Freelance OSS : Nos derniers profils ayant déposé leur CV

Exemple des missions de Magesh,
freelance OSS habitant le Val-de-Marne (94)

• Directeur de Programmes Transverses

  Marlink
  2021 - 2023

  1er Fournisseur des solutions connectivités et digitales dans le
  Maritime) – Hybride – Europe & Internationale
  § Gestion de programmes transverses interne et externe de solutions digitales, CyberSécurité et IoT
  § Suivi et reporting sur les activités des équipes globales (produits, développement, delivery OSS/BSS) au COMEX
  § Appui aux commerciaux et pre-sales dans l’upsell des solutions, suivi P&L client grand compte (+$50 M sur 4 ans)

• Directeur de Programmes Senior – Directeur IT

  HawaikiCable LTD Nouvelle Zélande
  Jan 2017 - Jan 2020

  Opérateur de câble sous-marin Trans Pacific de 15000 Km reliant les États-Unis, Hawaii, l’Australie et la Nouvelle-Zélande
  § Constitution, pilotage et accompagnement des équipes de l’ingénierie de développements OSS/BSS, de réseaux et
  de sécurité (8-10 ingénieurs dont 2 leads) – OPEX de +$1M USD
  § Responsable de l’infrastructure IT (+150 serveurs/VMs), bureautique (50 postes), réseaux backbone, réseaux
  LAN/WAN, développement applicatifs OSS/BSS (Selfcare/CRM/NMS/Supervision NOC /KPIs facturation)
  § Mise en place des outils IT et de la politique de Cyber-sécurité (FW-Fortinet, EMS, MDM, VPN, 2FA-Duo) de
  l’entreprise repartis sur 8 sites internationaux
  § Gestion et pilotage des intégrateurs TE-Subcom sur la partie livrables OSS (+200M$/500M$), développement
  offshore
  § Élaboration et mise en œuvre de la Stratégie IT incluant les infrastructures Datacenter/Cloud-Hybride (
  Vmware/VSAN, Docker), DataLake (ELK)
  § Assuré l’interface technique en qualité de CISO pour le FCC (Federal Cable Commission - USA), participation aux
  réponses FCC sur la stratégie cyber-sécurité de l’entreprise.
  § Élaboration et mise en œuvre du PRA/DRP permettant la continuité de l’activité de l’entreprise en cas de crise
  (stratégie backup et restauration sur le cloud, accès distants sécurisés aux sites)
  § COVID-19 : Mise en œuvre de la stratégie de crise et plan de continuité spécifique réalisé la avec succès.

• Directeur de Programmes Transverses

  SFR – ALTICE
  Jan 2014 - Jan 2017

  § Assuré la réussite du déploiement d’une nouvelle offre FTTB (BSOD) B2B pour la division opérateurs – CAPEX +5M€.
  § Management transverse des équipes pluridisciplinaires : Marketing, Finance, Sales, Ingénierie réseaux et Systèmes
  d’information OSS/BSS dans le cadre des différents projets wholesale B2B/B2C (FTTx, xDSL, UC, MVNO)
  § Gestion pilotage et intégration et validation SI/OSS des nouvelles marques blanches (OutreMer Télécoms, Laposte
  Mobile Pro)
  § Animation de COPROJ (+20 Leads et CDP) et COPIL (+5 Directions/BUs) avec reporting niveau COMEX
  § Accompagnement et formation des équipes avant-vente sur le produit et chez les clients opérateurs

• Directeur de Projets Transverse - Transformation IT Numericable

  Jan 2013 - Jan 2014

  § Pilotage des projets de migration/intégration/transformation IT dans le cadre des fusions/acquisitions des câbloopérateurs locaux (Valvision, Outre-Mer Télécoms) du groupe
  § Cadrage des besoins techniques et produits des entités fusionnés et priorisation des axes de développements et
  intégration avec la maison mère.
  § Animation des COPROJ et COPIL, management des équipes transverses et reporting aux membres du COMEX

• Architecture et réalisation en Offshore- Consultant DSI

  OCTOPEEK
  Jan 2012 - Jan 2014

  § Accompagnement des fondateurs dans le cadre du POC Big-Data, pilotage d’une structure de développement
  (Java/J2EE) offshore en Inde (4 personnes) dans le cadre du projet.

• Responsable de projets senior Télécoms

  NUMERICABLE – COMPLETEL
  Jan 2011 - Jan 2012

  1er opérateur fibre optique, 3ème opérateur fixe en France, +900 personnes
  § Mise en place d’un SI VOIP (Cirpack, ARBOR, Java/J2EE) dédié pour un client hollandais.
  § Rétablissement de la confiance de ce grand compte stratégique et sécurisation du CA de 12 M€.
  § Audit SI existant (.NET, MSSQL), élaboration de la politique de migration transparente du parc B2C.
  § Management transverse des équipes pluridisciplinaires et gestion des fournisseurs nearshore

• Chargé de mission – Audit & Transformation SI PARITEL

  Jan 2009 - Jan 2010

  Opérateur de télécommunications B2B, + de700 personnes
  § Appui et accompagnement du directeur délégué dans l’élaboration de la stratégie de transformation IT en alignement
  avec le changement stratégique de l’entreprise.
  § Audit SI (eTOM) et mise en place du schéma directeur sur 3 ans.
  § Accompagnement de la direction technique dans l’amorçage projet (screening fournisseurs, estimation budget et
  phasage du projet).

• Responsable Développement OSS/Back-End

  TELECOM ITALIA FRANCE / ALICE
  2007 - 2009

  Fournisseur d’accès internet B2C et B2B, + de 1.000 personnes.
  § Pilotage de l’équipe de développement outils OSS (.NET, C#, PHP, C, Perl) onsite (10-15 pers.) et équipe offshore
  § Réalisation d’un audit SI OSS/BSS stratégique de la gouvernance SI entre la maison mère (Italie) et filiale française
  § Mise en place d’un SI dédié FTTH pour un déploiement pilote à Paris.

• Chef de Projets OSS/Back-End

  T-ONLINE FRANCE / CLUB INTERNET
  2001 - 2007

  Groupe Deutsche Telekom, fournisseur d’accès internet en France, + de 1.000 personnes.
  § Référent technique et responsable projet OSS pour le projet de déploiement de réseau national xDSL en France.
  § Mise en place du SI pour l’activation des services VOIP (Ciprack, PL/SQL)
  § Refonte de l’architecture BSS/OSS : sécurisation de l’architecture, séparation des SI commercial et technique.
  § Management transverse des équipes projets pluridisciplinaires.
  § Appui et accompagnement MOA et suivi fournisseurs et intégrateurs