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Qu'est-ce que SAP GRC ?

SAP GRC est l’abréviation de SAP Governance, Risk and Compliance.
C’est une solution permettant de gérer les risques, les contrôles et la conformité.

Exemple de missions de Nordine, freelance SAP GRC habitant les Hauts-de-Seine (92)

De 02/2015 à Aujourd’hui Unibail Rodamco – Responsables de centre de compétences SAP

09/2013 à 12/2014
Projet : Implémentation de la solution SAP Mining
(Paris, Moscou, Guinée et Burkina Faso)
Rôle : Directeur de projet (Budget 4,8M€)
Envir. Technique : SAP ECC6, I
Détail :
• Pilotage & suivi des projets de déploiement, ainsi que les projets d’évolution et de maintenance (suivi du planning, des charges, des ressources),
• Pilotage de l’équipe interne de11 consultants SAP, sur les domaines FICOPS, MM, SD, PM, BW te RE-FX
• Elaboration de maquettes ou POC (proof of concept) pour valider la faisabilité et les choix techniques
• Gestion du relationnel avec le tiers exploitant (filiales) et force de proposition sur l'évolution de l'infrastructure technique liée à SAP pour soutenir les besoins métier
• Superviseur des ateliers de cadrage

De 04/2007 à 12/2014 BearingPoint – Senior Manager SAP

09/2013 à 12/2014
NordGold
Projet : Implémentation de la solution SAP Mining
(Paris, Moscou, Guinée et Burkina Faso)
Rôle : Directeur de projet (Budget 4,8M€)
Envir. Technique : SAP ECC6, MII
Détail :
• Planning projet sur Microsoft Project, planning des ressources et gestion des livrables, suivi du contrat et du budget
• Préparation et animation de la réunion de lancement
• Responsable de la phase de pré-cadrage
• Gestion d’une équipe de 25 consultants
• Superviseur des ateliers de cadrage
• Périmètre : FI-CO-PS, HCM, MM-SD, PP-MII, PM, BW, MDM

01/2013 à 08/2013
Glacier Garlock Bearings (GGB)
Projet : Mise en place d’un centre de compétence SAP
(Annecy)
Rôle : Chef de projet – Expert SAP/SOX
Envir. Technique : Best Practices SAP ID v. ECC6
Détail :
• Sécurisation du démarrage
• Gestion des évolutions
• Mise en place de l’organisation de l’équipe
• Définition des process de gestion
• Choix des outils
• Transfert de compétences aux équipes
• Revue SOX avec les auditeurs internes
• Change management
• Suivie et validation des anomalies et des change requests
• Analyse budgétaire

03/2012 à 01/2013
GGB
Projet : Implémentation SAP à partir de la best practice Fabricated Metal
(Annecy, Stuttgart, Philadelphie) – (SAP Bronze AWARD)
Rôle : Chef de projet SAP, Expert FI (BUDGET 2,2M€+)
Envir. Technique : SAP GRC 10.0, SAP R/3 Version ECC 6
Détail :
• Préparation et organisation du kick-off
• Elaboration du planning détaillé
• Gestion d’une équipe de 14 consultants sur SAP FI, CO, MM, SD, PP, WM, PM
• Ateliers de conception générale et détaillé par rapport à la best practice SAP
• Suivi de la réalisation (paramétrage , développement à l’Ile Maurice)
• Gestion de l’intégration FI-MM et FI-SD
• Gestion des amortissements dérogatoires
• Définition du plan de compte groupe
• Définition des ajustements USGAAP
• Gestion des rapprochements bancaires en automatique
• Paramétrage de SAP GRC Access Control
• Ateliers de remédiations des risques
• Présentation de Road Shows pour la validation du Core Model
• Gestion de la gap analysis sur le premier pilote
• Elaboration des scénarios d’acceptance
• Rédaction de la stratégie de migration des données
• Gestion des déploiements

07/2012 à 08/2012
ERAMET – Filiale PT Weda Bay
Projet : Blueprint métier
(Jakarta, Kuala Lumpur)
Rôle : Chef de projet – Expert FICO & GRC
Envir. Technique : Best Practices SAP ID v. ECC6
Détail :
• Préparation et organisation du kick-off
• Elaboration du planning détaillé
• Supervision des ateliers par domaine (FI, CO, FIAA, SOX, SD, MM, PS, WM)
• Identification du périmètre SAP standard à retenir
• Identification des spécificités à prendre en compte (reports, formulaires, réglementations locales,…)
• Identification d’outils SAP complémentaires ( GRC, SIM, FSCM)
• Préparation des prérequis à l’implémentation
• Livraison d’un cahier des charges pour une implémentation SAP

07/2011 à 03/2012
Groupe Fromageries Bel
Projet : Projet SAP GRC Access Control
(Paris, 19 sites)
Rôle : Chef de projet SAP GRC (Budget 200k€)
Envir. Technique : SAP GRC 10.0, SAP R/3 Version ECC 6
Détail :
• Préparation et organisation du kick-off
• Elaboration du planning détaillé
• En charge du comité projet et de pilotage
• Ateliers de définition des risques par domaine (FI-CO, FIAA, HR, SD, MM, PP, PM, WM, Basis)
• Paramétrage de SAP GRC Access Control
• Ateliers de remédiations des risques
• Définition et documentation des contrôles compensatoires
• Formation des auditeurs internes
• Elaboration d’un kit de déploiement à partir des sites pilote
• Livraison d’un état des lieux sur les sites à déployer
• Gestion des déploiements

