FI-CO (FI-GL, FI-AR, FI-AP, FI-AA, FI-BA, CO-CCA, COPCA, CO-ORD, CO-PA)
• Support de niveau 3 FI-CO : analyse des incidents, détermination de la source de l’erreur, paramétrage de la correction, tests et validation avec les utilisateurs, mise en production
• Prise en charge des demandes d’évolution FI-CO : identification et formalisation du besoin, conception de la solution, paramétrage, rédaction de spécifications techniques, tests et validation, mise en production
• Gestion des incidents et des demandes d'évolution utilisant les outils de suivi d’incidents (Jira)
• Mettre à jour la documentation technique et les procédures pour les utilisateurs, pour assurer la conformité et l'exactitude des informations.
• Participer à la résolution des incidents et des demandes d’évolution d’intégration en lien avec les modules SD/MM.
• Formation des utilisateurs
• Support aux utilisateurs
• Participation à la mise en place des stratégies de gestion des données pour assurer la qualité et l'intégrité des données dans les systèmes SAP.
• 2019 - 2022 - Consultante SAP FC - SO KEY CONSULTING
• Audit et analyse technique du SI et paramétrage
• Création d'un DCO sur le paramétrage des ajustements et des éliminations en collaboration avec Viareport
• Création et automatisation d'un fichier de contrôle des traitements automatiques des ajustements et des élimination en intra-groupe
• Assistance, suivi et contrôle de la saisie des liasses
• MOA et MOE sur SAP FC
• Gestion de projets
• Production des états financiers consolidés et reporting (notamment IFRS)
• Mise en place de projet des rapprochements IC live sur SAP FI
PRINCIPAUX PROJETS
2021 - 2022 - Consultant SAP - Sodexo
Mission : Streamlead O2C, chef de projet desgin, mise en oeuvre et déploiement du core model des achats indirects
Enjeu : Assurer le bon fonctionnement et l’évolution des fonctions liés à la vente dans le système SAP du groupe utilisé dans plus de 15 pays dans le
monde. Définir, mettre en place un core model pour le groupe et ses filiales pour les achats indirect.
Périmètre SAP : FI, SD, MM.
Particularités fonctionnelles : Système SAP de plus de 10 ans avec beaucoup de spécifiques pour s’adapter aux métiers de Sodexo.
• 2019 - 2020 - Directeur de projet - Gide
Mission : Responsable de la mise en oeuvre SAP dans le cadre de l’implémentation de SAP dans un cabinet d’avocats.
Enjeu : Remplacer l’ERP Elite, sécuriser et automatiser les processus manuels hors système, rationaliser le paysage applicatif et moderniser le système
d’information. Respecter le planning de mise en oeuvre et le budget préétabli.
Périmètre SAP : FI, CO, SD, PS, CPM, mini HR.
Particularités fonctionnelles : Gestion à l’affaire, facturation liée aux ressources (temps & frais), gestion de l’encours, calcul de la marge brute au matricule, double comptabilité BIC/BNC, outil de pricing projet (SAP CPM).
• 2017 - 2018 - Chef de projet SAP - Carniato
Mission : Chef de projet SAP dans le cadre de l’implémentation SAP dans le secteur de l’agroalimentaire.
Enjeu : Remplacer le système d’information devenu obsolète, optimiser la gestion des stocks et les approvisionnements, moderniser le système d’information.
Périmètre SAP : FI, CO, SD, MM, WM, HUM, LE, LO.
Particularités fonctionnelles : Idocs grande distribution, idocs transporteurs, taxe alcool, écotaxe.
• 2018 - Consultant comptabilité SAP - Lactalis
Mission : Consultant SAP FI dans le cadre de la réalisation d’un core model
Monde pour déploiement progressif au sein des entités du groupe Lactalis.
Enjeu : Optimiser le paysage applicatif et les coûts informatiques, faciliter l’intégration des sociétés acquises, migrer les entités du groupe vers un ERP
unique.
