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Résumé des missions de Younes,
freelance SMARTCO IBOR habitant les Hauts-de-Seine (92)

• CSC COMPUTERS SCIENCES FRANCE
  Jan 2010 - Jan 2015

  - Réponses aux appels d’offre,
  - Prise en charge opérationnelle de missions,
  - Participation au développement d’offres décisionnelles,
  - Expertise,
  - Développement ou renforcement de partenariats éditeurs,
  - Recrutement et coaching.
  
  - Manager, Groupe Eiffage, construction.
  Gestion, suivi et conduite de l’équipe en charge des projets décisionnels liés aux reporting financier et RH.
  Missions
  - Manager, Eurexo, expertise IARD.
  Cadrage, audit et recommandations sur les processus de production du reporting stratégique à destination de ses mandants (compagnie d’assurances).

  ERP SPECIFIQUE, MS EXCEL, JASPERSOFT, MYSQL.PEOPLESOFT 8.X, ORACLE 10G, DATASTAGE PX V8.X, SAP BO XI 3.1, QUALITY CENTER 10.X.

• Consultant EPM, Holding et ses filiales.

  GROUPE NEOPOST
  Jan 2007 - Jan 2010

  Responsable et administrateur des applications métiers stratégiques: consolidation financière, marketing, supply chain (Hyperion Financial Management).
  
  - Chef de projet, mise en place d’une nouvelle application d’élaboration budgétaire.
  
  - Chef de projet, migration HFM v4 vers Hyperion System 9.
  - Etude de faisabilité pour l’intégration de données provenant d’Hyperion dans le module MPS de SAP, puis support et accompagnement à la réalisation.
  
  - Chef de projet, refonte de l’application de consolidation des comptes et reporting financier Groupe.
  - Préparation des comités de pilotage Hyperion.

  HYPERION FINANCIAL MANAGEMENT 4.2, HYPERION SYSTEM 9.

• Entrepreneur, Freelance BI / Big Data

  aujourd'hui

  Entreprenariat : une application mobile dans le domaine de la mode
  - Recherche et rédaction du business model (valeur, partenaires, segment clients, coûts,...).

• Manager, Groupe Eiffage, construction.

  aujourd'hui

  Gestion, suivi et conduite de l’équipe en charge des projets décisionnels liés aux reporting financier et RH.
  SOLUTIONS : PEOPLESOFT 8.X, ORACLE 10G, DATASTAGE PX V8.X, SAP BO XI 3.1, QUALITY CENTER 10.X.

• Chef de projet

  Crédit Agricole, banque de détail.
  aujourd'hui

  Programme de convergence vers le SI unique NICE V2 pour les 39 caisses régionales. Etude et cadrage du projet (3 scenarii, coûts associés, planning de mise en œuvre, processus de reprise) permettant l’alimentation du nouveau SI décisionnel d’Entreprise en données historiques.
  Rédaction et présentation du dossier au comité de direction.

  DATASTAGE, TERADATA, MICROSTRATEGY, MAINFRAME.

• Chef de projet

  Crédit Agricole, banque de détail.
  aujourd'hui

  Programmes de convergence NICE V1 et V2 pour les 39 caisses régionales. Etude et cadrage de la trajectoire du SI décisionnel d’Entreprise afin d’optimiser la période de recouvrement entre deux SI existants ou en cours d’intégration (fonctionnalités, usages).
  - Analyse des SI existants V1 et V2.
  - Réunions avec les éditeurs des solutions prévues en cible pour l’entrepôt de données.
  - Identification et définition des scenarii possibles pour atteindre la cible « Datawarehouse CA V2».
  - Description, planning, estimations des charges MOE, MOA, équipes production.
  - Estimations des coûts (charges de mise en œuvre, investissements, maintenance)
  - Rédaction du dossier permettant au CA d’effectuer le choix plus approprié.

  DATASTAGE, TERADATA, MICROSTRATEGY, MS SQL SERVER 2005/2008, SAP BO XI 3.1, SAS 9.1.

• Manager / Architecte

  Crédit Agricole, banque de détail
  aujourd'hui

  Programme de convergence vers le SI unique NICE V1 pour les 39 caisses régionales. Préparation, pilotage et coordination opérationnelle pour la mise en œuvre de la nouvelle architecture du SI décisionnel cible.
  - Animation d’ateliers avec la MOA/MOE.
  - Définition de l’architecture Datawarehouse V1 (composants, volumes bases de données,…).
  - Coordination entre les différents acteurs, projets amonts/avals et le projet Datawarehouse : MOE métiers, usine de fabrication, équipes transverses (middleware, sécurité, réseaux, exploitation).
  - Commande et suivi de l’infrastructure pour l’ensemble des environnements du cycle de vie du nouveau SI : serveurs, réseaux (flux, IP, VIP), habilitations, stockage, middleware.
  - Rédaction du Dossier d’Architecture Technique Datawarehouse V1.
  - Rédaction des guides de déploiement des applications pour les caisses régionales migrantes.
  - Accompagnement de la MOE « Datawarehouse » dans l’organisation cible NICE.

  MAINFRAME, MS SQL Server 2005/2008, SAP BO XI 3.1, SAS 9.1, MS SQL SERVER 2005/2008 (BI : SSIS, SSAS, SSRS).

• Chef de projet

  Groupe Eiffage, construction.
  aujourd'hui

  Intégration de SAP BO pour le reporting financier et RH pour l’ensemble du groupe (toutes filiales).
  - Coordination de l’équipe fonctionnelle, de dév. SAP BO et l’équipe administrateurs techniques SAP BO.
  - Suivi des livrables au client, coordination avec l’équipe PMO.
  - Assistance à la recette client.
  - Support, suivi et maintenance corrective suite à la mise en production.

  PEOPLESOFT 8.X, ORACLE 10G, DATASTAGE PX V8.X, SAP BO XI 3.1, QUALITY CENTER 10.X.

• Chef de projet

  FORCLUM (Groupe Eiffage), génie climatique.
  aujourd'hui

  Cadrage pour le projet de refonte de l’Infocentre Forclum. Spécification des alimentations à partir de données issues du nouvel entrepôt de données destinées au reporting financier et RH.

  _PEOPLESOFT 8.x, ORACLE 10g, SAP BO XI 3.1_

• Consultant BI

  sociétés de distribution, service clients, leasing.
  aujourd'hui

  Responsable des applications décisionnelles ventes, finance, service client (SAP BW). Gestion des projets d’évolution et de la maintenance corrective (extracteurs standards et spécifiques), des modèles dimensionnels, des requêtes Bex, des chaines d’automatisation des chargements, rôles et sécurité.
  - Etude préalable de faisabilité menée dans la volonté d’une migration vers SAP BI 7.0 : scenarii de migration, analyse d’architecture, des composants, prérequis.

  SAP ECC 4.6C, SAP/BIW 3.0B, SAP BI 7.0, ORACLE.