Conseil, assistance auprès de PME-PMI dans le domaine de la gestion industrielle.
Analyse, développement d’outils informatiques (Tableaux de bords, indicateurs, …)
Formations
Définition, Développement et Mise en place d’un Plan Directeur de Production
Définition, Création et mise en Place d’outils informatiques
Réorganisation de l’outil de production et des flux associés
Développement des taux de service clients et niveaux de productivité
Réorganisation des stocks et des en-cours, en fonction des prévisions commerciales
Management ( 150 personnes ), 9 services de production et pré-production, Gestion des budgets
Intégration de l'ERP Baan en tant que consultant et chef de projet (PME – Groupes )
 Module Industrie (GPAO), Module Distribution (Gestion Commerciale), Module DEM (modélisation d'entreprise), SUPPLY CHAIN
 Assistance des entreprises dans leur définition d'organisation, Formation des utilisateurs à la maîtrise du progiciel Baan, établissement de cahiers des charges
 Missions d'avant- vente (contact clients, présentation et planification de modes d’intervention)
Conseil et assistance de PME-PMI dans leur organisation industrielle
 Gestion des Données Techniques (Nomenclatures, Gammes, Centres de Charges, Sections, Prix de revient), Stocks, Achats, flux de production et informationnel...
Planification et Calcul de Besoins, mise en place et suivi d’Indicateurs du taux de service client
Gestion des données techniques
Planification de la Production pour trois ateliers.
Optimisation et suivi du Flux de Production.
Assurer la maintenance et les évolutions informatiques des outils Industriels
Développement d𠆚pplications informatiques de Contrôle Qualité
Développement d’un outil automatique de mesures et de contrôles
CONSULTANT / CHEF DE PROJET ERP
CONSULTANT GESTION INDUSTRIELLE
CHEF DE PROJET