Périmètre SAP : FI, CO, SD, MM, PP.
Particularités fonctionnelles : Idocs grande distribution, gestion des marges
arrières, calcul du coût de revient réel.
PRINCIPAUX PROJETS
• 2017 - Consultant Contrôle de gestion industriel - Intersnack
Mission : Mettre en place une valorisation des stocks par lot, mesurer et analyser les coûts réels de production.
Enjeu : Optimiser les coûts de production, la gestion des stocks.
Périmètre SAP : CO, ABAP.
Particularités fonctionnelles : Valorisation par lot, ordres de fabrication multiniveaux.
• 2013 - Consultant comptabilité et contrôle de gestion SAP - Mauna Kea
Technologies
Mission : Implémenter la solution SAP standard pour les France et les ÉtatsUnis en 4 mois.
Enjeu : Mettre en place un ERP garantissant les meilleurs pratiques afin de supporter la croissance de l’entreprise.
Périmètre SAP : FI, CO, SD, MM, PP.
Particularités fonctionnelles : Fabrication à la commande, articles configurables, calcul du coût de revient réel, analyse de la marge à la commande.
• 2012 - 2014 - Responsable de suivi TMA - Stallergenes
Mission : Assurer la maintenance corrective et évolutive du système SAP.
Enjeu : Accompagner les utilisateurs SAP dans leurs opérations, fiabiliser et enrichir l’ERP.
Périmètre SAP : FI, CO, MM, PS.
Particularités fonctionnelles : Suivi et valorisation des temps de R&D, contrôle budgétaire des achats de frais généraux avec workflow, interface avec l’outil de consolidation FCRS.
• 2014 - 2016 - Responsable archivage - L’ORÉAL
Mission : Mettre en place un processus d’archivage automatique des données transactionnelles et données de base SAP.
Enjeu : Optimiser les performances des fonctions critiques de l’ERP (calcul des besoins), fiabiliser le système SAP, assurer la conservation et protection des données.
Périmètre SAP : FI, CO, SD, MM, LE, LO, WM, HUM, QM, APO-DP.
Particularités fonctionnelles : systèmes SAP multiples, intégration avec le content server OpenText.
PRINCIPAUX PROJETS
• 2013 - Consultant Finance - CCN
Mission : Adapter et déployer la solution SAP Française dans une usine chinoise.
Enjeu : Intégrer les entités du groupe au sein d’un ERP unique.
Périmètre SAP : FI, CO.
Particularités fonctionnelles : Permettre aux utilisateurs locaux de monter en compétences sur SAP, fournir une solution répondant aux besoins légaux chinois.
• 2012 - Consultant Contrôle de gestion industriel - Setforge
Mission : Mettre en place le calcul du coût de revient pour analyser la marge.
Enjeu : Mesurer la performance des différentes lignes de produit Setforge dans un contexte de fort contrôle des coûts.
Périmètre SAP : CO.
Particularités fonctionnelles : Setforge est une équipementier automobile où la pression sur les coûts est élevée.
• 2012 - Consultant Comptable - Groupe Entremont
Mission : Intégrer les nouvelles règles du groupe et les immobilisations du groupe dans le système SAP existant.
Enjeu : Adapter le système SAP suite au rachat d’Entremont par le groupe Sodial.
Périmètre SAP : FI, ABAP.
Particularités fonctionnelles : Reprise d’immobilisations avec historique complet sur 5 ans.
• 2011 - Consultant Contrôle de gestion - Groupe Glon
Mission : Implémenter SAP pour dans le cadre du remplacement de l’outil existant pour les sociétés BNA et SANDERS.
Enjeu : Mesurer le coût de revient de fabrication, analyser la marge à un niveau fin, moderniser le système d’information.
Périmètre SAP : FI, CO, ABAP.
Particularités fonctionnelles : ordres de fabrication en réseau, interfaces avec l’outil comptable Arcole
• Analyse référentielle