07/2009 – 06/2011 VEOLIA Environnement
Projet : Projet AGORA
(Paris, Lyon, Nice, Montpellier, Ajaccio)
Rôle : Responsable d’intégration AMOA des déploiements du Core et création de CSP fournisseurs
Model Agora (SAP) dans la filiale Eau
Envir. Technique : SAP R/3 Version ECC 6
Détail :
• Pilotage projet ( 8 à 16 consultants)
• 1ere implémentation en France de SIM (SAP Invoice Management) en accompagnement de la création de CSP fournisseurs
• Rédaction de Gap analysis
• Elaboration de support de formations
• Support post-démarrage et assistance aux premières clôtures financières
• Responsable de la recette Core Model sur FI-CO, PS, AM, AR, AP (SIM OpenText), GRC (HP Quality Center), SAP HCM (gestion des collaborateurs et paye)
• En charge du chantier des interfaces : validations des spécifications, suivi des test unitaires et d’intégration, mise en place des UAT, formations, reprises des commandes en cours, DADS …
• Coordinateur du chantier de reprise des données :
o Stratégie de reprise des données
o Définition du planning
o Gestion des dépendances entre objets
o Réconciliations des données
• Participation à la création de CSP fournisseurs :
o Définition des process
o Dimensionnement des équipes
o Formations
• Responsables de plusieurs déploiements

Avril. 2007 à Aujourd’hui Johnson & Johnson
Projet : Projet FASE
(New York, Prague, Bruxelles, Londres, Hambourg, Vienne)
Rôle : Consultant Fonctionnel/ Team leader FI-GL/CO
Envir. Technique : SAP R/3 Version ECC 6.
Détail :
• Rédaction de Gap analysis fonctionnelles pour déploiement en France et Benelux.
• Responsables de la gestion des données de bases : comptes, centre de coûts (hiérarchies standard et alternatives), ordres internes, …
• Gestion de la problématique US GAAP/ Local GAAP (reports internes et statutaires (GENERAFI)).
• Rédaction de Business Process Procedure.
• Migration de balance GL via IDoc.
• Gestion des interfaces de paie, expenses (Gxrs),…
• Support de la création du CSP à Prague.
• Responsable FICO lors du Go Live.
• Design des profils utilisateurs.
• Core Team FICO Team Leader.
• Organisation des déploiements (Allemagne, Suisse, Autriche, UK et Ireland): Workshop, kick-off meeting, planning, management des équipes (9 personnes), …
• Gestion de la documentation avec le process SDLC.

10/2005 - 03/2007 Capgemini - Consultant technico-fonctionnelSAP

Fev. 2007 à Mars 2007
GROUPE BEL
Projet : Projet PACE
(Paris)
Rôle : Consultant Fonctionnel SD
Envir. Technique : SAP R/3 Version ECC 6, Solution Manager.
Détail :
• Rédaction de spécifications fonctionnelles SD
• Analyses pour développements Off-Shore (Inde)
• Estimation de charges.
• Définition des tests unitaires
• Rends compte de l’avancement des développements auprès du comité de projet.
• Mise en place de contrôle d’autorisations pour les conditions dans les schémas de prix (N’existe pas en standard)

02/2006 – 01/2007 ARC INTERNATIONAL
Projet : Projet Market One
(Lille)
Rôle : Chef de projet Front Office
Envir. Technique : SAP R/3 Version ECC 5
Détail :
• Validation des spécifications fonctionnelles.
• Définition de solutions techniques
• Estimation de charges.
• Préparation des jeux et cas de tests destinés au Back Office
• Assistance du Back Office dans la réalisation des tests unitaires
• Rends compte de l’avancement des développements auprès du comité de projet
• Gestion des autorisations et des profils utilisateurs.
• Prise en charge du développements au niveau Front de certains développements: interfaces, reprise, spécifique.

09/2002 – 10/2005 EMGS - Consultant SAP

Oct. 2005 à Fev. 2006
MERCK – CHIMIE
Projet : Projet TEMPO
Projet de réorganisation et de centralisation des données des filiales du groupe MERCK
(Paris, Darmstadt)
Rôle : Responsable de l’équipe technique de Data Migration puis chef de projet
Envir. Technique : SAP R/3 Version 3.1I et ECC 5, BC, FI,CO,MM,SD
Détail :
• Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques MM , FI et SD.
• Développement ABAP
• Migration de plusieurs objets SAP :

04/2005 – 10/2005 SFR – CEGETEL
Projet : Projet P2P (Purchase to Pay)
Projet de gestion électronique des achats et des approvisionnements basé sur la solution SAP SRM 3.0
Rôle : Consultant technique - Gestion des évolutions post-démarrage
Envir. Technique : SRM 3.0 : EBP 4.0, SAP R/3 Version 4.6C, MM
Détail :
• Ergonomie des écrans
• Mise en place d’une réception de marchandises par valeur.
• Modification de dynpros en ABAP
• Création d’aide à la recherche spécifique
• Développements en HTML Business

10/2004 – 10/2005 Thomson
Projet : Projet ESCO
Projet de réorganisation de la chaîne de distribution entre les partenaires Technicolor (THOMSON) et BVHE (Disney)
Rôle : Consultant reprise des données pour les entités anglaises et scandinaves du groupe
Envir. Technique : SAP R/3 Version 4.6C, MM
Détail : Responsable des outils de contrôle de cohérence des données :
• Développement et déploiement des outils Access et Excel (VBA)
• Procédures de test et de pré-validation des données «cleansing»

Responsable des migrations de données suisses et scandinaves :
• Mise en œuvre des migrations des données de base MM
• Chargement de l’outil de réconciliat...

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