● Dirigé avec succès la mise en œuvre du Global Trade Repository (GTR) par DTCC, garantissant la conformité à la réglementation EU-EMIR, un aspect clé dans le reporting réglementaire transactionnel des opérations de marché
● Piloté l'intégration de Bloomberg Portfolio Analytics et FACTSET dans les systèmes existants, renforçant les capacités d'analyse et de reporting des performances, alignées sur les besoins de reporting réglementaire et de gestion des données financières
● Responsable de la gestion efficace du reporting comptable
● A été à l'initiative de la conception fonctionnelle et du développement des plans de test pour les projets de reporting
● A dirigé des processus de gestion de tests complets
Plan de test sur 4SF
Gestion appels de marge
Product Manager – Initial Margin EMIR /RS – Nov 2019. jusqu’à ce jour
Conception d’offre pour le client ( Initial Margin etRS)
Préparation offre de formation
Formation clients de la société
Construction de l’offre marketing et sociale
Suivi évolution réglementaireRS et initial Margin
Conception architecture fonctionnelle plateforme intégration GINCOLL
Coordination problématiques comptables et gestion des projets
Gestion de projets de support sur SIMCORP DIMENSION,
Gestion de projets reporting réglementaires sur TRIOPTIMA,
Coordination projet déclaratif réglementaire Australie avec DTCC,
Analyse problématiques de reporting réglementaire,
Recyclage et nettoyage des problématiques de reporting
Onboarding de Natixis sur ACADIA pour MS2 et IM
Chiffrage des projets EMIR MIFID UPGRADE ALGO V5
Formalisation des besoins exprimés
Définition architecture cible pour EMIR – gestion collatéral
Elaboration du nouveau work-flow opérationnel gestion du collatéral gestion des tâches
Participation aux groupes de travail blazer Trioptima, ACADIA
Investigation problématique rejets fichier EMIR
Réintégration 1 an de fichiers EMIR
Correction des problèmes EMIR dans systèmes sources
Chiffrage des projets à mettre en place
Encadrement des BA et TA du projet
Reporting en comité de projet et comité de pilotage
Gestion de projets SEPA T2S
Mise en place de connexion de transfert de positions entre SGSS et plusieurs clients.
Définition des architectures à mettre en place pour le transfert des fichiers
Mise en place des processus back-office à gérer dans Calypso
Gestion de projet, planning et budget
Message set-up paramétrage des engines pour les confirmations and settlements
Configuration des règles pour les messages SWIFT.
Cadrage de l𠆚rchitecture Front to accounting à mettre en place.
Formation des utilisateurs,
Animation comité de pilotage Calypso,
Animation comité de projet Calypso,
SANTANDER Intégration Calypso – Collateral – (Madrid)
Analyse des besoins en gestion du collatéral et mise en évidence des écarts pour
différents types d𠆚ssets (Bonds, Forex, Money Market, Derivatives, etc..)
Encadrement de 5 développeurs sur calypso,
Estimation de la charge et gestion du planning projet (3000 j/h),
Suivi des bugs remontés à calypso et des livraisons, recette et déploiement,
Réalisation de plusieurs tests (saisies d’opérations, swaps, repo, intégration des bonds,
etc...), lancement des calculs et génération des appels de marges,
Rédaction des procédures utilisateurs et formations.
Cadre du projet, étude de faisabilité, définition du Macro-planning et des objectifs,
Organisation et animation réunions avec utilisateurs,
Définition des environnements pour l’intégration des produits traités par la banque
Westpac / Renaissance Capital / La Banque Postale – Sydney/ Moscow
Configuration des environnements pour le traitement des produits de la banque( dérivés)
Modélisation dans Calypso des produits (Loans / Repo / Derivatives / Bonds / Equity & ADR / FX Swaps & spot & derivatives), 111 cas de tests.
Gestion de projet, planning et budget,
Elaboration planning projet et évaluation de la charge,
Configuration de Calypso pour gérer la migration depuis KTP,